昔日獨角獸「破產清算」,雲鳥科技員工親述驚魂三日
“徹底完了”,雲鳥科技CEO韓毅辦公室的寫字板上被員工寫上了這四個大字。 諷刺的是,後面牆上還貼著一幅公司全國擴張的戰報地圖。 現如今,雲鳥科技北京總部一片狼藉,全國各地分公司同樣人去樓空,徒留討薪維權的員工及司機四處奔走,上演著”大難臨頭,(雲)散(鳥)飛”的劇情。
雲鳥科技破產跑路,官微聲討CEO拖欠工資
大難臨頭,(雲)散(鳥)飛。
作者:王非、種山
來源:獵雲網現場拍攝
“工資從8月就開始沒有發,司機押金也不退還!” 雲鳥科技南京、重慶、長沙、福州、嘉興、蕪湖等幾十個分公司,都有員工在社交媒體平臺反映拖欠工資的問題。
一切的導火索,源於一條發佈於10月30日晚間的微博。
雲鳥科技員工通過官方微博發文控訴公司CEO:「這一次,雲鳥真的飛(跑)了,雲鳥CEO韓毅一句沒錢,就要破產清算。 苦了小編幾個月的工資一分沒發,苦了司機和同事們的日夜辛苦! 大家都快去告韓毅! 週一見! ”
來源:微博截圖
11月1日,獵雲網在雲鳥科技北京總部採訪到了這位員工——李雷(化名)。 他表示,「作為公司創始人,韓毅在工作群裡寥寥數句,在說完」各位,本群作為業務架構解散。 開始改為清算架構’后就直接退群,根本沒有留下溝通的空間和有效方式。 走投無路之下,他只能借用公司賬號發佈微博。 而這也並不是為了洩憤或者報復,只是為了提醒還沒來得及反應的員工及司機,儘早去維護自己的合法權益。 ”
而在通過官方帳號聲討之後,李雷也只能無奈地與其他同事奔波在北京市順義區勞動仲裁委員會、公安局分局、市場監督管理局等有關部門間,希望儘快得到一個答覆,為這場鬧劇畫上句號。
其中,勞動仲裁委員會給到李雷等員工的答覆是,雲鳥科技的員工們盡量集體在當地部門進行登記,提交勞動合同等證據進行維權,太分散的話無法合併不到一起處理,最終可能影響大家維權效率。
獵雲網就該事件致電雲鳥科技創始人韓毅,其一直顯示正在通話中,截至發稿暫未接通。
雲鳥員工親述:涉及3000+員工
20000+司機,近2億資金的”破產清算”
李雷告訴獵雲網,自己是在7月底加入的雲鳥科技。 當時負責招聘的HR還在給他畫餅,「公司正在進行新一輪融資,後續也會有上市計劃。 ”
“查了公司的部分數據,比如說完成了1億美元D輪融資,當時員工超2000人,業務覆蓋全國50座城市。 這些數據都還是可以的,對公司的長期穩定發展還是抱有一定期待的。 “李雷不無遺憾地說到。
最開始對雲鳥科技產生疑惑是在李雷入職公司不到一個月後,”負責招我的HR竟然離職了,當時雖然覺得奇怪,但覺得可能是公司正常的人員流動,也就沒有多想。 ”
接下來,一切按部就班,李雷7月份幾天的工資以及8月份一整月的公司都是正常按時發放的。
團隊的擴張也超乎李雷的想像,7月份到9月份,雲鳥科技的員工數量從2000多人暴增至3000多人。
中秋佳節時,雲鳥科技甚至還為每一位員工發放了一盒月餅作為公司福利,而這或許也成為了員工從公司拿到的最後一樣東西。
1、延遲發薪、裁員”分期發薪”,直至”破產清算”
問題出現在9月30日,原本應該發放工資的日子,被雲鳥科技以”公司財務進行盤點”推遲到了10月8日。 “當時大家還是有一些擔心的,但是馬上就是國慶,想著先過完假期再說。”
結果,假期結束后,一件大事打破了公司運行的正常進程。 李雷介紹到,「公司在國慶假期后直接進行了大規模裁員,撤掉了全國37座城市的業務部署,因此裁員近1000人。 也正是在裁員動作后,停止了工資發放,從8號推遲到15號,再推遲到20號,直到現在這樣。 ”
談及10月初近千人的裁員事件,李雷稱,「公司給到被裁員工的說法是,可以發放工資,但是要分期,具體操作則涉及分兩期還是三期的問題。 至於按照協定,到底有沒有拿到第一期的錢,我這邊表示懷疑。 ”
當時,雲鳥科技為了穩定軍心,還發出一份公告澄清市面上的”跑路傳聞”:”由於公司戰略調整,對部分城市分公司進行了業務優化,以整合資源更好地服務廣大司機和核心城市客戶。 目前雲鳥科技在業務調整城市均留有相應的業務人員,保證業務的正常開展。 ”
來源:雲鳥公告截圖
