B站回港二次上市能再次挾年輕人“蕪湖”起飛嗎?
嗶哩嗶哩(下簡稱“B站”)正式在香港二次上市,發行價定為808港元/股,是目前港股市場第二高價股,共計發行2500萬股公司Z類普通股,募集資金淨額約198.7億港元(行使超額配股權前)。
不過遺憾的是,B站開盤即破發,跌幅一度擴大至6.81%,截至下午收盤時股價報800港元/股,總市值報3045億港元。
這一幕似曾相識。3年前,2018年3月28日,B站赴美上市當日同樣破發。然而,首次上市時的破發並沒有影響B站成長,市值3年翻了10倍以上,從一個市值32億美元的“窮小子”逆襲為市值342億美元的“蓋茨比”。
“十年之後,沒有人會記得嗶哩嗶哩的股票在第一天是漲還是跌。”針對破發問題,B站董事長兼CEO陳睿第一時間給出了回應。
去年,生猛進擊的B站向大眾科普了“後浪”的破圈力量,從2020年3月至今,B站股價一年內最高翻了8倍。2018年至2020年,B站營收從41.29億元增長至120億元,翻了3倍,而月均活躍用戶從9280萬大跨越到2.02億。
陳睿為B站制定了未來3年MAU(月活用戶數)要達到4億的用戶增長目標,相當於翻倍,二次上市的B站還能繼續創造奇蹟嗎?
01 中概股遇黑天鵝,上市已算成功
“回想起三年前在納斯達克上市,那時第一天也是破發,今天有一種yesterday once more的感覺。”面對棘手的股價破發問題,陳睿表示808港元是在IPO前好幾天定好的,“在上周中概股遇到過去五年來最大的一次跌幅,應該算是一個黑天鵝事件。”
陳睿還表示,在這種情況下,自己覺得能夠順利上市已經算是成功了,自己對B站長期的股價也很有信心,“10年後,沒有人會記得嗶哩嗶哩的股票在上市第一天是漲還是跌,但大家會記得嗶哩嗶哩是一個發展得很好的公司。”
在上市敲鑼現場,陳睿信心滿滿地解讀:“過去的三年,B站月均活躍用戶從7180萬增長至2.02億,這意味著每兩個中國年輕人就有一個是B站的用戶。”
在他看來,回歸香港二次上市,回到中國的資本市場,對B站是一個里程碑,也是一個新起點。“我相信視頻化是必然的趨勢,隨著設備和技術的升級,視頻將成為互聯網內容的主流。我相信在不遠的未來,中國將會有上千萬名有才華的UP主,他們能創作出最精品的視頻內容。”
據B站最新財報顯示,B站2020年總營收達120億元人民幣,第四季度月均活躍用戶達2.02億,其中,超過86%的月活用戶都在35歲及以下,年輕群體依舊是B站用戶的主流。騰訊、阿里、索尼均是B站的股東。
02 從敲鐘UP主看內容演替
除了公司高管,B站兩次上市敲鐘人都邀請了一些UP主。2018年,Lexburner、咬人貓、墨韻、滲透之C君、高佑思、西四炸彈、吃素的獅子、茶理理理子8位UP主受邀與B站高層一起在美敲鐘;
B站2018年美股上市,圖源:嗶哩嗶哩
而在回港二次上市的敲鐘儀式上,B站邀請了老番茄、伊麗莎白、泛式、涼風、畢導、敖廠長、寶劍嫂、黨妹、何同學、綿羊料理、半佛仙人、zettaranc12位UP主共同參與敲鐘儀式。
3年後B站回港二次上市,圖源:嗶哩嗶哩
差別是,此次敲鐘的UP主已不再集中於ACG、鬼畜、遊戲等小眾圈層,他們來自內容更為廣闊、流量更為氾濫的生活、美食、時尚、知識等分區。
敲鐘UP主的替換,代表著平台王者的演替,也詮釋了B站進擊的野心,它已經不再局限於ACG,已將觸角伸向科普、生活、美食等內容領域。
