知情人士稱，阿裡巴巴集團CEO張勇正在把權力下放給公司各營業單位的負責人，以便更為靈活地應對日益增多的挑戰。 知情人士稱，張勇正在把更多責任移交給各個營業單位的總裁，從基於位置的服務到雲計算，這些總裁現在扮演”迷你CEO”的角色。 此舉旨在加快決策，以便每個部門能夠更好地抵禦競爭，重振低迷的銷售，重塑公司整體形象。

阿裡巴巴集團CEO張勇

這種管理模式的調整在過去幾個月逐漸成形，逆轉了阿裡在近三年前開始推動的集權式管理。 集中管理使得阿里子公司和關聯公司更加緊密地結合在一起。

知情人士稱，新管理模式尚未在阿裡公司內部正式宣佈。 但是，過去幾個月，”建立一個靈活的組織”已成為公司內部的流行語。

張勇在2015年接任阿裡CEO，並在2019年成為董事長。 知情人士稱，張勇在公司以親力親為著稱。 過去，他每兩周就會與各營業單位總裁舉行一次碰頭會，詳細詢問業務情況，聽取他們的直接彙報。 但是近幾個月，這樣的會議已經少了很多。

現在，張勇仍在直接監督阿裡的電商業務。 其他營業單位都有自己的總裁，例如工業和社區電商、雲計算以及本地服務。

過去幾年，規模較小的競爭對手一直在多個領域對阿裡緊追不捨。 阿裡在網路零售市場的份額已經遭到京東和拼多多蠶食，其中拼多多通過提供激進的折扣和社交功能迅速成長。 阿裡旗下外賣平臺餓了么一直難以抗衡美團。 在雲計算領域，阿里佔據了先發優勢，但是也承受著壓力。 （作者/簫雨）

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