在文章開始前，差評君想給大家講一個相當冷的歷史知識：清宣統三年，IBM公司成立。大夥們是不是感覺到了一種強烈的歷史割裂感。科技公司和悠久的歷史，這倆看似八竿子打不到一塊兒的標籤，在IBM這裡完美得融合在了一起。IBM也因此被大家成為科技圈的“活化石”。而今年，已經是它成立的第109個年頭了。

但就在不少人覺得，啥世面都見過的IBM 還在悶聲發大財、歲月靜好的時候，最近的一個新聞，卻著實驚動了科技圈。

那就是IBM 這位藍色的巨人，要分家了。

雖然聽起來十分的傷感，也有很多媒體用“一個時代的結束”來形容這件事兒，因為這家新公司的名字暫定為“NewCo”，也就是英文“新公司”（New Company）的縮寫。這麼簡單粗暴的取名方式，讓人直呼內行。

根據報導，新公司NewCo 將主營IT 基礎設施服務，原公司將專注在雲計算和AI。

預計在2021 年底前完成拆分。

其實一說到IBM，可以肯定的是除了一丟丟人群的工作需要外，在座的絕大部分差友可能都不怎麼熟悉IBM 的服務。

就像差評君在編輯部分享IBM 拆分的新聞時，“ IBM 還沒破產呀？ ”、“ 幾年前聯想不就已經收購IBM 了嗎？” 這類的疑問也都沒停過。其實包括條形碼、硬盤、自動取款機等等你習以為常的玩意，背後都離不開IBM 的發明或推廣。

這次，差評君就準備蹭蹭IBM 的熱度，給大家簡單盤一盤這個藍色巨人的故事。

並且說不定，在了解完故事之後再看新聞，你可能會淡淡地說一句：哦，分家啊，正常操作罷了……

其實總而言之就一句話：IBM是這個世界上為數不多的成功逃過多次經濟危機，並且在歷次的技術革命當中成功轉型的公司之一。

IBM 其實是縮寫，它的全稱是：國際商用機器公司 ( International Business Machines Corporation ) 。

一看這個名字，各位差友肯定就知道，它和我們的普通老百姓沒有多大的關係了，因為它的主要客戶是大公司和政府機構。

IBM 的前身其實是CTR 公司，成立於1911 年，也是就開頭所說的清宣統三年，直到1924 年老沃森加入CTR 之後，才正式改名IBM。

其實在那會兒，IBM 就已經在從事 “ 計算機 ” 業了。說到這肯定會有知識淵博的差友說了：世界上第一台通用計算機ENIAC 在1946 年才發明出來，我讀書多，差評君你騙不了我！

確實沒錯，因為IBM當時製造的是用於計算的自動製表機、打孔機。對，就是很紙帶的那種計算設備。

個人的奮鬥固然很重要，但很多時候歷史的進程是擋都擋不住的。IBM 成立後不久，就遭遇了資本主義世界史上最大的經濟危機，但IBM 卻沒​​被擊倒，反而得到了不錯的發展機會。

