據波音公司內部備忘錄和一位熟悉該戰略的人士透露，該公司正在改組其新組建的“企業運營”團隊，以削減成本並修復因危機而受損的供應鏈。重組於週五生效，與波音787組裝業務遷出華盛頓州等其他相關努力，是波音更廣泛的生存戰略的關鍵部分。因新冠疫情影響，整個航空業都面臨巨大危機。

總體而言，波音削減成本、提高工廠效率為迎接全球飛機市場反彈做準備。這些改變是該公司商自2001年9月11日恐怖襲擊事件以來最大的業務變動之一。

據一份備忘錄顯示，波音將把企業運營部門——今年4月成立的一個全面的質量控制監督機構——劃分為四個新的“委員會”。

委員會將監督供應鏈、質量、項目管理和製造，因冠狀病毒大流行，波音公司在這些關鍵領域正面臨越來越嚴峻的挑戰。

首席財務官格雷格·史密斯（Greg Smith）在備忘錄中說：“從長期來看，這些舉措將有助於使我們更精簡、更敏銳、更有韌性，這樣我們就能成為一家更強大的公司。”

史密斯將繼續監督委員會的工作。波音公司發言人證實了備忘錄的內容，並提到了過去有關波音面臨挑戰的聲明。

波音還擔心，危機後生產的複蘇可能會受到零部件短缺和瓶頸的威脅。重組的目的是避免不同的飛機項目在互不溝通的情況下購買零部件。