奈飛週四表示，該公司正在重組其電影部門，以減少每年製作的電影數量，並集中決策。奈飛將合併製作中小影片的部門，這一變化將導致少數人被裁，兩名最有經驗的高管將離職。一位是曾帶領奈飛進軍單口喜劇和原創紀錄片領域的Lisa Nishimura，她已經在該公司工作了超過15年，目前負責紀錄片和小成本電影。

另一位是電影部門副總裁、為奈飛工作了超過十年的Ian Bricke。Bricke曾幫助製作了《親吻亭》系列電影，並與Nicole Holofcener和Duplass兄弟等電影製作人合作。

目前，電影部門主管Scott Stuber正試圖縮減公司的產量，以確保更多影片的高質量。這家流媒體服務公司最近發布的原創電影比好萊塢任何其他公司都要多，每年製作項目超過50個。

雖然其中一些影片獲得了奧斯卡獎，比如今年獲得最佳國際影片的《西線無戰事》，以及收穫數千萬觀眾的《利刃出鞘2：玻璃洋蔥》，但更多的電影都沒能在市場上掀起水花。

奈飛在過去增加電影產量，部分原因是它知道，當其他電影公司專注於自己的流媒體服務時，他們會停止授權。為了提高產量，該公司增加了人手，設立了多個部門，負責不同成本檔位的電影。小成本（通常是3000萬美元或更低）、中等（在3000萬到8000萬美元之間）還有大製作分別由三個部門負責。

這些不同的部門以相對自主的方式運作，這與奈飛分散決策的文化是一致的。高管們通常有權在不與上級協商的情況下同意拍攝一部電影。但現在，Stuber希望集中決策，並試圖讓更多的高管合作。

對於兩位高管的離開，Stuber表示：“我們感謝他們為使我們成為世界級電影公司所做的貢獻，並祝愿他們未來一切順利。”他稱讚Nishimura“是銀幕內外包容的倡導者”，並指出她加入奈飛時，奈飛還是一家以DVD郵寄服務為主的公司。他還感謝Bricke為一項新興的電影製作人倡議所做的工作。

與奈飛一年前的裁員相比，此次裁員的規模要小得多。該公司在2022年結束時擁有約1.28萬名員工，去年在用戶增長放緩後，為了降低成本，該公司裁掉了數百個職位。

但奈飛的裁員可能預示著其許多電影和電視同行將在未來一年內採取相同舉措，這些同行一直在削減成本，以應對傳統電視觀眾的流失和投資者要求提高流媒體盈利能力的壓力。例如，迪士尼（DIS.US）本週已經開始裁員7000人。

隨著尋找新客戶變得越來越具有挑戰性，奈飛此前推出了一項帶有廣告的低價流媒體計劃，以增加收入並吸引有預算意識的觀眾。截至2022年，該公司擁有近2.31億付費用戶。該公司還推出了一項計劃，要求賬戶共享的用戶為該服務付費。

該公司定於美東時間4月18日公佈第一季度業績。