不到一周時間裡升級用戶數超過1000 萬、各個機構、企業紛紛支持華為……Harmony OS 2發布僅十幾天就迎來了許多好消息。相關數據顯示，目前已有超過1000家硬件廠商、300多家App服務商以及50萬以上的開發者共同參與鴻蒙生態建設。

一時之間，支持和適配鴻蒙OS似乎成為了一個“風潮”。

但當各個機構都在追趕這股“風潮”的背後，人們驚奇地發現，國內的手機廠商鮮有發聲，只有魅族這個“破落戶”挺身而出進行聲援。

然而魅族也僅僅是將鴻蒙應用在智能家居產品中，並非手機。而這個局面，也讓各大手機廠商的用戶為之憤慨，有的米粉甚至到雷軍微博下“逼宮”，為鴻蒙打CALL。

甚至有的用戶表示：

如果小米、OV不使用鴻蒙系統，我們就不買它們家的手機，我們就去買魅族，讓魅族重塑輝煌！

這不得不讓人疑惑，為什麼手機廠商們不願意使用鴻蒙系統？而鴻蒙系統未來的發展到底如何呢？

鴻蒙OS背後的“利益”

如果說鴻蒙是華為手機的“生死線”的話，對於OV、小米以及去年單飛了的榮耀來說，搭載鴻蒙對於國內手機廠商而言則意味著“生死線”被握在了華為的手中。

不懂技術的讀者現在一定會開始“抬槓”，而稍微懂一點技術的讀者則會表示，鴻蒙不是已經開源了嘛？華為又怎麼可能會把友商的命脈握在自己手中？

值得注意的是，開源版本的“Open Harmony”和華為此前發布的操作系統“Harmony OS”並不是一回事兒。

Harmony OS是“華為智能終端操作系統”，是華為為其智能手機和IoT 設備開發的商用版本；而Open Harmony則由華為分別於2020年、2021年分兩次捐獻給開放原子開源基金會，由開放原子開源基金會整合其他參與者的貢獻，形成的Open Harmony開源項目。

基於Open Harmony，所有智能終端廠商都可以進行二次開發，開發適用於自家硬件的操作系統。

如果要比較兩者的關係，Open Harmony就如同地基，Harmony OS則是華為蓋起來的大樓。而我們所討論的鴻蒙系統也正是後者，而這個系統當前並未開源。

回到正題，為何國內手機廠商不支持Harmony OS呢？

眾所周時，國內的手機廠商一直都在以低價策略搶占國內手機市場份額，這其中以小米為最。

就在小米上市前期，雷軍曾表示：“小米公司’硬件綜合淨利潤率’永遠不超過5%，如有超出部門將全部返還給用戶。”

而2019年，小米的財報顯示，小米硬件利潤僅1%。網友也紛紛表示雷軍沒有吹牛。事實上，在競爭激烈的硬件市場上，淨利潤率一直都很低，很少有硬件達到5%的淨利潤。

“手機不賺錢，就是交個朋友”，這句話也成為了國內手機行業的一句流行語。但在這背後，手機廠商真的是不賺錢嘛？

答案顯然是否定的，在國內手機廠商一直不乏盈利途徑，最典型的就是手機廠商通過各自應用商店的應用及內容分發，據稱與開發者的分成比例高達50%（比Google和蘋果的三七開還高）。

以遊戲應用為例，手機廠商的應用商店會收取遊戲流水的50%作為渠道聯運抽成，用戶在遊戲裡充了100元，有50多元直接進入了手機廠商的口袋裡，剩下的才由發行商、運營商、研發商分，最後到了遊戲實際開發者手裡，可能只剩下十幾塊，有時連成本都覆蓋不了。

但對於手機廠商來說，這部分收入是它們最重要的利潤來源之一。

因此，手機廠商們勢必要把基於Android操作系統的應用分發渠道牢牢掌握在自己手中。不僅如此，它們各自的Android定制系統在體驗上已經非常成熟，而OpenHarmony 在智能手機上的體驗實際上非常簡陋。

這就注定了小米OV 等玩家不會在智能手機上選擇鴻蒙，魅族也是如此。

與此同時，當前海外手機市場也是國產手機廠商的必爭之地，而此前Google為防止Android代碼基礎產生“分裂”。於是，Google要求所有使用Android系統的廠家都簽訂了一個anti-fragmentation協議，不得從事分裂Android的行為。

國產手機如果此時使用鴻蒙系統的話，Google可能會藉此封掉該廠商手機的GMS授權，而被封GMS授權，鴻蒙出海不順利的情況下，國產手機廠商無疑將失去全部海外市場。

