15年的研發時間，1萬億日元的研發費用，卻連一架飛機都沒能交付。歷時15年，耗資萬億日元，日本大飛機項目一拖再拖，如今徹底告吹。據媒體最新報導，日本三菱重工業公司7日宣布，將停止日本首款國產噴氣式客機SpaceJet的研發。

三菱重工社長泉澤清次當天在發布會上表示，新冠疫情暴發後，日本航空業受到嚴重影響，SpaceJet項目也遭受重創。由於該項目缺乏商業發展潛力，疊加研發推遲和經費等因素，公司因此決定終結該項目。

SpaceJet項目失敗，意味著日本國民逾半個世紀的國產航空夢遭遇重創。

對於許多業內人士而言，SpaceJet項目失敗並不意外，Japan Aviation Management Research駐東京的分析師Geoff Tudo表示：

在過去幾年裡，他們只維護了一架測試飛機，故事的結局顯而易見。

背負舉國航空夢想

2008年，SpaceJet項目以“三菱噴氣式支線客機（MRJ）”的名義啟動，同年，三菱飛機公司成立。

在設計上，SpaceJet採用雙發動機，單通道，座位不超過100個，主要面向中短途航空客運市場。

作為日本國內半個世紀以來的首款國產大飛機，SpaceJet項目啟動之初即被寄予厚望。

日本希望通過該項目提高本國航空業實力，甚至能夠與波音、空中客車、龐巴迪等全球飛機製造巨頭一較高下。

因此，SpaceJet被日本國民冠以“小787”的稱號，寓意比肩波音787。

項目陣容也十分強大，日本最大軍工企業三菱重工牽頭，富士重工、川崎重工、石川島播磨重工等日本大型重工企業配合，就連豐田汽車也參與了該項目的研發。

此外，SpaceJet項目還獲得了日本政府的鼎力支持。報導稱，該項目累計獲得日本經濟產業省超過500億日元的補貼，以及各種支持政策和稅收優惠。

背負日本航空業未來的使命，SpaceJet項目就這樣轟轟烈烈地誕生了。

六次推遲交付，萬億日元打水漂

在隨後的開發過程中，SpaceJet項目可謂一波九折，命途多舛。

SpaceJet項目第一批飛機最初計劃於2013年開始交付給日本全日空航空公司（ANA）。

按照設想，這本來應該是日本1962年YS-11首飛以來的首架自主研發和製造的商用客機。

但實際上，SpaceJet在2014年才完成了第一架原型機組裝。

2015年，第一架原型機進行了較為成功的試飛，但由於存在巨大安全隱患，無法取得適航資格。

不過，這絲毫沒有影響日本本土航空公司對國產大飛機的熱情，截至2017年，SpaceJet共獲得了447架飛機訂單，客戶主要來自日本兩大航空運營商全日空控股公司（ANA）和日本航空公司（JAL）。

然而，再大的耐心也經不起一推再推的交付消磨。

因為技術問題和設計失誤，SpaceJet先後推遲到2014年、2015年、2017年、2018年、2020年和2022年交付，共計推遲了6次。

另外，由於設計一改再改，2019年，該項目名稱也由原本的MRJ改為現在廣為人知的SpaceJet。

到2020年10月30日，三菱終於向外界宣布凍結SpaceJet項目，並表示該項目難以實現盈利。

日本官方2021年公佈的文件揭示了項目被叫停的部分原因：

原來SpaceJet第二架原型機在美國測試時突發重大安全事故，故而沒有拿到美國聯邦航空局（FAA）的認證，還連累了已經下線的其他三架原型機不能參加測試，項目重新回到起點。

三菱也在去年透露，2020年新冠疫情爆發後，SpaceJet測試機的試飛全部被取消。

到2020年，SpaceJet項目已有95%的成員被縮減，研發成本突破10000億日元（折合76億美元），比政府最初預算1500億日元高了6倍多。

另據媒體報導，項目凍結後，其2021-2023年年度開發費僅為200億日元，遠低於2018-2020年度的3700億日元。

這無異於在宣告SpaceJet項目即將走向終結，三菱的一系列動作也在向這一方向進行。

2022年3月，三菱關閉了位於美國華盛頓州的飛行試驗基地，進一步縮小項目規模。

2023年2月7日，三菱正式宣布放棄SpaceJet項目。

而在該消息宣布之際，三菱手上的SpaceJet訂單已不到60架。

據日本航空信息網站“Aviation Wire”此前披露，ANA購了25架客機，而JAL則訂購了32架飛機，因此三菱還需要對各航空公司進行賠償。

三菱走錯了哪些路？

15年的研發時間，1萬億日元的研發費用，卻連一架飛機都沒能交付，大名鼎鼎的三菱究竟如何走到這步？

日本航空管理研究公司分析師Geoff Tudor認為，雖然三菱之前為波音等公司生產過飛機零件，但它在整機設計和組裝方面缺乏經驗。

在SpaceJet之前，三菱從來沒有完整設計過一架飛機，也沒有與其他供應商合作組裝飛機的經驗。

從中也可以窺見，三菱對於自主研發技術過於自信，為項目失敗埋下了巨大隱患。

到最後，三菱發現光靠自己難以解決所有問題，又被迫改用其他國家的合作方案，但日本在合作組裝飛機方面的經驗不足，讓合作面臨不小的阻礙。

除了經驗和盲目自信外，三菱還犯了一個致命的錯誤。

Tudor表示，三菱的目標是生產座位在70-90之間的支線客機，但這可能不是市場想要的。

三菱在錯誤的時間為錯誤的市場設計了錯誤的飛機。

而更深層的問題在於，國土面積不到40萬平方千米的日本，市場體量太小了，尤其在全球民航市場被波音、空客等巨頭壟斷的背景下，國內市場難以支撐起日本的航空夢。

而在國外，關鍵民航市場之一的中國很早之前就開始研發自己的國產大飛機ARJ21和C919，並於去年分別完成第100架和首架交付。