樂視視頻、樂視智慧生態微博賬號同時發佈漲薪海報。 北青-北京頭條記者瞭解到，此前，樂視全員內部信流出，不僅透露了樂視今年經營利潤和現金流雙平衡的消息（在不考慮歷史債務影響的前提下），而且宣佈從2022年春節後，恢復員工去年疫情期間的降薪部分和補貼。

記者注意到，此次漲薪的主體公司包括樂視網和樂融致新兩家，並不包括賈躍亭的私人公司樂視控股。 上述兩家主體公司現由原公司的職業經理人管理，賈躍亭並不參與。 樂視網目前旗下核心業務是樂視視頻，樂融致新的核心業務是包括電視在內的樂視智能生態。

年初，樂視網自黑”欠122億”，很多人才想起原來樂視還活著。 一年過去了，樂視如今怎麼樣了？ 這一封內部信顯示，樂視網現金流和利潤的轉正，說明樂視的經營已回到正軌，樂視的造血能力已回升。

從內部信可以看出，樂視今年實現利潤和現金流的正向轉變，主要有兩個原因：一是硬體，樂視智慧生態重回公眾視野，新品類、新產品陸續上市，銷量應該不錯;二是內容，2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。

值得一提的是，樂視在內部信中，對公司的經營理念提出反思：依靠持續燒錢、巨額虧損換來的規模是否具有可持續性、對使用者是否真正負責，是值得商榷的。 據內部信透露，這幾年樂視始終在向另一個目標持續努力：成為一家現金流為正、盈虧平衡且可持續發展的公司。 只有這樣，才能行穩致遠，才能取得使用者的信任，真正服務好使用者，和用戶成為好朋友。 由此可見，今天的樂視已告別了互聯網燒錢擴展模式，轉而追求正向的現金流和利潤，踏踏實實做好業務。

在互聯網浪潮里，沒有永遠的贏家，只有風口上的新貴。 一個是影視劇版權和網劇的先行者，一個是互聯網電視的開拓者，樂視網和樂融致新曾經都站在風口，5年鏖戰後終於迎來曙光，是否能迎來未來5年的翻紅，值得期待。