沉默的618:這屆年輕人怎麼都不買東西了?
今年的618 彷彿沒了往年的熱鬧。沒了鋪天蓋地的廣告宣傳,也沒了頻繁上熱搜的618 關鍵詞,朋友圈也幾乎沒看見618 的身影。安安靜靜的618,可謂是“佛系”。大部分電商平台連整體GMV 數據都沒有披露,只有京東給出了戰報。
6 月19 日凌晨,京東披露了今年618 戰績,從2021 年6 月1 日0 時至6 月18 日24 時,消費者累計下單金額超3438 億元,較2020 年2692 億元同比增長27.7 %,也超過了京東去年雙11 活動期間的2715 億元,創下了新的紀錄。
開場很早的618 不如往年熱鬧
事實上,今年618 的開場比往年早很多,有的電商平台早在5 月24 日就開始了預售。然而開場早不代表熱鬧,諸如拼多多、快手、抖音等加入618 廝殺的平台非常低調,並沒有公佈戰報信息。
面臨如此“低迷”的618,有人表示是反壟斷的原因,新京報記者曾調查顯示,原本強勢的平台對商家呈現了逐漸鬆綁的態勢,商家第一次過上了沒有二選一的日子。
也有人表示也許是大家習慣了節日,電商的促銷活動儼然成為了大家生活中的一部分,也就見怪不怪了。
剁手的快感相信很多人都深有體會。秒殺、團購、5 折、紅包、補貼… … 熬過的夜和多年的手速,沒有一個快遞是無辜的。
2019 年帶來了”百億補貼“,也被業內戲稱“攪局”。當時的場面非常熱鬧,2019 年拼多多開啟了百億補貼,2019 年的雙11,京東宣布啟動“百億補貼”活動;隨即12 月初,阿里聚划算宣布推出百億補貼項目,同時也作為常態化補貼活動。
如今,百億補貼從驚喜變成了常態。各大電商平台不將百億補貼作為拼命宣傳的亮點,天貓的頁面上只有60 億消費券的字樣,拼多多的一億搖現金低調地告訴消費者其實是有優惠的。
補貼刺激不管用了,消費者的閾值高了,整個618 都沒有瘋狂營銷那味兒了。
今年的618,到底怎麼了?
這屆消費者不一樣了
先不管是什麼導致今年618 的“低迷”,這個時代的消費者已經變了。
據中國新聞網報導,平台大數據顯示,今年京東618 消費者購物的結構呈現出優化升級態勢,個性化、高端化的消費快速增長,Z 世代已經成為了消費的主力軍,通過買的東西能夠看出來。
從京東公佈的數據顯示,今年京東618下單金額最高的品類是手機、空調、筆記本電腦、冰箱、平板電視。
京東3C的成績還是值得關注的,iPhone成交額1秒破億,小米成交額3分鐘破億;開場15分鐘,Realme真我和iQOO成交額同比增長超6倍,高端遊戲本成交額同比增長400 %;6月18日0-10點,新風空調同比增長超8倍,遊戲電視成交額超5月全月,健康、智能功能熱水器僅半天時間成交額超去年全天2倍……
小米手機銷量累計第一;realme真我手機銷量同比增長30倍;OPPO、vivo、小米等品牌智能降噪耳機成交額同比增長均超15倍;國產機械鍵盤成交額同比增長370%… . ..
除了3C 類產品,個性化消費趨勢在各快消品類中也很明顯,比如在食品類目,高端、有機、健康產品和趨勢新品及新銳品牌的關注和購買。
京東公佈的數據可以看出,這屆年輕人更喜歡新國貨和新銳品牌。例如元氣森林、李子柒、觀雲、三頓半、參半等新銳國貨快消品牌已經在京東開設了官方旗艦店,其中三頓半和元氣森林在天貓618 的消費增速就分別同比增長300 % 和400%。
隨著消費者的改變,對購物體驗的追求也隨之改變。
“95 後是微距電商的原住民”,在京東618 媒體開放日活動上,京東到家3C 家電業務部總經理牟廣森表示,而微距電商意味著1 小時送達。
從最早的訂外賣開始,95 後就對即時消費和配送的理解深入骨髓,不滿足於等待半天、一天的配送時間,1 小時達已經成為了很多95 後的購物習慣。
“未來5 年、10 年,會有越來越多的用戶更加喜歡於一小時拿到電商購物的商品。”
牟廣森表示,即時消費從正從最初的年輕、白領、已婚已育、女性群體擴展到男性用戶、40 歲以上用戶等,用戶所在地域也在從一二線城市向低線城市拓展,大量消費者開始接受1 小時到貨的購物形式。
其實,在電商平台上購買商品並1 小時送到家不是遙不可及的幻想。一名消費者透露,曾經在屈臣氏天貓旗艦店購買防曬霜,本打算過幾天收貨,結果沒想到的是下單1 小時內居然送到家了,而送貨員以餓了麼騎手的形式出現,令她十分驚喜。
類似“一小時送達”的服務以後可能不再是什麼稀奇事,消費者對購物體驗和電商服務的要求將會與日俱增,這屆年輕人會讓平台發現,他們越來越難以取悅了。
今年的618 吸引年輕人了嗎?