“投個幣,入個股”“年度會員在此,我也是股東”“bilibili yyds”……在B站官方回港上市視頻裡,如果說“財大NB”“老番茄排面”“你指尖跳動的電光,是我此生不變的信仰”等彈幕象徵著那個二次元圈層的B站,那麼“何同學太強了”“羅老師排面”“我家冰冰”“聽書人yyds ”等彈幕則代表著出圈後的B站。
陳睿表示,B站過去12年來一直在破圈,用內容吸引用戶,社區留住用戶,然後實現內容消費。為擺脫身上二次元標籤,如果說B站在2019年打出的是學習牌,那麼這張牌到2020年變成了知識。
03 盈利、版權,B站要補的短板
截至港股今日收盤,B站的股價企穩回升至800港元,較發行價下跌0.99%,和三年前相比,這已經是個不錯的成績。2018年3月28日(美國時間),B站在納斯達克敲鐘上市當日,B站收盤價下跌2.26%,報11.24美元。
投資人對B站股價的信心應與其在美股表現有關。截至發稿,B站美股價格為97.08美元,較三年前發行價漲幅746%,妥妥的大牛股。但二次上市的B站,還能為股東帶來如此高的回報嗎?業界不是沒有隱憂。
盈利模式是B站接下來必須要回答的問題。儘管2020年B站財報顯示全年總營收同比增長77%,但虧損也高達31億元,同比擴大138%,其中銷售和營銷費用達35億元,同比增長191%。
B站是在破圈,但“成長的代價”能否在今後幾年中被逐漸消化?
陳睿表示,B站的商業模式本質是消費,內容吸引用戶、社區留住用戶,然後提供給用戶更多他感興趣的內容或是衍生產品,用戶如果喜歡內容,自然會去消費。
B站副董事長兼首席運營官李旎則將B站比喻為年輕人喜歡的“城市”,B站會提供吃喝玩樂的各種消費場景給用戶,滿足用戶的消費。因此招股書中提到,此次募資重頭將用於繼續製作優質內容、投資或併購。
陳睿希望,3年後,B站能達到4億月活。但中國有將近5億85後,4億的MAU意味著幾乎要將35歲以下人群基本“一網打盡”,更泛化的受眾群顯然要求內容生態要比現在更豐富、多元,才能達到陳睿理想中“均衡的、多元化的收入模型”。
讓更多的UP主和年輕人在B站“有房”,但同時意味著更多的投入。
在內容領域,B站並非沒有對手。3月12日,快手正式推出“發電計劃”,每月將拿出億級流量重點扶持二次元內容,直擊B站最核心的用戶群。而從2020年開始,抖音、微信、百度也紛紛加持視頻內容賽道。陳睿說,視頻是巨大的增量市場。
這一點,巨頭都看到了。
此外,內容監管和版權,也是B站在破圈同時不得不補上的課。
今年2月初,B站前百大UP主Lexburner在直播裡對於動畫《無職轉生》的言語過於口嗨,一石激起千層浪。
隨後,B站便陷入了輿論的暴風眼,最後此事以Lexburner被封禁告一段落,但已有廣告主因此取消與B站的合作。
侵權問題一直以來都是B站隱藏的司法風險。B站上,UP主二次創作引起的版權糾紛一直是業內關注的焦點,大量UP主靠著對影視作品的二次創作與解說,收穫流量與紅利,但也因此引發業界對於PUGV(專業個人用戶視頻)內容版權風險的擔憂。2020年第四季度財報顯示,B站91%的視頻播放量來源於PUGV 。
企查查數據顯示,B站所屬上海寬娛數碼科技有限公司共涉及1286個案件,其中50.62%涉案案由為侵害作品信息網絡傳播權糾紛。
但無論如何,在Z世代心裡,B站仍然是排名第一的“小破站”,數據顯示,75%的B站用戶年齡低於24歲,這是它最被看好的未來。
敲鐘前,幾位中年媒體同行感慨,自己的孩子是B站鐵粉。“女兒研究紅樓夢主要靠B站,有UP主竟然用圖表對賈寶玉做人物分析。”“我兒子也是B站鐵粉,最喜歡的UP主是今天來敲鐘的老番茄。”兩個孩子,一個05後,一個10後。
這是一個相信年輕人力量的時代。