因為羅斯福新政大力建設基礎設施，僱傭了不少的公務員。政府對製表機、打孔機之類的需求養肥了IBM。

中間有個小插曲是在二戰時期，IBM還追著風口，製造了一大波的衝鋒槍之類的軍火。畢竟都是玩機械技術，在IBM眼里大差不差。

當然啦，二戰之後，機械時代的榮光很快就黯淡了下去。我們用上帝視角肯定都明白，電子計算機時代要來了。

但當時的老沃森和兒子小沃森可不知道這些，二戰後的他們對IBM 的未來產生了分歧。老沃森覺得電子計算機那玩意不靠譜，全都是泡沫，機械才是男人的浪漫！

小沃森則覺得，電子計算機才是未來。

最後小沃森說服了父親，IBM決定押寶電子計算機，並且逐步減少機械方面的投入。是的，這次他賭對了。

值得一提的是，在小沃森執掌IBM 的20 年的時間裡，IBM 的平均年增長率高達30%。怎麼說呢，不少的P2P 理財產品的年收益率可都到不了30%。

因為之前密切的生意關係，這些大型電子計算機也都是銷往大公司和政府機關。

但是常在河邊走，哪能不濕鞋。很快個人PC時代到來了，IBM確實也壓對了，只不過這一次，IBM只猜中開頭，卻沒猜到結尾。

因為IBM 覺得個人電腦最賺錢的是賣硬件，隨便一台機子就能賣出大幾千，軟件只不過是基於硬件生態上的一丁點肉末罷了，看不上。IBM 的PC 確實也一度到達了統治地位。

但因為IBM PC的各大硬件其實都是第三方公司提供的，操作系統DOS又是微軟的。放到現在，它就是個電腦城裝電腦的。

唯一擁有核心技術的BIOS，也很快被破解，於是乎，其他公司製作的IBM 兼容機很快就出現了，IBM 也就淪為了眾多的硬件供應商之一，隨著競爭者的增多，利潤也被越壓越低，搞軟件反而變成最賺錢的了。

當然其間IBM和蘋果、微軟之間的故事也是波瀾壯闊，感興趣的差友可以去了解一下。

網傳喬布斯對著 IBM 豎中指的照片▼

1993 年，郭士納成為了IBM 的新CEO，IBM 再次迎來了它的黃金十年。他大力改革，IBM 也把重心回歸到了包括企業管理和技術諮詢在內的服務業，世界100 強的企業中有75% 的公司在使用IBM 的服務。

當然啦，因為公司越來越大，IBM 本身存在的問題也越來越多，結構冗雜、辦事效率低下、官僚主義等等的大公司病讓IBM 危機四伏。

IBM 的前CEO 郭士納更是把公司比喻成群雄逐鹿時代的 “ 大象 ”，已經跟不上對手們的腳步了。

為了精簡公司，IBM在05年出售了旗下的PC品牌ThinkPad給聯想。

一年之後，旗下的硬盤業務賣給了日立。在2014 年更是把旗下的PC 芯片業務倒貼出售，同年，IBM 又把x86 服務器業務賣給聯想。

但就是在這樣的賣賣賣之下，2014 年IBM 的Q4 財報顯示淨利潤還是同比下降了11%。

可能是因為忙著瘦身，互聯網快車IBM 並沒有趕上，安心地為大公司、政府機關提供服務成為了IBM 的小確幸。

但IBM 卻選擇了另外一種穩中求進的方式在對未來押注。

在2006 年，IBM 和谷歌、亞馬遜等等公司提出了雲計算的概念。

雖然早有佈局，但在其他公司的衝擊之下，公司這八年來得營收已經下降了25 %，這也更加堅定了IBM 加大賭注的意願，改變是迫在眉睫。

IBM 的分家之舉可以說是窮則思變，分家之後的IBM 將專注於價值萬億美元的雲和AI 市場；而NewCo 將致力於對現有的架構進行改造，這大概價值5000 億美元。

所以說，IBM 是認為AI 和雲計算是更大的市場，是未來。

原來一切都在計劃之中，這麼一看，是不是就能理解最近IBM 公司的分家，一心搞雲計算和AI 的決定了？

馬雲曾經這麼說過，他希望自己的公司可以活102 年。但科技圈最大特點之一就是更新換代快，能活上百年的科技公司，IBM 可以說是個相當成功的案例。

馬雲本人也十分推崇IBM 公司，在首屆世界智能大會上，傑克馬這麼說：我們應該看看谷歌走到哪裡了，IBM 走到哪裡了，看看世界，最該看的是未來……

從自動製表機到軍火，從大型計算機到PC，再從現在的IT 服務解決方案到雲計算和AI，變革好像已經是IBM 的家常便飯了。

然而對於IBM 這個龐然大物來說，每次改變都需要壯士斷腕的決心。

“ 但誰說大像不能跳舞呢？” IBM 前CEO 郭士納，在自己的自傳中這樣說到。