到底要不要“996”“大小周”？這些模式一直被認為是企業“內捲”的始作俑者，始於勞動密集型工廠，昌於互聯網高光企業。如今卻讓互聯網“大廠”面臨艱難抉擇：要不要推翻曾經推崇的加班文化？

互聯網企業集中反“內捲”

近幾年，互聯網行業加班文化盛行，百度強調“狼性”文化；華為員工工位下面常備“行軍床”，方便加班累了休息；劉強東說混日子的不是我兄弟；還有企業創始人說“’996’是福報”、“尿不黃說明工作還需努力”，等等。

如今，風向變了。

如，快手宣布從7月1日起取消“大小周”，員工按需加班，公司按照相關規定向員工支付加班工資。所謂“大小周”，是指一個星期單休，下個星期雙休，如此循環。

無獨有偶，幾日前，字節跳動CEO梁汝波舉行了他的首次CEO面對面，討論是否取消“大小周”。當時的談論結果是再考慮下。近日有消息稱，字節跳動將很快宣布取消“大小周”。

6月26日，華為心聲社區披露任正非與2020年金牌員工代表座談會上的講話，任正非稱，華為文化就是一條單基因鏈，必須有衝突來促變，心聲社區、董事會/監事會的任期制等，都是防止熵增、沉澱、內捲化。這被外界解讀為華為反“內捲”。

騰訊反“內捲”時間再早一點，騰訊光子工作室6月中旬試行“強制不加班雙休”的政策，週三健康日九點半上班，下午六點下班，其他工作日也必須在晚上九點前離開公司。

還有一些企業以調整架構方式對抗“內捲”。例如，7月2日，阿里巴巴宣布組織架構調整，其披露給媒體的資料顯示，將以這種方式反“卷”。

“員工的選擇出人意料”

本以為取消“大小周”“996”，除了老闆，員工皆大歡喜，但結果出人意料。字節跳動CEO梁汝波公佈的調查結果顯示，經過調研，他們發現其中大約有30%的人表示支持，但還有大約30%人不支持取消大小周。

有網友就稱，“即便取消大小周，我們的工作量也不會減少，如果週末不加班還平白少了雙倍工資。”這何嘗不是另外一種“內捲”呢？

有消息稱，字節跳動員工甚至表示，“不加班，一年少10萬元收入。”

對騰訊員工來說，亦是如此。網上流傳的騰訊加班文化是這樣的：下午17點半下班，不強制員工加班。但18點半有班車；20點有包括東來順等工作餐，管飽，水果隨便吃；22點以後打車可報銷。員工：你說我是加班，還是加班呢？

已經習慣加班的互聯網“大廠”員工菜菜(化名)對中新網記者表示，實際上加班還是看個人意願，並不會強制，而且週末工作內容大部分是做本週並沒完成的任務，召開項目复盤會議、培訓等，內容相對輕鬆；如果員工週末真有事情，請假也會獲批。

還有互聯網“大廠”員工對中新網記者表示，“卷幾年，掙第一桶金，如果趕上運氣好，還能分到公司一些期權，直接掙夠養老錢，我周邊很多同事都是這個想法。”

據媒體報導，今年快手上市，近5000員工成為千萬富翁，快手兩位創始人更是都達到超1000億元的身家。

大廠反“內捲”，有幾個小算盤？

雖然有人反對，但也有人對互聯網大廠的反“內捲”拍手稱快：“終於過上了正常人的生活，讓我們一起努力，把’996’推下歷史的舞台。”

在“如何看待快手取消大下週”的知乎問答的近千條評論中，不少人稱“互聯網行業苦加班久矣。”

甚至有網友總結了互聯網大廠用工規律：招1個人，開2個人的工資，做3個人的工作。“都說互聯網企業掙錢多，都是加班加來的，不加班，沒有錢養老；但加班太狠，可能就用不上養老了。”

菜菜也表示，“收益是加班的一個動力，週末加班都有加班費。但每個人崗位和薪資不同，加班費自然也不同，如果不加班一年能少掙多少錢，這個因人而異。”

有分析人士指出，這一波互聯網企業反“內捲”，實際上是尋求合規化，尤其在互聯網監管日趨嚴格的背景下。“這不是收益如何，值不值得的事情，’996’違法了，知道嗎？”

勞動法規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。

“如此，’996’顯然不合法。”但有分析人士認為，表面看，這次互聯網大廠把拒絕“內捲”的選擇權交給員工，但實際上，員工很難選擇：不加班意味著收入變少，活也未必能少干。“現在的互聯網企業，既要普羅大眾放棄權益來確保企業安穩發展，又要營造一種公司合法合規用工的光輝形象。”

所以，即便是把選擇權交給員工，加班還是不加班？對員工來說，仍然是一道很難的選擇題。你說呢？