隨後不久,這個”跑路傳聞”卻真實上演了。 李雷表示,「自己的工資是被雲鳥科技拖欠了9月、10月,兩個月度,共計2-3萬的工資及各項應報銷費用。 “說到這裡,他苦笑不得,”我這算是拿了一個月工資,幹了三個月的活兒,直接打了個三折。 ”
回想起自己從7月進入雲鳥科技,到10月初裁員近千人之前,李雷將公司這一波擴張歸結為韓毅「賭徒心理」的「最後瘋狂」。。
李雷甚至覺得韓毅是故意的,”孤注一擲,背水一戰,說不定還能把公司搶救回來。 反正最差的結果,無非是走到破產清算這一步。 ”
只是,這一個誰都不願意看到的結果,是以3000多名員工(釘釘全體員工數),19059名在職有車司機,3000多名來平臺租車的司機(該數據由公司運營同事披露)為賭注。
據計算,”公司拖欠3000多名員工各兩個月的工資(平均1-2萬),算上有車司機每人4000元的加盟費,無車司機每人1-2萬元的押金和加盟費,已經接近2億元。 這還不算互利籌平台的資金。 ”
2、互利籌是不是”非法集資”尚未定性,韓毅疑似被傳喚
李雷口中的互利籌,是雲鳥科技推出的一款理財產品。
有員工表示,公司會將互利籌的資金認購額度分攤到每個分公司,例如成都50萬,鄭州60萬,然後由員工來認購,公司領導也會動員大家認購份額,並承諾到期可以取出。
有大量員工發現,目前,已無法提現互利籌平臺中的錢。
對於互利籌,李雷是這樣理解的,”這是公司主要面向管理層推出的產品,大概規模在1000多萬元。 這樣做,一是可以綁定核心人員與公司共進退,二是籌措資金維持運營。 我作為新加入公司的普通員工,並沒有被強制要求參與這件事。 ”
而對於參與互利籌的同事,李雷也深表同情,”相對來說,有車司機的損失最小,其次是普通員工和無車司機,受傷害最大的就是在互利籌裡面投入幾萬甚至幾十萬的同事了。 ”
網傳截圖顯示,韓毅本人甚至在雲鳥VPO核心管理團隊群裡說出了”愛恐慌恐慌去”的話。
來源:網路
而在11月1日下午前往順義區公安局分局報案時,李雷也恰巧遇到了從外地趕來,針對互利籌的多名報案人員。 警方表示,究竟算不算「非法集資」還需要進一步認定,非法吸收公共存款罪也需要滿足四個條件。
李雷稱,「群裡有同事說,當天韓毅被傳喚到順義公安局分局,隨後解釋了下又走了。 這個消息不確定可靠不可靠。 ”
說到最後,李雷再次怒斥韓毅身為雲鳥科技創始人兼CEO,”特別沒有人情味,毫無擔當。 你完全可以在7月份,帳面資金即將枯竭的時候停止擴張,讓當時的員工能有個相對好一點的結果,大家好聚好散。 你也完全可以學習羅永浩,勇敢承擔起自己應負的責任啊。 ”
雲鳥科技創始人兼CEO韓毅
實地探訪:總部一片狼藉,分公司人去樓空
11月1日下午6時左右,結束了一天的奔波,李雷帶領獵雲網來到了雲鳥科技北京總部。
李雷表示,這也許是他最後一次來到這個曾經工作三個多月的地方。 “就是想再看一眼,租房合同應該是即將到期,不久後,大概也要被出租給別家了。”
這是一處位於北京市順義區,中國海關大樓8層的開放式辦公空間,穿過大門,雲鳥的標誌與公司旗下兩大核心板塊——梧桐、雷鳥的標誌,並排粘貼在牆上。
來源:獵雲網現場拍攝
而在這堵牆的正後方,標示著雲鳥科技”檢察部”的小屋門口,三名公司員工(疑似)正在嘗試”破門而入”。 言語間談及,可能是門鎖被其他人弄壞了,他們無法正常進入,並取出個人物品,不得已只能出此下策。
此舉則引來了物業方面的注意,後續雙方進行了相關交涉。 物業方面的意思是,不允許任何人破壞辦公場所內的基礎設施。
經過這段小插曲,進入獵雲網視野的只有狼藉一片。
來源:獵雲網現場拍攝
來源:獵雲網現場拍攝
李雷說到,10月30日(星期六),聽到直屬領導的提醒后,自己趕忙來到公司取回自己的電腦等私人物品,避免被後續聞訊趕來的維權人士將其視作公司財產搬走。
提及於此,李雷再次怒斥公司的不厚道,以及CEO韓毅的沒有人情味。 “他們完全可以在上週五工作結束後通知這一消息的,我們也不用大週末再來一趟處理這破事。”
獵雲網環視四周,雲鳥科技辦公場所也就只剩下幾台空氣凈化器,一台被簡單包裹的冰箱以及桌椅沙發等物品。
在韓毅辦公室的牆上還有一幅寫著「駿業騰飛」的字畫,下方還掛著一張「抵押,勿動」的紙條。