曾經的“霸主”，讓小米OV們望而生卻

在華為決定要大力發展“操作系統”的同時，另外一個身份也無法讓其他手機廠商忘記：曾經國產手機的“霸主”。

對此我們也不妨回憶下另外一個故事：華為2019年上半年業績發布會上，南華早報記者在現場提問題時稱，有報告顯示華為是國內唯一實現增長的手機品牌，內地手機市場正在逐漸出現“一家獨大”的情況，“華為的良心會不會痛？”

在現場，華為董事長梁華對這一問題進行了高情商的回复：智能手機業務在市場佔多大比例不一定是華為的追求，“我認為未來也不會是一家獨大，重要的是產品能不能跟隨消費者的使用需要”。

而從梁華這一思路我們來看，從產品體驗的角度和當前的市場經濟來看，鴻蒙OS華為做的再好再牛，也只是華為自己的事情。

這一前提下，國產手機廠商是否會選擇使用華為則只需要通過市場因素來考慮即可。

在這背後，國產手機廠商對於這個曾經的霸主不得不有所防備。

當前，華為手機因為芯片等原因，其業務出現了停滯，但據華為董事兼高級副總裁陳黎芳表示，儘管美國加大了對華為的製裁力度，使其失去了所依賴的合同製造商，但華為技術有限公司仍堅持發展世界一流的半導體產品。

同時，陳黎芳告訴日經和其他新聞媒體，華為沒有裁減海思員工的計劃。並表示，海思半導體將繼續開發半導體，並能夠應對製裁，預計製裁將持續兩到三年。

陳黎芳說，其他國家也在推動本國的半導體產業，這將幫助海思獲得不依賴美國技術的新供應鏈合作夥伴。陳黎芳說，她希望這能在幾年內實現。

從相關內部人士的對外口徑中獲悉，華為計劃最快明年年中、最晚明年年底會通過自建工廠解決手機芯片的供應問題，到時候華為手機業務有希望在2023 年”王者歸來”。

鴻蒙最大的障礙：華為自己和盲目吹捧者

在電信分析師付亮看來，從操作系統的設計理念、研發規劃和資源投入以及目前已經實現的效果看，HarmonyOS 2的先進性都不容置疑。超大壓強下的華為在鴻蒙的人力資源投入遠非此前海思芯片可比，更像是華為初期的通信網絡設備，而且目前華為可調用的資源和投入力度、研發的規範都遠非當時可比。但這並不代表HarmonyOS 2一定成功。

但從以往操作系統失敗的經驗來看，問題大多不在技術本身，而是生態建設的失敗。如此前全球最大手機廠商諾基亞牽頭的塞班，一直小而美的黑莓等等。

因此，付亮認為，要想鴻蒙成功，華為必須有一個從上到下的改變：

第一，鴻蒙要盡快獨立於華為消費者業務之外，從一開始就樹立一個非常OPEN的文化，這是目前華為做不到的。注重自身利益，看重碾壓對手的成功，對生產電信網絡設備的華為來說，是成功的關鍵。這並不適合對競爭環境健康要求更高的消費者業務或云服務，更不適合操作系統這樣開放是關鍵因素的領域。

第二，宣傳時，切斷華為和鴻蒙的關係。宣傳鴻蒙就宣傳鴻蒙，宣傳華為就宣傳華為，千萬不要宣傳華為的鴻蒙如何，這並不利於鴻蒙的生態建設。

第三，華為要有甘居幕後的心態，讓更多的合作夥伴（鴻蒙使用者、支持者）找到前台。發布會上，讓美的、TCL、魅族、北汽等走到前台，而不是華為的手機，華為的智慧屏，華為的平板、華為的筆記本電腦、華為智選的汽車。鴻蒙一定要做好長期服務的心態。而華為消費者業務的產品只是鴻蒙的一個成功案例。

第四，媒體說鴻蒙多好，都是假的。關鍵看那些使用鴻蒙的企業如何說。在手機外的智能外設支持方面，尤其在小而美的物聯網操作系統方面，鴻蒙優勢明顯，而且鴻蒙可以非常方便地打破不同設備之間的界限，實現數據甚至應用之間的互通和共享。而考核鴻蒙成功的關鍵指標是是否有一大批企業自願選用鴻蒙，尤其是在主流產品中選用。

同樣，一些行業消費者也對筆者表示：當前，鴻蒙的發展並未找到一個和其他廠商能夠共贏的模式，而這一步如果不突破，鴻蒙能不能成，終究也是華為自己的事情。

在當前，我們是期待國產操作系統能夠逆風翻盤，而鴻蒙究竟是否是我們所期待的那個，一切還未可知，因此對於鴻蒙而言，仍任重道遠。