據外媒CNET報導，今年早些時候，谷歌母公司Alphabet的員工成立了Alphabet工會（AWU）。這是第一個向全球任何地方的Alphabet員工開放的工會，包括占公司員工總數一半以上的臨時工、供應商和承包商。該工會的會員人數超過800人，只代表了Alphabet現有員工的不到1%，但工會的規模相對較小，並沒有阻止它採取行動並取得成果。

2月初，AWU代表承包商Shannon Wait向美國國家勞工關係委員會(NLRB)提交了第一份投訴，她在投訴了自己工作的數據中心的條件後被短暫停職。在她提出投訴後不到一周，Wait就在Twitter上發布消息稱，她已被邀請回來工作，並將這一事件作為Alphabet工會擁有“合法權力”的證據。

該工會是積極分子員工與Alphabet領導層就如何解決公司內部的衝突以及如何部署谷歌強大的技術進行長期鬥爭的結果。這些分歧可以追溯到2018年，有員工稱兩個秘密項目的披露與公司“不作惡”(Don’t be evil)的座右銘相衝突。例如Project Maven讓谷歌為無人機開發可能被武器化的人工智能，而Project Dragonfly則涉及開發一個搜索引擎，允許政府審查和追踪。

“我們最擔心的是，在那個項目（Dragonfly）上的人不知道自己在那個項目上，直到關於它的信息被洩露，”Alphabet工會執行副主席Chewy Shaw說。”Maven項目也是如此。”

在這兩個案例中，員工都組織了反對秘密項目的活動。據報導，後來，谷歌決定不再延續或啟動這兩個項目。

從這些鬥爭中得到的教訓已經被納入Alphabet工會的七大指導價值觀中。其中之一是透明度，另一個是滋養“受歡迎的環境……沒有騷擾、偏執、歧視和報復”。

谷歌有一項反對騷擾和報復的政策，它已經公開分享了這項政策。“為了確保提出的任何投訴在谷歌都不會被忽視，我們給員工提供了多種渠道來報告關注的問題，包括匿名，並調查所有報復的指控，”谷歌發言人告訴CNET。“不過，多年來還是有一些員工表示，這些政策並不總是達到預期目的。”

一個關鍵的例子涉及谷歌對安迪·魯賓（Andy Rubin）性行為不端指控的處理，他是谷歌前高管，也是Android移動操作系統的創造者。2018年10月，《紐約時報》報導稱，當魯賓在2014年離開公司時，谷歌向他支付了9000萬美元作為其離職方案的一部分。

這一披露引發了Google Walkout for Real Change活動，期間約有2萬名谷歌員工於2018年11月上街抗議。那次步行活動的組織者之一，前谷歌員工Meredith Whittaker告訴CNET，她認為這是“迄今為止科技界最大規模的勞工行動”。

肖說，一些直言不諱的員工被解僱和離職，包括像維特克和感恩節四人組（有時被稱為被解僱的五人組，包括凱瑟琳-斯皮爾斯）這樣的罷工組織者，導致一些工人得出結論，成立工會是繼續公司內部持續鬥爭的最佳途徑。

Shaw說，目前，工會的工作重點主要是與員工交談，並不急於與公司領導層進行定期的座談會議。不過，Shaw補充說，工會很樂意與公司領導層合作，“為工人們開闢一個發聲的空間”。

谷歌人事運營總監卡拉-西爾弗斯坦告訴CNET，該公司一直在努力為員工創造一個支持性和回報性的工作場所。“當然，我們的員工有受保護的勞動權利，我們支持，”她說。“但正如我們一直以來所做的那樣，我們將繼續與所有員工直接接觸。”

Alphabet並不是唯一一家面臨勞工運動不斷發展的科技巨頭。在阿拉巴馬州的貝塞梅爾，一群亞馬遜的工人正在追求自己的工會雄心。工人們可以在3月底之前就零售、批發和百貨公司工會是否應該代表他們進行投票。投票統計定於3月30日開始。

“我們需要組織高科技，因為它對我們核心社會機構的力量是深遠的，”Whittaker說。“我認為現在的工作是將（Alphabet工會）建設成一個有勇氣和能力的東西，足以為社會正義的要求和切身利益問題而鬥爭，並認識到它們是不可分割的。”