雷軍參加了2020亞布力論壇年會，在論壇上，他分享了三個社會上對小米的常見誤解，並給出了答案。雷軍錶示，外界對小米的三大誤解，一是認為小米產品都是中低端；第二個誤解是小米的產品都是代工的，貼牌的；第三個誤解是認為小米沒技術。

雷軍提到，“2011年小米營收只有5億，到2019年已達到2058億，在《財富》世界500強中排名第422位。”

最後，雷軍錶示，希望，未來十年小米將推動中國製造、中國設計真正成為馳名全球的世界級品牌，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

以下是本次演講全文：

剛才有企業家跟我說，他是今天早上八點出門，晚上八點半才到亞布力。我們這麼多人歷經千辛萬苦，跋山涉水來到這裡，一起隆重慶祝亞布力論壇20週年，足以說明亞布力論壇的重要性。 

在亞布力論壇大家庭裡面，我感受到了無窮的溫暖。我只講一件小事，2016年小米陷入業務的低谷，陳東昇理事長邀請我一定要來亞布力，鼓勵我來講一講。我說要是小米做得好，講一講還可以，做得這麼差還來講，不是很寒磣嗎？後來，在東昇大哥的鼓勵下，我就給大家講了我們當時遇到的困難。而且我表態，要解決小米的困難只有兩個字，就是“補課”，我願意認認真真補課，把小米做好。

四年前那一幕，我今天歷歷在目。當時我講完以後，不少企業家給了我非常多的鼓勵和肯定，我今天來，就是想跟大家匯報一下。這四年，我們到底做了什麼？

我想跟大家分享的第一個好消息，是今年第三季度，重新回到智能手機全球市場份額的第三名。上一次還是2014年第三季度，六年後我們又回到了全球第三，並且在全行業整體下行和今年疫情的影響下，我們的同比增速達到了驚人的42%。

過去十年，大家非常關心小米，因為小米成長非常快，也使大家有很多誤解。本週一，我跟高瓴資本的張磊在辦公室談了兩個多小時，我們聊了非常多的內容。在聊的過程中，我越來越發現，不少人對小米的誤解還是挺多的。所以我想藉今天這個舞台，講大家可能對小米的三個誤解。

誤解一：

小米產品都是中低端

十年前，我是做互聯網和軟件的，做手機我是外行。我就是想用我所掌握的互聯網經驗，幫助製造業轉型升級，把國貨做好。今天回想當初，還是有點無知無畏。乾了十年以後，我依然覺得我們低估了製造業的難度。

所以十年過去了，我們還在努力之中。我們進入製造業時，是想解決什麼問題呢？就是衝著解決當時國貨被人看不起、質量差、設計差等問題來的。我就希望用提高商業效率、用性價比來幫助國貨改進產品、改進設計。但我們乾了10年以後，有一些朋友還覺得小米做的是中低端，這點讓我挺鬱悶的。

這個誤解如此深，怎麼解？我想了一個主意，就做大家理解的高端手機，做大家理解的高端產品。大家理解的高端手機是什麼？是賣得貴嗎？我不知道。但是，我想小米產品只有在貴的產品中立住，大家才能真正認可我們做出的努力。

今年年初，小米旗幟鮮明地開始做高端手機，目前我們發布了兩代高端手機，最貴的是6999元，其實也是今年賣得最好的手機之一——小米10至尊紀念版。產品怎樣，我不做具體介紹，大家只要知道，一台售價七千的手機，如果沒做好是不可能暢銷的。

今年我們還做了一款2萬元的電視，也是極受歡迎。怎麼受歡迎呢？我就說一句，這是98寸的超大屏電視。在6個月前，我們做電視之前，同行從10萬元到50萬元不等，均價是20萬元。我們用小米模式和小米的技術，極大地提升了效率，只賣19999元一台，主要用在做視頻會議。

我們發布這款產品之前，98寸以上的電視整個中國市場單月銷量才幾十台，6個月後，我們的98寸電視每月銷量就到了大幾千台，剛剛結束的雙十一期間，我們熱銷了4000多台。我們一下就激活拓展了整個市場需求，而且還供不應求、極為搶手。很多朋友說買這樣一台電視，瞬間就會變成小區的名人，因為我們包安裝，有時候需要十幾人的團隊，還用吊車運送，極其壯觀。

誤解二：

小米產品全是代工的

一直有種聲音說，小米產品都是代工的，都是貼牌的，我聽完以後也挺鬱悶。其實代工也是一種非常先進的生產模型。為什麼大家對代工有誤解？我估計，說代工的背後，主要是想說小米沒技術，不懂製造業。我想，不能因為小米，讓大家對代工模式產生誤解。其實，要用代工模式把製造做好，需要對製造有非常多的理解。

