2020年《財富》榜改變世界的53家公司：阿里位列第二
《財富》“改變世界的公司”排行榜遵循的原則是，追逐利潤的動機能夠激發公司解決人類社會的需求。2020年的榜單是我們的第六次排名。本次榜單強調了一個至關重要的結論：沒有公司可以只靠自己取得成功。公司之間甚至競爭對手之間的協作，是今年許多上榜公司的一個共同特點。
說到合作：該榜單的上榜公司是我們與諮詢公司Shared Value Initiative的專家聯合評選出來的。
今年共有4家中國公司上榜，其中阿里巴巴位列第2位。
——本刊編輯部
1
疫苗生產商
全球
VINCENZOPINTO—AFP VIA GETTY IMAGES
“全世界團結起來”
令人吃驚的是，大批公司紛紛投入到新冠疫苗的開發工作當中，這種情況是前所未有的。在這種災難性的病毒被制服之後的很長一段時間裡，這種合作所產生的積極影響仍然將會持續存在。
製藥行業一直口碑不佳，但新冠疫情為製藥業提供了一次救贖的機會。他們表現出合作的誠意。比如，過去在疫苗領域並不占主要地位的傳統藥企巨頭阿斯利康，與備受尊敬的學術機構牛津大學合作，以加快一款候選疫苗從實驗室到進入人體試驗的過程；我們看到了互為競爭對手的賽諾菲和葛蘭素史克攜起手來；我們看到了大量的國際合作：例如德國製藥公司BioNTech與藥企巨頭輝瑞合作，正在紐約試驗一款新型信使核糖核酸疫苗，同時與復星醫藥合作在上海試驗另一款疫苗。目前，正在開發中的疫苗有接近200種。39種疫苗正在進行人體臨床試驗。9種疫苗進入三期臨床試驗。
對於新冠疫苗，我們不知道究竟哪一款能夠成功，或者是否會有足夠多的疫苗和藥物可以保護地球上的人類。但藥企之間的這種奇妙的新合作方式，或許將改變這個世界，或者拯救部分世界。
2
阿里巴巴
中國杭州
COURTESYOF ALIBABA
疫情當前，充分展現電商實力。
疫情蔓延之際，這家中國電商巨頭在危機中展示了其靈活變通的全球基礎設施。早些時候，阿里巴巴旗下的世界電子貿易平台，這個為公私合作而設的實體轉變成了個人防護裝備的採購中心，服務於亞洲、非洲和歐洲。Alibaba.com這個B2B平台也已經幫忙向醫療服務人員分發了超過2600萬件個人防護裝備。與此同時，研究人員也依靠其云計算資源參與研發新冠病毒疫苗的合作項目。
在醫療領域之外，阿里巴巴也為小型商家續命，它們代表了客戶群主體。淘寶直播電商平台協助供應鏈中斷的農民找到了新客戶。此外，在這個經濟低迷時期，阿里巴巴還幫忙提供了約200億美元的低息貸款和現金墊款，以緩解小型企業主的壓力。此舉也彰顯了旗下螞蟻集團的實力，這家金融機構即將獨立於阿里巴巴。
4
英偉達
美國加利福尼亞州聖克拉拉
COURTESYOF NVIDIA
開闢治病捷徑。
英偉達的圖形處理器（GPU）驅動可視化技術，幫助研究人員確定候選藥物分子靶向治療特定疾病的效果。
圖形處理器讓英偉達這家矽谷公司飛快發展，也推動了醫學的進步。2017年，科學家在英偉達芯片的幫助下生成病毒的三維視圖，並憑藉相關科研成果獲得了諾貝爾獎。這項技術也是生產新疫苗的關鍵所在。另外，英偉達的圖形處理器讓科學家得以通過圖像，在24小時內篩查超過10億的候選藥物化合物及分子，這項工作如果交給傳統實驗室來做的話需要五到十年才能夠完成。英偉達目前也在發揮其軟件專長抗擊疫情，該公司最近和美國國立衛生研究院共同開發出一種算法，可以在CT掃描中快速識別新冠病毒。
10
印度血清研究所
印度浦那
ATULLOKE—THE NEW YORK TIMES/REDUX
拯救天下蒼生：製造商通過低成本，讓低收入人群也可以接種疫苗。
這個世界最大的疫苗製造商雖然算不上家喻戶曉，但這些天卻成為了新聞常客，因為它加速了新冠疫苗的研發工作。印度血清研究所憑藉其巨大的體量簽下了一大單生產協議，將為中低收入國家生產10億劑來自阿斯利康和Novavax的候選藥物。
這是一個龐大的數字，但真正讓該研究所脫穎而出的，是它一直以來都在為缺乏服務的人群提供低成本的救命疫苗。它每年生產15億劑預防破傷風、麻疹和肺炎球菌等的疫苗，其中絕大多數流向了中低收入國家，並通過聯合國兒童基金會、全球疫苗免疫聯盟和疫苗聯盟等組織惠及全球65%的兒童。疫苗聯盟重點服務於貧窮國家。
