京東集團用一條人事公告，登上了當天的微博熱搜榜。 之所以引來市場的關注，其實主要是兩個關鍵資訊。 一個是徐雷坐穩”二把手”的位置，另一個則是劉強東的”退而不休”。

截至港股9月6日收盤，京東集團股價報收於316.4港元，微漲1.35%，這是資本市場對於京東這一集團內變動的態度。 同時，近萬億港元的市值，也是對徐雷三年來對京東”領導”工作的肯定。

戴耳釘的潮男穿上了正裝

對於職業經理人，大部分的印象都是西裝革履，名表加身。 但是，作為京東二把手的徐雷卻不是如此。

老炮兒、潮男，這是很多人在見到徐雷的第一印象。 即便是在近兩年，徐雷在出席很多重要發佈會的時候，也不會穿正裝，而是一身潮牌，還會戴耳釘。 不過，隨著角色的慢慢轉換，徐雷也開始接受了穿正裝出席公開活動。 但，即便如此，在他的身上，還是能夠看到不願被束縛的性格。 有意思的是，在京東官方發佈的任命公告中，徐雷雖然身穿正裝，但依舊戴上了耳釘和手串。

12年前，徐雷加入了京東，負責京東商城的廣告以及品牌等業務。 後期，徐雷離開過一段時間，但不久后便又回歸京東，負責市場行銷工作。 只是，回歸之後的徐雷，也遇到了一些阻礙，但由於業績出眾，很快就得到重用。

在2017年被任命為京東集團CMO后，徐雷在集團的份量越來越重。 一年後，徐雷升任京東零售CEO，作為京東的核心業務線，徐雷與京東數科CEO陳生強、京東物流CEO王振輝一起，推動京東集團的整個發展。

值得注意的是，2018年，對於京東來說也是遇到了很多「麻煩」，徐雷在當時走到台前，壓力可想而知。 好在的是，劉強東的一句”誰不服徐雷，就是不服我”，給徐雷吃了一顆定心丸，也讓京東的變革順暢得進行下去。

當初的”三駕馬車”，只剩下了徐雷依舊活躍在官方的各個重要活動上。 在上週五的服貿會上，徐雷最後一次以京東零售CEO的身份發表了演講，”賣全天下的貨”和”去全天下賣貨”以及始終保持低獲利率運營，也成為徐雷升任總裁后，京東未來的發展方向。

三次上市、股價翻倍 徐雷3年交出的成績單

作為京東集團的核心業務，徐雷在被任命為京東零售CEO后，就被外界稱為京東的二把手。 不過，從昨天京東的人事任命來看，京東零售CEO的職位，更像是對徐雷能否當好二把手的考驗。 從這三年京東的發展來看，毫無疑問，徐雷交出了一份接近完美的答卷。

2018年到2021年，這期間京東進行了從上到下的變革，確立技術的核心，不再僅僅局限於互聯網零售企業，自我發展的同時，還在賦能合作夥伴。

根據財報發佈的數據顯示，三年時間，京東的單季度營收已經從當初的千億邁入2000億的大關，並持續實現盈利。 年活躍使用者也超過了5億，單季新增3200萬使用者創歷史最高增量，雖然相比較阿裡和拼多多，京東在用戶數上還有著一定的差距，但單獨從增速來看，京東再次超過了阿裡。

與此同時，京東的股價也從2018年的低點翻倍，目前總市值近萬億港元。 而在這兩年，京東也成為IPO”收割機”，回港上市后，京東健康以及京東物流相繼上市，這三次上市儀式也都是徐雷主持。 可以說，在徐雷登上前臺後，現在的京東已經是成立以來最好的京東。

徐雷漲權 但拍板的還是劉強東

從京東發佈的公告來看，徐雷升任京東集團總裁，將負責各業務板塊的日常運營和協同發展，向京東集團董事局主席兼CEO劉強東彙報。 而劉強東則是將把更多的時間投入到長期戰略設計、年輕CEO培養和鄉村振興事業中來。

在公告中，京東給予徐雷很高的評價，稱其自加入京東十餘年尤其是2018年7月擔任京東零售CEO以來，確立了”以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”的京東零售經營理念，連續三年帶領零售業務實現高品質增長。 目前，京東集團具備完善的管理梯隊，形成了以徐雷為代表的一大批價值觀正、管理能力強、業務素質好的優秀管理者。

不過，即便是高評價，徐雷依舊只是總裁，更多的還是協助劉強東開展相關業務工作。 相比較下，無論是阿裡，還是拼多多，放權都更為徹底。

目前，京東集團的CEO仍是劉強東。 並且，從股權情況來看，劉強東占股13.9%，擁有76.9%的投票權，仍是拍板說話算話的”1號人物”。 對於京東此次的人事變動，有業內人士評價稱，一輪調整后，只是讓徐雷”二把手”位子更穩了。

話雖如此，這次的調整，其實還是能夠看到京東對於新老交接的佈局。 雖然京東仍是劉強東拍板，但徐雷也確實已經漲權。 只是，相比較拼多多和阿裡的交接，劉強東似乎考慮得更多一些，或者說徐雷還需要用更優異的業績來證明自己。