來源:獵雲網現場拍攝
採訪完李雷,離開雲鳥科技北京總部時,之前嘗試”破門”的員工,已經偃旗息鼓,圍坐在隔壁小會議室的沙發上,無力又無奈。
同樣的景象還發生在雲鳥科技各地的分公司。 11月1日下午,獵雲網走訪雲鳥科技官網顯示的武漢辦公地點55創意園。 其辦公點已人去樓空,大門也已被物業查封。 辦公室電腦等貴重物品幾乎全部被搬空,只留下一些辦公桌椅。
來源:獵雲網現場拍攝
來源:獵雲網現場拍攝
物業工作人員表示:「這兩天,陸陸續續有人來找雲鳥科技扯皮,聽說破產了,現在雲鳥科技已經沒有人來辦公了,房租這兩天也將到期。 ”
不止武漢辦公地,根據媒體報導,雲鳥科技多個辦公點都已人去樓空。
雲鳥科技內部公告:決定申請破產
11月1日,雲鳥科技員工向獵雲網提供了一份公司內部發佈的公告,雲鳥科技在公司群發佈公告表示,”目前現金流已枯竭,決定申請破產,後續公司將盡力推進債權債務處置。 ”
公告稱:「雲鳥科技自2014年11月成立,7年以來一直致力於用IT和科技改變城市配送效率,不斷的探索業務方向、調整商業模式,但逐漸陷入困境。 2020年以來業務受到疫情的嚴重影響,雖經多方努力、籌措資金,仍無法擺脫經營困境,目前現金流已枯竭。 公司被迫只能做出最無奈的選擇,決定申請破產。 後續公司將盡力推進債權債務處置。 公司管理層感到無比愧疚和自責,辜負了大家的信任和期待,在此鄭重道歉。 ”
根據公開資料顯示,雲鳥科技是一個致力於「同城供應鏈配送」的互聯網平臺。 為B2B、O2O、連鎖商業、分銷商、品牌商、製造商、B2C、快遞快運等客戶提供區域及同城配送業務。
梧桐和雷鳥是雲鳥科技旗下倆大核心板塊。 其中,梧桐是以城市配送為場景,以服務司機為核心,以車聯網技術和大數據處理平臺為保障,聯合主機廠、銀行、保險、金融機構、車后維保、培訓機構等周邊的供應鏈。
雷鳥則是雲鳥科技為企業及C端客戶提供貨車租賃平臺。 據雲鳥科技官網顯示,公司已在北上廣深等50個一線二線城市開展業務,已覆蓋華北、華東、華南、華中、西南,服務多家供應鏈客戶10000餘家,運力池已擁有超過100萬名司機。
成立第二年,雲鳥科技便完成1000萬美元A輪融資,連續三年累計四輪融資,投資機構包括紅衫中國、經緯中國、金沙江創投、華平創投等,總融資金額超過數億美元。 但在2018年之後,雲鳥科技便不再有公開融資資訊。
2019年,雲鳥科技曾以70億元估值位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位 。
曾經明星獨角獸的光環,很快暗淡下來。
早在2018年,雲鳥科技就傳出資金鏈斷裂、瀕臨倒閉消息,往日屢屢被報導的明星創企也逐漸”消失”在公眾視野。
一位雲鳥的早期員工在接受媒體採訪時表示,2018年雲鳥的”消失”,其實是受到了ofo的影響。 “當時,雲鳥和ofo在全國範圍合作,作為小黃車車輛調度城運的供應商,因ofo的倒閉直接被拖欠了過億元款項。” 之後,雲鳥不得不戰略收縮,斷臂求生。 “從原有的30多個城市分部,瞬間收縮到只剩4個。”
雲鳥科技CTO也在當時離職,公司也經歷了一段高管離職潮。
據報導,2018年前後,雲鳥科技曾先後與 58 集團、京東、美團傳出收購緋聞,但最後均沒有下文。
加上同城配送賽道入局者眾多,競爭激烈,失去資方支援的雲鳥科技難以為繼,疊加疫情影響,有媒體報導,雲鳥科技一直在通過過去的融資支撐。
李雷在接受獵雲網採訪時也表示:「雖然公司從自營轉型為輕資產加盟模式自救,但其模式本質是在收服務費,在我看來沒有任何的營收,因為這筆錢最終不是你的,是要給人家的。 ”
缺乏穩定的現金流、賽道一片紅海、資本失寵…… 雲鳥科技似乎走到了邊緣。
到今年,雲鳥科技的問題再次凸顯。
從今年8月開始,雲鳥科技再次傳出負面消息。 據媒體報導,8月,多個雲鳥員工表示:”工資和提成一分沒發,報銷還是倒貼的,有人國慶假期過後,微信群和釘釘都被移除,公司也快要搬空了。 “10月中旬,雲鳥科技再次陷入”跑路”傳聞。
然而,該澄清信已被刪除。 李雷控訴公司CEO的微博也已被刪除,甚至雲鳥科技官方微博也已註銷。
雲鳥科技,這次也許真的「飛了」