蝦米音樂拉閘停運一事終於靴子落地。1 月5 日上午，蝦米音樂發布官方聲明，由於業務調整，蝦米音樂播放器業務將於2021 年2 月5 日正式停止服務。與聲明一同公佈的，是一份精確到時間點的善後方式。

這意味著，關於蝦米的一切，將在未來兩個月加速按下暫停鍵。措手不及的用戶們一邊備份歌單，一邊緬懷悼念，被講述最多的一句話不外乎，“這裡有我的青春”。

於是，一款被打上“小眾”標籤的音樂播放器，引發了一場朋友圈裡的集體“殉道”。

“被仰望”的蝦米音樂

蝦米音樂成立於2008 年，和多數在線音樂平台成長路徑不同，早期蝦米的壯大可以說是靠用戶一磚一瓦搭起來的。

當時，絕大多數聽歌軟件都還是免費體驗，蝦米倡導的卻是“上傳分享——付費下載——版稅分成”，這種更前衛的付費模式。

意思是，用戶希望下載聽歌，要么充值獲得蝦米幣，要么上傳音樂換取蝦米幣，之後再用蝦米幣獲得想要的音樂資源。

不少骨灰級用戶都曾提及，早年間自己四處搞音樂資源上傳到蝦米的經歷，有的是購買CD 後自行壓制，有的是在其它網站下載的歌曲。

用戶上傳的音樂五花八門，流行的，小眾的，通過這種UGC 的機制，蝦米音樂獲得了基礎龐大且種類多元的曲庫。

針對這些曲庫，蝦米還做了極為細緻的分類。至今，蝦米音樂有24 個大風格類別，每個類別又包含了數十個子集。

在這幾百種音樂類型裡，點擊蝦米上任何一個標籤，都會顯示這種風格的中英文雙語介紹，此外還附加500 首代表歌曲，500 張代表專輯，500 位代表藝人等。

這也是蝦米音樂為人稱道的地方，它沉澱了一套極為完整的音樂圖譜，一些在其它平台“查無此人”的小眾音樂人，都可能在蝦米上找到詳細的介紹。

據公開報導，在還只有10 萬用戶時，蝦米就有6 個語言編輯，除了英語、日韓語外，還覆蓋了俄語、泰語等小語種。

之後，為了完善曲庫，其還在全球範圍內召集了300 多位音樂愛好者。蝦米音樂很早就開通了用戶修改、補充歌曲相關新的渠道。用戶自主提交的信息通過審核後，還會被標註這些信息的來源。

以“眾人拾柴火焰高”的方式，通過社區的形態做音樂產品，正是蝦米的不同之處。這給予了用戶更多參與感與歸屬感，是蝦米與用戶形成強烈情感紐帶的關鍵所在。

而基於多元曲庫和豐富的歌曲信息，蝦米音樂在產品體驗上推出的“智能推薦”機制，也是讓用戶印象深刻的標籤。

“蝦米音樂的每日推薦太準了，自動播放也太懂我了”，不少用戶這麼評價。基於自動推薦，蝦米音樂推出了“蝦米電台”，為私享電台、場景電台、心情電台三個板塊。

2019 年10 月，蝦米還針對電台功能進行了重大的版本更新。蝦米音樂電台產品負責人弦雲接受極客公園（ID：geekpark）專訪提到，沉浸式播放體驗，是蝦米電台團隊當時試圖實現的創新方向。

從對音樂付費、音樂流媒體產品模式的探索，到對智能推薦機制、音樂電台產品的創新，以及蝦米通過音樂構築起與用戶有牢固聯結的社區，這些是蝦米“被仰望”的記憶點，匯聚了一眾用戶的熱愛。

轉型To B音樂服務

在蝦米音樂宣布停運的聲明里，蝦米糰隊提到，“十二年來，產品的每一次迭代和更新，我們都希望做得更加純粹——回歸音樂本身……但不可迴避的是，我們在發展過程中曾錯失了一些關鍵機會。”

其中最大的遺憾，是在音樂版權內容的獲取上，沒能更好地滿足用戶多元的音樂需求。

早期蝦米靠著用戶上傳音樂自給自足。只是隨著數字音樂市場逐漸走向正規化，版權問題開始浮出水面，而絕大多數用戶上傳的資源被看作是“盜版”。

2015 年7 月，國家版權局發布《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，責令各網絡音樂服務商於2015 年7 月31 日前下線未經授權傳播的音樂作品。

通知一出，在不到兩個月的時間裡，蝦米音樂下架的作品多達220 萬首。這也被視作蝦米走向沒落的轉折點。此後，越來越多的歌曲被下架變成無法點播的灰色字樣。

行業數據顯示，2015 至2016 年，僅QQ 音樂的曲庫規模就達到1500 萬首，而蝦米音樂只有400 萬首。這直接造成了蝦米音樂用戶的大量流失。

更重要的是，隨著在線音樂市場的成熟，音樂流媒體產品早已不再只是一個簡單的聽歌軟件，而是基於APP為用戶一套完整的音樂內容生態與服務。蝦米音樂也在大勢下選擇接受阿里巴巴的收購。

針對此次收購，蝦米創始人王皓曾解釋：“數字音樂市場的變化，有點類似早期的視頻網站，未來會是一個大資本進入巨頭遊戲的時代，蝦米作為獨立音樂平台會比較危險，跟一些大的集團、大的平台在一起，會安全一些。”

加入阿里半年後，蝦米音樂就推出了“音樂人平台”，在供給側對扶持創作者。2019 年，蝦米音樂從阿里大文娛劃入到創新事業群。這個事業群的產品分佈於智能搜索、音樂社區、短視頻等多個內容賽道。

而在此次停運的官方聲明中，蝦米音樂提及的原因是業務調整。在阿里的生態體系下，蝦米方面表示，“我們將業務重點轉向更多音樂商業場景服務，依托全新的音螺商業合作平台持續創新，服務音樂人及業內合作夥伴，讓音樂內容賦能更多場景。”

這也意味著，蝦米決定徹底告別C 端用戶，轉型To B 音樂服務。或許，對蝦米而言，五年前被阿里收購或許不是最好的選擇，但卻可能是最合適的，如今選擇關停也是如此。

畢竟，再多的熱愛，也需要面對商業環境的現實。