“它們提供的疫苗物美價廉，這方面確實做得很出色，這對我們的工作來說也非常重要。” 全球疫苗免疫聯盟的首席執行官賽斯·伯克利說道，該組織在2018年將印度血清研究所的創始人賽魯斯·普納瓦拉評為首位“疫苗英雄”。
印度血清研究所成立於1966年，普納瓦拉的家族經營種馬場，他自己也是一位有抱負的汽車製造商，擁有如此背景的人似乎不太可能會投身血清研究事業。不過，他後來得知家裡退役的馬匹將被捐贈給政府機構，以提取血清製作當時印度稀缺的疫苗，於是決定自己從事這一行業。
許多人認為，印度血清研究所之所以有今天的發展，主要歸功於普納瓦拉本人高尚的道德準則，及其讓公司保持私有化的決定。他的兒子阿達爾於2011年接任首席執行官，並致力於公司的快速發展，目前公司的年收入達到8億美元，自2012年以來增長了兩倍多。與此同時他仍然忠於父親的使命，把福祉放在利潤之前。
伯克利回憶稱，此前其他疫苗製造商未能提供產品，印度血清研究所便加緊生產補上缺口。“它們從來沒有因此而試圖提高售價。”他說道。
11
蒙德拉貢
西班牙蒙德拉貢
ANTHONY WELLER—VIEW PICTURES/UNIVERSAL IMAGES GROUP VIA GETTY IMAGES
蒙德拉貢這家限制高管薪酬的公司，負責建造了畢爾巴鄂古根海姆美術館的部分屋頂。
1956年，一位巴斯克天主教神父創立了蒙德拉貢集團，其由260家公司組成，涵蓋建築、金融、製造、農業和食品生產等領域。該集團是西班牙的超級雇主，擁有逾8.1萬名員工，同時還是世界上最大的工人自有合作社聯合會，它們去年的收入為122億歐元（合145億美元）。它之所以能夠如此增長，原因在於沒有過多增加高層人員的收入。集團規定高管的工資不得比其所在合作社收入最低的員工高出6倍以上，而且他們的年收入都遠低於100萬美元。
“他們知道自己必須盈利，否則將不復存在。這可不是一個嬉皮士合作組織。”非營利組織Praxis和平機構的創始人喬治亞·凱利說道，她在蒙德拉貢主持研討會。“但他們的道德準則是以人為本，利潤在後。”
16
微軟
美國華盛頓州雷德蒙德
BRIANSMALE
科技巨頭投資未來勞動力。
2020年伊始，微軟便發布了一個驚人公告，這個軟件巨頭已經不滿足於碳中和，它們要在2030年實現負碳排放，併計劃在2050年清除掉公司1975年成立以來所排放的二氧化碳。
此外，它們也在著手處理近期的危機。在全世界把焦點轉移到新冠病毒上的時候，微軟的回應是為2500萬人提供免費的數字技能在線培訓，包括數據分析、信息技術和網絡安全等。對於那些工作可能永遠無法恢復的人來說，這無異於雪中送炭，特別是對於婦女和少數族裔而言，他們因為這次疫情而受到了嚴重的經濟損失。
微軟不僅提供了這一短期培訓，還為提升大眾技能做出了長遠努力。舉個例子，微軟的4Afrika計劃已經在非洲展開培訓項目，以彌補這裡的數字技能缺口。這是一件善事，但也並非慈善。微軟看到了非洲的市場前景，並且已經在不斷簽約客戶和尋找新的商業想法。
17
斯堪斯卡和宜家
瑞典斯德哥爾摩、荷蘭代爾夫特
MATHIASCARLSSON
兩家歐洲公司聯手打造綠色住宅，讓房客免於虧損。
斯堪斯卡和宜家合力推出的BoKlok住宅採用了組合式設計，不僅縮短了建造時間，而且造價低廉。
在繁榮的北歐，經濟適用房踪影難覓。早在1996年，斯堪斯卡建築公司便與家居巨頭宜家聯手BoKlok項目——這一獨特的合作夥伴關係已經讓大約12000個可持續發展的組合式住宅在斯堪的納維亞半島紮根。去年，兩家公司將這一項目推廣到英國，旨在為英國各地的工薪階層和低收入群體提供高質量住房。
斯堪斯卡向來認真對待可持續發展的問題。世界綠色建築委員會的數據顯示，大約有39%與能源相關的二氧化碳排放來自建築業。斯堪斯卡認識到這一點後，便雄心勃勃地制定了一個目標，力求在2045年實現淨零碳排放。在過去的五年裡，這家公司的二氧化碳排放量已經減少了28%。
20
平安保險
中國深圳
IMAGINECHINA—REUTERS
給數百萬人看病的“醫生”。
即便在疫情封鎖期間，數百萬中國消費者也可以通過“平安好醫生”迅速獲得醫療建議。“平安好醫生”是平安保險旗下的醫療諮詢和轉診應用程序。數據顯示，在今年冬天的兩個星期裡，這個應用程序收到了多達11億次的諮詢請求。儘管與新冠病毒相關的諮詢全免費，但“平安好醫生”的數據顯示，2020年上半年付費用戶增長了32%。
