6月份的歐洲杯賽前發佈會上，國際球星C羅挪開桌上兩瓶可樂的動作，令可口可樂公司痛失40億美元市值。 但公司最新的財報顯示，此事並未給可口可樂帶來長期的影響，快樂水依舊很快樂。 當地時間21日，美股可口可樂一度漲超3%，股價刷新歷史新高。 收漲1.3%，報56.6美元，成交12億美元，總市值2440億美元。

對C羅”喝水，不要可樂”的說法，可口可樂曾回應稱：” 每個人都有權選擇自己的飲料偏好。 “而從公司當天盤前發佈的二季度業績報表來看，市場無疑重新”選擇”了可樂，這也是其股價新高的動力所在。

7月21日，可口可樂公司發佈了2021年第二季度財報。 數據顯示，可口可樂第二季度營收101.3億美元，同比增長42%，市場預期為94億美元;經營利潤30.2億美元，同比增長52%。

總體來看，這份財報是超預期的。 根據財報，可口可樂2021年二季度實現的101.3億美元營收不但同比去年大幅增長，同樣好於疫情暴發之前、2019年同期的99.97億美元。

分地區來看，北美依然佔最高份額，營收為33.8億美元;歐洲和中東、非洲市場共實現20.2億美元營收，並取得67%的同比最大增長;拉美營收為10.67億美元。 以及灌瓶廠營收17.4億美元，皆超過2019年同期水準。

而亞太市場15億美元的營收，與2019年同期相比依然存在數千萬美元的差距。 不過在亞洲市場中，中國的銷量已經超過2019年的水準，只有印度、東南亞等地區受到疫情困擾拖了後腿。

從品類來看，財報指出，該公司的汽水產品，包括其同名汽水，銷量在二季度增長了14%。 果汁、乳製品和植物性飲料的銷量增長達到了25%，得益於美汁源（Minute Maid）和Fairlife牛奶在北美市場的火爆銷量。 此外，水、增強型水、運動飲料、咖啡和茶的銷量也增長了25%。 該公司在英國的Costa咖啡店也重新開張，使咖啡銷量的漲幅達到了78%。

其他數據方面，二季度公司非通用會計準則EPS達到了68美分，同樣好於市場預期的56美分;更貼近業務層面的有機增長指標實現了37%，好於市場預期的29.3%;全球單箱銷量同比增長了18%，亞太單箱銷量同比增長了16%。

不過，可口可樂公司業績復甦的背後，是該公司在營銷和廣告方面支出的大幅增加。 可口可樂公司的首席財務官約翰· 墨菲（John Murphy）表示，該公司二季度的行銷支出比去年同期高出一倍，當時這家飲料巨頭為了保留現金儲備而選擇了削減預算。

此外，公司董事會主席兼CEO James Quincey特別提到了中國市場，”得益於可口可樂銷量的增長和產品群組的優化，中國市場各品類依然保持強勁的增長勢頭”。

而一個重要的原因，是全球範圍內疫情的緩解。 因為比起其他商品，可樂無法享受「宅家紅利」，它更受益於戶外經濟。 比如廣泛出現在戶外運動，像面對歐洲杯或東京奧運會運動員的產品供應，以及餐廳、電影院等公共場合。

在疫情封鎖期間，可口可樂經歷了30年來最嚴重的季度營收下滑。 而隨著疫苗的廣泛普及，人們重獲回到戶外的自由。 加上炎熱的夏季到來，銷量增長自然順理成章。

而二季度良好的表現為可口可樂公司高層提供了信心。 Quincey說，「我們比以往的任何時候都更有能力在這個不斷增長、充滿活力的行業中獲勝，並且更快速地為我們的股東創造收益」。

公司表示，將提升全年業績指引，預計2021年的EPS將在2020年1.95美元的基礎上增長13%-15%，有機收入將增長12%至14%，預計匯兌損益將為三季度EPS帶來近2%的提振。

對於業績如何實現繼續增長，可口可樂公司選擇的應對措施是漲價。 公司首席財務官John Murphy表示，公司計劃在下半年提高價格，並提高生產率來應對下半年可能要面臨的波動性。 但是，上一輪漲價已經讓市場議論紛紛，再繼續漲價，消費者也許無法繼續買單。

不斷推出新產品是可口可樂的另外一個措施。 比如Quincey在業績會上提到的，”把Fairlife牛奶帶到中國”。 不過，可口可樂的第一款低溫奶是否會在中國市場獲得成功還尚未可知，畢竟目前市面上已經存在許多類似的飲品。

眾所周知，可口可樂長久以來一直採用「薄利多銷」的方式賺錢，產量越多意味著賺得越多。 不過，可口可樂的危機並未完全解除。

近期，美國新增新冠確診病例、死亡病例、住院病例數等疫情核心指標嚴重反彈，所有50個州的感染病例增幅均在上升。 根據美國公佈的最新數據，在過去的24小時，美國新增確診人數為49979，已經逼近五萬的規模，包括335例的死亡病例。

變異病毒在全球主要國家的升級，有可能引發新一輪的大範圍防控封鎖。 當疫情捲土重來，可口可樂公司的下一份季度財報，還會這麼好看嗎？