華為企業BG今年收入目標200億美元稱沒有進入支付市場的計劃
在日前公佈的2020年年報中,華為企業BG收入1003億元,同比增長23%,成為華為三大業務板塊中增速最快的BG。而在華為分析師大會期間,華為企業BG副總裁陳幫華在接受媒體採訪時表示,華為企業BG面臨的機會很大,2021年內部製定了一個挑戰性的收入目標:200億美元,而2025年的目標是達到500億美元。
另外對於華為日前獲得第三方支付牌照的消息,華為企業BG全球金融業務部總裁曹沖表示,華為沒有進入支付市場的計劃。華為在金融行業的核心是用技術幫助金融客戶進行數字化轉型。
企業BG 2021年目標:收入衝擊200億美元
2020年,由於消費者業務遭遇的困難,華為三大業務板塊的收入結構正在發生新的變化。
具體而言,華為運營商業務基本上保持穩定,收入3026億元,同比增長0.2%,佔比達到了34%;消費者業務收入4829億元,同比增長3.3%,佔比54.2%;企業業務收入達到1003億元,增速達到23%,佔比為11.3%。
雖然企業業務在總營收中的佔比最小,但相比運營商業務和消費者業務,企業業務的收入增速是一大亮點。
華為企業BG副總裁陳幫華表示,在宏觀環境層面,企業BG面臨的機會很大。無論是國內還是海外,政府還是企業,各行各業在數字化轉型方面的投資都在加大;在內部層面,2020年華為成立了幾個重要的業務部,包括交通、金融、政府、能源等。一旦聚焦到關鍵行業以後,華為在解決方案的打造上就可以更加貼近用戶需求。
2020年華為企業BG收入首次突破1000億元,他透露,企業業務在國內市場首次突破了100億美元。而企業業務內部對於2021年也制定了一個挑戰性的收入目標:全球收入達到200億美元,2025年要達到500億美元。
按照這個數字,意味著華為企業業務2021年收入的增長率要達到30%左右。“這個目標非常挑戰,我們也非常希望跟我們的伙伴攜手一起,真正的把方案做好,這個才有可能。”
就企業業務而言,2020年中國區收入佔比為2/3。陳幫華預計,未來幾年,華為企業業務在中國市場還會保持快速增長。與美國、歐洲、亞太所有區域比,中國各行各業的數字化轉型的進程都是最快的。
另外他強調,海外對華為企業業務來說也非常重要。雖然目前華為在海外遭受了疫情、營商環境等方面的挑戰,但華為在海外業務方向、資源投入、人力投入方面的策略不會改變,相信海外會繼續保持合理的增長。
沒有進入支付市場的計劃
華為方面提供的數據顯示,截至2020年底,全球已經有700多個城市、253家世界500強企業選擇華為作為數字化轉型的合作夥伴。在分析師大會上,華為也分享了在能源、交通、金融、教育等行業的數字化轉型實踐。
在能源領域,華為企業BG全球能源業務部常務副總裁盧永平表示,能源轉型和數字化轉型是明確的趨勢和方向,數字化的本質是向數據要生產力。未來能源行業將沿著“一個目標,兩個轉型,三個助力,四個方向”的路徑實現可持續高質量發展,即以淨零碳排放為目標,助力全球企業實現能源轉型與數字化轉型,推動各國能源行業和企業通過兩個轉型實現“淨零”目標,在全球範圍內構建生態合作圈,並推動綠色低碳、科技創新、效率效益、國際合作等四項合作。
在交通領域,華為企業BG全球交通業務部全球航空首席數字專家卞家振認為,在後復蘇階段,航空業對數字化轉型前所未有地重視,包括健康、安全、盈利和環境可持續性以及乘客期望的提高。通過領先的無線網絡、雲和機器智能等基礎設施,航空業在滿足更高需求的同時,也將變得更加綠色環保,這些都將助力2021年航空業的複蘇。
在金融領域,華為企業BG全球金融業務部首席行業專家柳元鑫強調,隨著客戶和市場的變化,數字化已成為銀行轉型發展的必然路徑。建設邊端雲協同體系,發揮數據和算法的價值,打造雲端訓練、邊端推理的金融智能服務新模式,將是銀行數字化轉型的關鍵。
在教育領域,華為企業BG全球政府業務部首席數字化轉型官Edwin Diender指出,ICT正在飛速轉變教學和學習方式,不斷推動終身化、個性化的教育。新型的數字化模式逐漸覆蓋教室、實驗室和辦公室,知識隨時隨地觸手可及。智慧教育的未來已經近在眼前。
值得注意的是,華為日前通過全資入股深圳市訊聯智付,正式擁有了第三方支付牌照,這也引發了華為加大佈局金融和支付業務的猜測。
華為企業BG全球金融業務部總裁曹沖對此表示,華為沒有進入支付市場的計劃。“我們現在在這個領域,這個事情很多人說了多少年,說華為應該做這件事情,我們核心想做的事情還是圍繞技術,深耕技術,把技術用在金融客戶的數字化轉型,幫牠進行數字的賦能,這是我們的核心。”
曹沖認為,金融行業離真正的數字化還有很大的差距,這是華為未來的使命。另外,目前中國95%以上的金融行為是通過手機實現,這也是很多海外金融客戶所羨慕的,華為接下來將把與國內金融機構和夥伴的經驗、技術帶到全球。