微軟Xbox推出的Xbox Game Pass，為玩家們提供了一個包含100多款遊戲的遊戲庫，也囊括了由他們自己發行的全部第一方遊戲。微軟方面表示這項訂閱服務深受玩家喜愛，吸引了超過1500萬的用戶群體。

Xbox部門負責人Phil Spencer在近期的一次訪談中，從開發者的角度講述了XGP的接受度，他坦承一些開發人員對訂閱服務和其長期目標持懷疑態度。

“說實話，有些開發人員有一些擔憂，我的郵箱裡就有相關的內容，許多開發人員問過我們真正的長期目標是什麼，我也與他們進行了對話。也會遇到這樣的問題’嘿，這是不是一種策略，來留住一部分玩家，然後提高我們的定價？’我要說的是，我們沒有這樣的計劃，我們喜歡Game Pass當前展現的價值，從商業模式來看，它是完全可持續的。”

Phil Spencer表示他經常遇到的“最大問題”便是對訂閱模式內容的長期價值的憂心。如果人們不按傳統的零售方式購買遊戲，遊戲的價值是否會下降？如果Game Pass成為主流模式，開發者將如何讓項目獲得許可？遊戲平台的數量會減少嗎?

“我和他們一樣，沒有一個水晶球來告訴我5年後會是咋樣的。我能說的是，我們的動機不是讓每個人都成為訂閱用戶，這只是提供給玩家的一種選擇。 ”

Phil Spencer指出，微軟最近拓寬了玩家訪問其遊戲的手段，包括將他們的遊戲帶到Steam、Epic遊戲商城。

“有利的地方在於，和純零售模式相比，我們可以抓住更多創造性的機會，我們可以給遊戲立項許可，因為我們知道將有數百萬玩家遊玩遊戲。而如果僅僅通過預測遊戲銷量和營收來判斷是否給遊戲立項的話，會是更具風險和挑戰性的事情。訂閱服務使得我們能夠承擔更多風險，我想我們的投資組合已經展示了這一點，但隨著時間的推移，我們還要不斷的證明這一點。”

雖然部分開發者對Game Pass持懷疑態度，但Spencer表示，也有開發者現在正向微軟推銷“只在Game Pass模式中真正起作用的遊戲”。雖然微軟創造Game Pass並不是為了剝奪人們的選擇權，但他有著突破傳統遊戲界限，改變遊戲分銷和收益方式的“娛樂”想法。