三年前我們下決心植根製造業，做了不少事情。今年年初，我們交付了一個“實驗室”，是今天國內最高端的智能手機生產線。這條生產線上，除了上下料以外，是完全無人的“黑燈工廠”。這間智能工廠位於北京亦莊，可以年生產100萬台超高端手機，整個工廠工程師加上工人只有100來人。

我們建這個工廠的主要目是什麼？就是為了提高我們對製造的理解，幫助我們的代工廠進一步提升效率。就這樣一間實驗級的工廠，我們的效率比目前代工業內最先進的工廠還提升了25%。這個“實驗室”做完以後，第二期就是真正的工廠，預計能夠提效100%，而且我們規劃做成100%的無人工廠，目前規劃的產能能達到年產千萬台。

我想告訴大家的，不是小米終於有了一間實驗室級別的工廠。我想說的是這個“實驗室”背後是什麼。這裡面所有設備，除了貼片機都是小米自研或是小米投資的公司自研的。為了做這間工廠，小米在三年時間裡投資了110家做智能裝備的公司。

我認為未來的智能製造就是無人工廠，整個工廠就是自動化、智能化的設備和系統，這就是小米為中國製造轉型升級所提供的解決方案。

誤解三：

小米沒技術

小米到底有沒有技術？這個問題很難直接回答，我可以說一下過去10年小米業務的成長—— 2011年小米營收只有5億，到2019年已達到2058億，在《財富》世界500強中排名第422位。小米處在全球競爭最為激烈的領域，有蘋果、三星、華為，要想獲得這樣的成長，沒有技術作為立足之本是根本活不下去的。

我舉一個例子，大家最關心的相機，在全球最權威第三方評測機構DXOMark的榜單裡，小米今年年初終於登頂。今年我們兩度登頂，合計霸榜的時間是125天。也就是說，在全球手機的拍照功能裡，小米手機今年有三分之一的時間位列世界第一。

取得這樣的成績，是我們四年前開始下定決心死磕相機技術。2016年4月，小米手機業務成立了核心器件部，下設相機組，2018年5月又單獨加強成立一級部門相機部。剛成立的時候，相機部工程師只有隻有122人，今天相機部工程師已達826人，增長了近6倍，這還不包括AI等為相機提供技術支持的350多位工程師。

組建相機研發中心時，我們放眼全球，哪裡有人才就把研發中心設到哪裡。為此，我們在北京、巴黎、東京、聖地亞哥等城市，設立九地研發中心，共設立5個國際研發中心。在影像行業，頂級專家就是核心競爭力，我們邀請了全球40位行業泰斗加盟，打造了小米手機的世界頂級影像表現。

我再舉一個很小很常見的例子，是充電器。它雖然是個小東西，但要真正實現效率更高、使用體驗更好的創新，也需要非常多的技術能力。二十年前，我是一名“碼農”，隨身要帶筆記本電腦，那時我就恨透了鐵疙瘩式的充電器。所以我們下定決定投錢研究新材料，做一款輕便好看充電快的氮化鎵（GaN）充電器。

這種充電器好在哪兒呢？因為它是新材料，跟唇膏差不多大，而且是65W充電，從筆記本電腦、平板到手機，一個充電器搞定所有常用設備，使得移動辦公體驗變得非常好。

我們在這件“小事”上也下了非常大的力氣，甚至在此之前就投資了以氮化鎵為核心技術的半導體公司，一起研發實現體積、充電效率和設計上的突破。今年我們發布高端旗艦小米10系列時，同步發布了這款氮化鎵充電器，讓市場看到了新材料的應用前景，一下打開了氮化鎵相關行業爆發的契機。

這只是個很小的例子，但在這背後，是我們推動了產業的發展和技術應用。我們在加強自我研發，加大快充投入的同時，也和行業一起努力推動這些前沿技術發展。氮化鎵也只是小米在半導體、先進製造方面投資和研發佈局的一個縮影，我們三年前成立了產業基金從事產業投資，佈局前沿科技和上下游產業鏈，已經投資了100多家公司，聚焦於推動中國智能製造的協同發展。未來我們會有更多的硬核技術呈現給大家。

今年是小米十週年，我們經過了半年的反思、總結和展望，提出了“技術為本、性價比為綱、做最酷的產品”這永不更改的三大鐵律。我們相信，未來十年，小米會成為全球工程師心目中的技術聖地；未來十年智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。

我們希望，未來十年小米將推動中國製造、中國設計真正成為馳名全球的世界級品牌，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。