不知道有多少人和我一樣，看完昨天小米的發布會，印象最深的是那個花了200 萬重新設計的小米LOGO 。當時，公佈原研哉來設計的時候，我還激動了一下，結果一出來，我驚呆了。

花了這麼多錢，重新設計的LOGO ，就這？

抱著這個想法的也不止我一個，很多網友都對這次LOGO 的變化感到不值，甚至覺得雷總是被這個日本人給騙了。。。

網上還有人說這事 “ 東瀛羅永浩 ” ，就是來騙錢的。。。

這麼說雖然有點過分，但是說實話，這種價格的設計費，如果就把棱角改成了圓角，確實會讓人覺得也有些太糊弄事兒了。

我問了問身邊設計的小伙伴，他們和我也是說，如果不是原研哉設計的話，可能確實要不了這麼多錢。

不過，不是美術或者設計行業的人，可能確實並不知道原研哉是誰，這裡我簡單給大家科普一下。

原研哉是日本中生代的平面設計大師，也是日本極簡主義設計的代表，他目前是武藏野美術大學的教授。

而他更加廣為人知的身份是MUJI （ 無印良品 ）的設計總監。在中國，基本上做設計行業的人都讀過他寫的《 設計中的設計 》。

他的設計風格遵循的就是留白，極簡，自然的風格，講究就是通過簡單的設計來營造出高級感。

他給MUJI 這麼多年商品做的設計，都是遵循這種風格。

最典型的就是他給MUJI 做的海報，基本上就是簡單地平線。

之前，他給國內的花樣年集團做的一系列品牌海報，也基本就是簡單配色。

還有他之前給梅田婦產醫院做的整套視覺設計，也是遵從極簡風格。標識都用布來做，基本上就是紅色和白色。

你說這些設計好不好看，那當然是好的，但是看上去總有一種，我上我也行的感覺。。。

就跟這次的小米Logo變化一樣，看起來就跟三星手機的APP圖標沒有多大的區別。

然而，原研哉的設計雖然是極簡，但是極簡併不代表沒有設計。

首先和原來的LOGO 相比，新版弧度更大，給人的安全感更強，也容易讓用戶集中在中間的信息上。

其實像是圓角四邊形，這個本來也就是一種設計趨勢，小米原本的LOGO 只不過弧度非常的小，小到很難察覺，原研哉基本上也就是在這點上改動。

在發布會上，原研哉短片中說，這個設計是遵從了一個數學公式： |X|^n+|y|^n=1 。

在計算的過程中，他的團隊列出來一系列n 的結果，最終選擇了n=3 的這個版本。

這個公式有興趣的朋友可以找一個繪製函數的軟件試一下，在線就可以生成一大堆圖標，連畫都不用畫，你也可以成為設計師。

而且，原研哉設計的這個LOGO 並不是很多人所熟悉的那個圓角四邊形，而是“ 超橢圓” ，其中兩者最大的區別在於，圓角四邊形是有直線的，而超橢圓則完全沒有直線，都是由曲線組成的。

至於，在這個函數之中n=3 和n=3.1 ， n=3.2 之間的區別究竟有多少。。。這個可能普通的消費者也確實難以看出來。

不過，對於大型企業來講， LOGO 的極簡化倒是這幾年的一個大趨勢。

比如說奧迪的四個環的LOGO ，原來的金屬質感，給改成了四個黑環。

再比如萬事達的LOGO ，直接變成了兩個圓套在一起。

而那些百年的大企業谷歌的LOGO ，星巴克的LOGO ，在LOGO 的變化過程中，都是從復雜到簡單。

當然， LOGO 的變化有時候也會引起用戶的反感，比如說火狐瀏覽器最近重新修改了他們的圖標，直接把狐狸給改沒了，引來了一波抗議，沒有狐狸的火狐，那還能叫火狐嗎？

這些企業更新自己的LOGO ，除了跟著設計趨勢的變化之外，更多的是為了讓自己的企業辨識度更高。

就拿萬事達的LOGO 舉例，就算你把字都去了，就留這倆圓，從配色上，基本上用戶也能識別出來這個就是萬事達。

越複雜的LOGO ，反而辨識度就沒那麼高，人腦在看這個LOGO 的時候，如果需要處理的信息太多，那麼反而會無法識別，所以還不如就簡單的放一個有辨識度的“ 超橢圓” 。

在這一點上，其實原研哉的設計是高明的，新版的LOGO 就算是去掉了中間的 “ MI ” ，也能很容易識別出來是小米的LOGO 。

不過，比起來設計能力，我更加佩服的是原研哉設計團隊的溝通能力。

可能大家都聽說過一個什麼工程師用粉筆劃出來一個圈，告訴你這裡有毛病，就要一萬美金的故事，故事最後想說明“ 畫個圓只要一美元，知道在哪裡畫圓需要9999 美元。 ”

給LOGO 重新設計也是這個概念，操作怎麼設計這個，其實就是找到函數，填個數就行了，但是實際上提出這個方案，本身很值錢。

更加值錢的是對於LOGO 的詮釋，你看雷總在台上說的，原研哉首先提出一個“ 小米的品牌視覺，應該融入東方哲學的思考” ，讓雷總感覺“ 哇，說的有道理啊，小米確實應該有東方哲學，畢竟我們是中國企業。 ”

然後，趁著雷總在思考東方哲學的時候，又提出來一個“ 科技越是進化，就越接近生命的形態。 ” ，又說出來“ Alive ” 的概念，讓雷總覺得高大上， “ 科技，進化，說的都是小米啊。 ”

至於，這個新的LOGO 怎麼就體現了 “ 生命 ” 了。。。那還不就是團隊的解釋權啊，我說這個弧線的變化體現了 “ 生命 ” ，那不就體現了嗎。。。

對於小米這樣的大型企業而言， LOGO 必然是不能有大變化的，如果原研哉上去直接說“ 你們這個原來的設計不行，我這個更好，那雷總肯定是不能接受的，這不是自己打臉嗎。 ”

所以，新的LOGO 不管怎麼設計，都肯定要保留原來的辨識度，能動的餘地非常的有限。

那麼，怎麼詮釋這種變化，就顯得格外的重要，原研哉和其團隊所詮釋出來的關鍵詞“ 科技，生命，東方哲學，進化” ，聽起來就非常適用小米，也難怪雷總一開始覺得沒啥變化，但是聽完了就覺得很有道理。

而且，說實話，原研哉賣的也不是就一個新LOGO ，而是整套的VI 設計，少說也有好幾百頁，包含了這個LOGO 在各種場景的使用手冊，不管怎麼說小米的高管也不是傻子，還不至於改個LOGO 就給兩百萬。

更關鍵的是，這個事情現在熱度已經起來了，不管LOGO 改成什麼樣子，小米請來了原研哉這個事情，本身就是一種特別好的營銷案例。

其實，早在黎萬強還在小米的時候，他寫的著名的講小米營銷的書《 參與感 》裡面，就曾經提到過自己非常喜歡MUJI ： “ 每次路過都忍不住想走進去。 “

甚至，他在自己的公眾號上不止一次的提到過喜歡無印良品，說小米做穿戴設備就應該學MUJI ，他也非常遵從原研哉的設計理念，非常尊敬和喜歡他。

所以，雖然雷軍在發布會上沒有提，但是這次把原研哉請過來給小米重新做LOGO ，是不是也有幾分給自己的老朋友圓夢的意思呢？

畢竟，無論如何，這可是原研哉啊。