據報導，英特爾新任首席執行官基辛格正在燒他的“新官上任三把火”，對英特爾業務進行重組改革，其中包括增加芯片廠，進入代工業務等。基辛格日前在接受英國媒體BBC採訪時表示，亞洲半導體公司生產了太多的電腦芯片，這無法令人滿意。

眾所周知的是，台積電和三星電子目前是全世界技術最先進的兩家半導體代工廠，因此全球絕大多數的處理器也在東亞地區生產。

英特爾計劃設立一個新部門，為外部半導體設計公司代工芯片。而一直以來，英特爾的做法是用自己的芯片廠生產自有品牌芯片。

基辛格日前宣布，公司將在美國亞利桑那州投資200億美元，新建兩座芯片廠，此外還要擴大愛爾蘭Kildare縣的芯片製造基地。

基辛格在接受BBC採訪時表示，對全世界獲得最先進半導體技術來說，亞洲工廠佔據了80%的供應，這難以令人滿意。

他表示，所有的智能手機、遠程醫療設備、居家辦公族，遠程教育行業，自動駕駛汽車，以及人類生活的方方面面都在數字化，這意味著他們需要依賴芯片。

基辛格認為，芯片成為人類未來生存的核心產品，因此全世界需要一個更加平衡的供應鏈，英特爾決定有所作為。

他表示，英特爾還計劃在歐洲一個國家新建芯片廠，但是具體選址尚未確定。

錯失目標

目前全世界正在經歷一場芯片供應危機，英特爾這些建廠計劃顯然是遠水解不了近渴，但是可以幫助歐美避免未來的芯片危機。

過去，美國和歐盟的一些政治家呼籲在本地增加芯片製造產能。然而在製造方面，作為長期領頭羊的英特爾反而多次錯失了目標。

英特爾嚐到了苦頭，其電腦處理器使用的芯片製造工藝還不如競爭對手AMD和蘋果。現在，基辛格必須向外界證明公司能夠解決過去的問題，並啟動新的代工業務。

昔日榮耀

因為市場份額減少等原因，英特爾上任首席執行官斯旺下課，60歲的英特爾老將基辛格重返公司，受命於危難之間。

基辛格曾在英特爾工作了30年，還曾擔任公司第一任首席技術官。

一家外部激進投資機構曾要求基辛格採取“無芯片廠”的模式（即類似高通，只設計芯片，製造外包），並且剝離英特爾現有的芯片廠。

不過基辛格提出了混合戰略，即英特爾將把更多芯片委託外部代工廠來生產，公司還將同時對外提供代工服務。

以下為BBC採訪基辛格實錄：

BBC：讓我們從新的“英特爾代工服務部”開始，聽上去你們要給其他公司生產芯片，為什麼要幫助競爭對手呢？

基辛格：芯片製造是產能遊戲。如果你在總產能上無法領先，你將會落後。從某種程度上說，進入代工是必須做的。如果我們要在芯片製造這個領域中，我們必須給自己和其他公司提供製造（代工）服務。

簡言之，世界許多更多的芯片。

在我們身處的環境，數字化高速發展，新冠肺炎疫情讓人類切換到了完全不同的（駕駛）“擋位”上。

世界需要更多半導體，我們是全世界少數擁有先進技術、可以填補這個空白的公司。對於這個星球、這個行業，以及全球分佈式的（半導體）供應鏈來說，我們的工廠只生產英特爾的產品是不對的。

BBC：英特爾要從三星電子和台積電搶生意，您認為效果如何？

基辛格：總體來說，所有芯片廠商都在千方百計滿足需求，因此我們的一些產品將委託三星電子和台積電來生產。

這就是所謂的“競合關係”，我們希望和一些同行以客戶的身份展開緊密合作，但是某些場景下會相互競爭。但是總體來說，全世界有一個價值1000億美元況且快速增長的芯片市場，需要更多的供應商來滿足。

另外半導體供應鏈在地理上需要更加平衡。

今天，市場向亞洲傾斜。世界需要美國和歐洲廠商增加供應，實現一個更加平衡的格局。對於全球供應量需求、商業、政府和國防等來說，這都是一件正確的事。

BBC：你們在中國大連有一個大型芯片廠，有沒有計劃在中國增加工廠？

基辛格：目前，我們還沒有擴張計劃。

昨天宣布的計劃主要是在亞利桑那州新建兩座芯片廠，另外我已經要求在（美國）俄勒岡州、愛爾蘭和以色列的建設項目繼續推進。

我們已經宣布，明年，我們將會在歐洲和美國增加芯片廠。到目前為止，一共有四個大型工廠在建設過程中，我希望明年增加兩個。

BBC：您說準備在歐洲增加芯片廠，這會在愛爾蘭或是以色列？您有沒有考慮其他國家，比如英國。

基辛格：我很期待在歐洲另外一個國家新建芯片廠。

BBC：是英國嗎？

基辛格：現在我還不能猜測。但是可以說明的是，這些芯片廠是巨額資本投資項目，也能帶來大量的就業崗位。

BBC：您曾經說過，雖然蘋果已經決定停止使用英特爾自己的芯片，但希望蘋果公司變成一個客戶，這是真的嗎？

基辛格：每一家公司都希望供應多元化，因此我認為有很大的合作空間。但是前提是我們擁有這個業務（即代工）。我需要走到一個競爭對手跟前，說’我希望你變成我的客戶。’

除了微軟、IBM之外，這些公司還包括英偉達、高通和博通。我希望這些公司都會說“我需要更多科技，我相信英特爾將會變成我們的一家重要供應商。”

作為全世界最大的芯片用戶，這個名單中自然包括了蘋果公司。

BBC：蘋果有時候臉皮薄，英特爾一邊說希望重新成為蘋果的伙伴，一邊用高調的廣告嘲諷蘋果的電腦，這種做法明智嗎？

基辛格：我們高度尊重蘋果，他們是一個創新者，在行業中完成了不可思議的成就。庫克也是一個優秀的領導者。

但是與此同時，我們將成為有進攻性的競爭者，我們要重新給PC生態系統帶來一股活力。

因此我們會放開一些，我們要兇猛競爭，我也需要照顧我們的客戶。

BBC：談到芯片，您說英特爾已經掌握了7納米工藝，接近於台積電和三星電子所對外宣傳的5納米工藝。但是我們過去聽到過英特爾的承諾，後來沒有兌現，這一次有何不同？

基辛格：我們已經掌握了核心問題，英特爾發生的真正問題是10納米工藝出現問題，產生了多米諾效應，拖累了7納米工藝。

半導體製造領域有一個先進技術，名為極紫外光刻。這種技術不太成熟，我們當初不看好它。但是隨著時間推移，這種技術更加成熟了，現在我們準備全面接納它。

這也是台積電做的事情，台積電正在發揮這種技術的優勢。

現在的英特爾，發展節奏更加可預測。我相信我們已經回到了正軌。不僅僅是7納米，我們的研發計劃還瞄準更先進的技術，看到了成功的跡象。

我們已經宣布了和IBM的一個研究計劃，兩家公司擁有豐富的技術經驗和創新成果，可以讓英特爾重新成為行業領導者。

BBC：說到領導者，您是否認為英特爾能夠在芯片製造能力上超過台積電和三星電子？

基辛格：在過去20多年的半導體創新中，英特爾一直是行業領導者。

但是之前我們掉進了一個大坑，我們正在爬出大坑，我期待未來幾十年中，英特爾繼續成為半導體行業領導者。

首先和對手持平，然後超出，然後是持續的領導者角色。這就是我們的發展路線。