據報導，Twitter聯合創始人傑克·多西（Jack Dorsey）週一辭去了CEO一職，公司首席技術官（CTO）帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）成為了繼任者。

多西今年45歲，是矽谷的”怪人”之一，一位嬉皮的自由主義者，也是一位真正的科技遠見卓識者。 對於辭職，多西沒有給出具體原因;但他表示，公司「已做好準備從創始人的管理中走出來」。

在致員工的一封電子郵件中，他說自己對新任CEO阿格拉瓦爾有一種”骨子裡”的信任。 阿格拉瓦爾已在Twitter任職10多年，自2017年開始擔任CTO一職。

一位知情人士稱，作為Twitter與激進投資者埃利奧特管理公司（Elliott Management）休戰協定的一部分，多西的辭職計劃已經醞釀了一年多。 該知情人士稱：「這件事已經醞釀了一段時間了。 這是一個長期計劃的一部分。 “在2020年11月提交的一份監管申報檔中，Twitter也曾指出，已”按照最佳實踐更新了CEO繼任計劃”。

早在2020年3月，埃利奧特管理公司曾要求多西下臺，並提名4位新董事。 隨後，雙方達成了一項休戰協定，多西繼續擔任CEO，而埃利奧特管理公司獲得了Twitter一個董事會席位。

受該消息的刺激，Twitter股價週一一度報於52.15美元，上漲約11%。 但收盤時，公司股價下跌了2.74%。

阿格拉瓦爾繼任CEO之後，為確保順利過渡，多西將繼續擔任Twitter董事會成員，直到其任期在2022年股東大會上屆滿。 除了阿格拉瓦爾被任命為董事會成員外，Twitter還宣佈，自2016年以來一直擔任Twitter董事會成員的佈雷特·泰勒（Bret Taylor），被任命為董事會的獨立主席，即刻生效。 泰勒目前擔任Salesforce的總裁兼COO（首席運營官）。

激進投資者向多西開火

大約兩年前，激進投資者埃利奧特管理公司向多西開火，稱他被數位支付公司Square的另一份工作，以及包括比特幣在內的其他興趣，分散了注意力。

多西是Twitter的聯合創始人，但也創建了數位支付公司Square，並同時擔任Square和Twitter兩家公司的CEO。

此外，他還曾表示，計劃至少花半年的時間在非洲探索數位加密貨幣的機會，但後來取消了行程。 為此，持有Twitter約4%的股權的埃利奧特管理公司希望多西能夠卸任CEO。

去年3月，多西在舊金山舉行的摩根士丹利（Morgan Stanley）大會上曾為自己辯護稱：”我的日程安排有足夠的靈活性，可以專注於最重要的事情。 我很清楚什麼是對兩家公司都至關重要的事情。 ”

一位知情人士透露，一個利益相關者委員會最終同意，如果多西達到具有挑戰性的業績目標，他可以留任。 但與此同時，埃利奧特管理公司則在幕後繼續運作，試圖通過一種更正式的繼任程式來接替多西。

在辭去Twitter CEO的同時，Square週一表示，多西將繼續擔任其CEO。

2008年多西被驅逐

多西於2006年與他人共同創立了Twitter，但2008年底曾被驅逐出公司。 當時，Twitter董事會成員弗雷德·威爾遜（Fred Wilson）宣佈，多西不再不適合領導公司。

據報導，董事會當時給出的理由是：多西有一個不好的習慣，即每天提前離開公司，去參加瑜伽課。 當時，多西辭去CEO一職後，繼續擔任董事長。 2015年，在前任CEO迪克·科斯特洛（Dick Costolo）辭職后，多西又重返Twitter，再次出任CEO。

對多西來說，他重返Twitter，有點史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）於1997年重返蘋果的味道。 但他的額外使命是：讓Twitter扭虧為盈。 隨著競爭對手Snapchat和TikTok越來越受歡迎，Twitter對於如何應對日益激烈的競爭缺乏清晰的願景。

在他掌權的第二個任期內，多西因其在言論自由方面的做法，而受到美國監管機構的多次質詢。 尤其是在1月6日的美國國會騷亂事件后，Twitter決定封殺前總統唐納德·特朗普（Donald Trump）。

股東的擔憂

一位股東表示，新任CEO上任后，擔心Twitter會撤回之前的業績目標。 但Twitter周一已經表示，公司2021年的業績目標，甚至是2023年的業績目標，都不會改變。

Twitter今年早些時候曾表示，其目標是到2023年底擁有3.15億可貨幣化的日活躍使用者，並在2023年將年營收至少翻一番。

另一位大股東表示，多西能夠做出一些重大的戰略改變，如取消一些權威規定，包括調整時間線，取消140個字元限制。 但隨著他在Square的財富飆升，以及考慮搬到非洲一段時間，多西對Twitter的專注度降低了。