儘管都在說Z 世代到了,個性化需求的商品越來越重要,然而撬動Z 世代的錢包沒那麼容易,今年是不少年輕人選擇放棄網購的一年。
一名97 年的消費者是重度遊戲愛好者,當問到為什麼618 不買顯卡的時候他坦言:“全球缺芯,上半年盛行挖礦,黃牛還跟著炒作,現在顯卡太貴了,不划算,再等等吧。”
在很多人看來,消費者累計下單金額同比增長27.7% 的數據確實不錯,但是這些增長並不能全歸為當日的交易額,對此有業內人士表示:“這個成績肯定是不差的,但是談不上激增,主要熱賣的還是京東擅長的3C。”
關於為什麼今年3C 為什麼賣得這麼好,有硬件類行業人士表示:“這裡只能確認是這幾個手機廠商火,總市場可能變動不大。而遊戲本是受到了礦潮和首批3050 顯卡上市首發的影響。”
也就是說,京東618 的戰績單純的說是因為Z 世代到了是不夠全面的,618 是否真的吸引了年輕人還有討論的空間。
電商平台間的競爭給了當下年輕人更多的選擇,如今平台也將注意力放在了升級消費者的體驗上,大搞新的消費形式,除了直播帶貨,還通過VR 設備展示商品信息,這樣說目的是給消費者帶來交互體驗進而激發購買慾望。
年輕人多了,然而,商家如何討好年輕人是令他們自己感到頭疼的事情。
“想吸引年輕人,商家的客戶群首先要足夠大,其次單品SKU 要足夠多,再就是算法和精細化的運營。”一名資深的電商行業人士表示。
對於新銳品牌而言,提升品牌價值進而走向大眾消費是迫切需要的;對於老品牌而言,儘管沒有提升知名度的“煩惱”,但他們的品牌內涵是否能被年輕人接受,是否觸達新消費群體和強化消費者認知的需求,這些同樣面臨考驗。
業內人士表示,想要在市場長期立足,新老品牌面臨著消費者需求逐漸個性化、多元化,都要在全渠道銷售上下功夫,要滿足消費者個性化需求的同時帶來更好的用戶體驗,而對於電商平台來說要打造極致的購物體驗。
那麼商家對618、對電商節的寄望也就不單單是賣貨了,擴充圈層、強化品牌、提升复購率、數字化發展等方面都要有所考量。
“追不追618 其實和購物習慣有關。”一名90 後消費者表示。不太看重購物節的他有購物需求的才選擇購買。
當消費逐漸回歸理性,對於商家而言提升日常的內容傳播就顯得額外重要了,單純的補貼式營銷、打折式賣貨已經不能滿足需求。
電商平台需要提升商家體驗
電商平台的發展離不開商家,而提升商家體驗是非常重要的。
平台都希望吸引更多的商家,例如京東在啟動618 的時候就表示,將幫助至少1000 個新品類實現銷量同比增長超過100%、100 個新品類銷售過億。
此前因為二選一,很多商家只能在某個平台上架商品,這導致了消費者只能尋找對應的電商平台購物。如今沒了二選一,商家可以自由選擇電商平台,那麼消費者和商家自然都會聚焦體驗更好的平台。
業內人士表示,從整體數據來看,3C 類的主場在京東,品牌類商家今年618 的主戰場仍是在天貓。官方數據顯示,今年有25 萬品牌參加天貓618,是去年的2.5 倍。
“互聯網怪盜圈”曾發文表示,淘系電商清楚地知道商家的訴求,有能力解決訴求,從而使得大部分商家更有動力。對此雷鋒網諮詢了部分電商平台的從業者,他們表示,相比之下京東主要還是缺少第三方平台的運營能力,儘管現在比前幾年提升了不少。
做了多年京東代運營的老科(化名)表示,從體量和規模上,除了3C 家電以外,天貓遠大於京東,因此代運營的規模也會差很多。模式上天貓是pop,也就是說商家自己開店自己折騰,所以需要第三方。而此前的京東是自營,由平台來幫商家運營,商家基本只需要把貨運到京東倉庫就行。後來到了2013、2014 年開放pop 以及自營的商家太多,才有了京東代運營的發展。
老科認為,阿里的創新玩法、平台上規則清晰度等要比京東好一些,比如直播帶貨硬生生阿里搞出來的,不過花樣多也考驗著代運營服務商。
舉例而言,關鍵詞搜索廣告這點,淘寶裡叫直通車,京東里叫京東快車。京東的點擊率就比淘寶低很多。阿里的廣告位置設計得和正常產品差不多,這樣用戶並沒有意識到這是廣告,把廣告產品當做正常產品打開了。京東的PC 端這個設計,廣告產品和正常產品設計不一樣,用戶的點擊量就差了好多。別看這細微的差距,直通車當年可是阿里廣告收入很大的一部分,現在也比較大一塊。
“現在我們都轉手機端了,直通車這塊的體驗差距就沒那麼大了,不過PC 時代差很多。其實稍微更改下設計,就能為平台創造巨大的收益,又不怎麼影響用戶體驗,這點還是要考量的。”
寫在最後
對於平台和商家來說,選擇是雙向的,也許對於市場而言,反壟斷帶來的好處,就是從“我有什麼給你什麼”變成了“你想要什麼我給你什麼”。
因此,商家通過平台能得到更輕鬆、更有確定增量的營商環境,能夠有持續更好的體驗,進而讓商家滿足多元、個性的消費需求。
有人說,電商的輝煌一去不復返,其實輝煌是有的,只是過了野蠻增長的年代而已。
冷靜的618 也許將變成常態,往日喧囂的購物節也許一去不復返。
當拋棄過多的花邊促銷,讓購物節回到實惠本質,電商平台讓消費行為變成精細化、定制化的享受體驗,是不是我們更想看到的呢?
當然還有很多人會選擇618,一名硬件愛好者表示,選擇618 時段裝機是根據實際需要,這個時候也確實有價格優惠。