多西擁有Square 13%的股份，而在Twitter的持股比例為2%。 去年，Twitter的廣告收入增長了14%，達到29.9億美元，低於前一年24%的增幅。

Twitter前歐洲副總裁布魯斯·戴斯利（Bruce Daisley）表示：”這有點像足球俱樂部的管理者：一旦離開俱樂部，很少有人會記得他們。 但多西的離開，有點像亞歷克斯·弗格森（Alex Ferguson，知名足球教練）那樣的人物，雖然他的表現可能欠佳，但員工們仍然非常懷念他。 ”

至於新任CEO，斯坦福大學計算機科學博士畢業生阿格拉瓦爾，戴斯利稱，他是一個”非常聰明、沒有私心的人”。 但戴斯利同時指出，阿格拉瓦爾不是那種「矽谷式的能言善辯」，不是一位優雅的溝通者。

Twitter的另一名前高級員工也認為，阿格拉瓦爾不是一位”精明的”、創新驅動型的領導者。 該員工稱，阿格拉瓦爾可能會繼續推動多西的努力，將數字資產和其他”去中心化”的產品引入平臺。 該員工說：「他不會像亞馬遜CEO 那樣誇誇其談。 ”

工程學為先

繼續探索去中心化

任命阿格拉瓦爾為新任CEO表明，Twitter已將工程學（engineering）作為其首要任務。

在擔任CTO期間，阿格拉瓦爾幫助領導了”Twitter將加密貨幣和區塊鏈技術引入公司”的工作，並一直在追求”重建社交媒體公司運營方式”的長期雄心。

阿格拉瓦爾也是Bluesky的關鍵人物。 Bluesky是一家由Twitter資助的組織，正在尋求為社交媒體公司建立一個”去中心化”的共同標準。 例如，這樣的標準將允許不同的社交平臺在相同的技術上運行，並允許使用者在不同的服務上發佈內容。

多西曾表示，Bluesky的工作可能需要數年時間才能完成。 而投資研究公司Baird Equity Research分析師週一在一份報告中稱，目前，投資者希望阿格拉瓦爾的技術實力，有助於推動Twitter的廣告”引擎”增長。

Twitter的大部分收入來自在其網站和應用程式上銷售廣告。 但廣告專家表示，Twitter在提供精準廣告以推動產品銷售方面，遠遠落後於規模更大的競爭對手Facebook。

Twitter之前曾表示，希望將精準廣告業務的營收比例提高到50%，而目前這一比例僅為15%。

新CEO面臨的挑戰

在過去的一年裡，Twitter加大了吸引創作者的力度，包括收購時事通訊服務Revue，增加即時音訊功能Spaces，引入小費和”超級關注”（Super Follow），允許創作者對推文收取費用等。

現在的問題是，新任CEO阿格拉瓦爾是會加快這些努力，還是會在一些努力失敗的情況下另闢蹊徑，優先考慮其他方案。

阿格拉瓦爾一直在負責加快產品的研發，試圖打破Twitter推出產品緩慢的記錄。 他今年3月份曾表示：「當我們聽說，Twitter產品交付速度慢時，我們感到很受傷，但我們把它當作動力。 ”

至少與過去相比，這種局面有了改觀。 Twitter已經推出了與Facebook類似的創作者工具。 最近還推出了直播購物，加入到了其他大型社交網路和許多初創公司的行列。 在時事通訊方面，Twitter還打敗了諸多勁敵。

如今，與產品負責人凱文·貝克普爾（Kayvon Beykour）合作，阿格拉瓦爾將有機會繼續發揚這些產品。 這似乎是板上釘釘的事，Twitter已經向投資者發出信號，開發新功能以吸引創作者是當務之急。

錢要花在刀刃上，阿格拉瓦爾也將不得不做出一些艱難的選擇，即找到這所謂的”刀刃”。 有報導稱，Facebook一直在重金吸引創作者、名人和視頻製作人，來主持節目或製作原創內容，每節節目的費用在1萬美元至5萬美元之間。

而像亞馬遜這樣更強大的重量級公司，也在向”有能力通過推薦產品賺取傭金的創作者”示好。 這些挑戰已經超出了「及時發佈產品」的範疇，也是新任CEO必須面對的挑戰。

對於阿格拉瓦爾出任CEO，激進投資者埃利奧特管理公司表示支援，稱”他們（阿格拉瓦爾和泰勒）是Twitter在當前這個關鍵時刻的正確領導者。 ”