23
Alphabet
美國加州山景城
COURTESYOF GOOGLE
部署人工智能以防止人們受到嚴重威脅。
當企業名稱變成動詞時，可見這家企業影響之大。谷歌是母公司Alphabet旗下最知名的公司，改變了人們尋找信息、探索世界以及交流的方式。人工智能是谷歌大部分產品和服務的基礎，幫助谷歌提供更準確的搜索結果（從而提升對廣告主的價值），讓翻譯結果更準確，也讓谷歌助手更聰明。谷歌已經將各產品背後多項突破性的人工智能技術免費提供。
不過谷歌也在直接部署人工智能，希望可以拯救更多的生命。洪水預報計劃就利用人工智能係統向當地預報水位上升情況，從而為印度面臨致命洪水危險的2億多人爭取最多48小時的疏散時間。自2017年谷歌與印度政府合作啟動以來，已經發出2700萬次警報。谷歌與耶魯大學合作的研究顯示，收到警報的人當中有65%會採取行動自救。谷歌已經將系統推廣到每年有5000人死於洪水的孟加拉國。下一步則希望擴展到世界各地，目前全球受洪水影響的人數多達2.5億，每年損失達330億美元。
32
綠色星期一
中國香港
COURTESYOF GREEN COMMON
利用無肉豬肉減少碳排放。
綠色星期一的願景是讓中國飲食變得更綠色。該平台由楊大偉創立，主要倡導素食生活方式，目前已經擴展到餐飲、分銷和生產領域。2018年，該組織開創了無肉豬肉產品Omniprock，對於消費全球50%以上豬肉的中國來說實現了綠色突破。2019年，Omniprock借助阿里巴巴的平台在中國大陸上市。目前綠色星期一與塔可貝爾（Taco Bell）、白色城堡（White Castle）等公司以及當地餐館合作，業務範圍也不斷擴大。
40
牛尾
日本東京
COURTESYOF USHIO
利用紫外線頻率殺死細菌。
在全球防控新冠疫情以及其他致命病毒的戰役中，紫外線或許是無名英雄。由於紫外線具有殺菌能力，因此數十年來，它一直被用於手術室和公共場所殺菌消毒（不直接照射人體），包括紐約市的地鐵系統也在今年早些時候部署了紫外線裝置。有些國家利用紫外線控制肺結核和麻疹爆發。
牛尾（Ushio）是一家紫外線殺菌燈生產商，年收入達15億美元。但過去七年，牛尾一直在圍繞一種更有前途、更實用的紫外線燈展開科學研究。這種紫外線燈的波長為222納米，可以用於殺死微生物，但不會穿透眼睛或皮膚，因此能夠安全用於人體周圍消毒。牛尾與日本神戶大學和美國哥倫比亞大學合作，在多年前就提出一種假設，認為這種紫外光可以用於防止流感等空氣傳染病的傳播；2018年，牛尾在美國推出了一款222納米紫外線燈。
新冠疫情讓這項技術變得尤其重要。它能夠用於室內空間，因為病毒可能在室內空氣中長時間存在。牛尾在今年秋季開始量產這款產品。
47
蔚來汽車
中國上海
COURTESSYOF NIO
重新定義電動汽車。
沒有電池的電動汽車。這聽起來像是在開玩笑，但中國電動汽車廠商蔚來汽車的新商業模式，可能會顛覆面臨高價震撼、里程焦慮和充電基礎設施不足等諸多阻礙的電動汽車行業。
蔚來汽車在今年夏天公佈的電池即服務（BaaS）模式，允許客戶購買無電池的蔚來汽車，並單獨購買可充電、可更換和可升級的電池。這種模式離不開電池更換站網絡；目前，蔚來汽車已經在中國部署了143家電池更換站。蔚來認為這種策略能夠降低汽車成本。蔚來電動汽車的售價在52，000美元至68，000美元之間，但沒有電池的汽車售價可降低10，000美元，而且可以吸引不願意被公共充電站束縛的司機。這種模式還有一個更深遠的目標，那就是消除購買電動汽車的障礙，最終推動交通運輸行業脫碳。
以下為完整榜單
| 排名 | 公司名 | 行業 |
| 1 | 疫苗生產商（The Vaccine Makers） | 製藥 |
| 2 | 阿里巴巴（Alibaba） | 互聯網服務和零售 |
| 3 | 貝寶（PayPal） | 金融數據服務 |
| 4 | 英偉達（Nvidia） | 半導體、電子元件 |
| 5 | 貝萊德（BlackRock） | 證券 |
| 6 | Zoom | 計算機軟件 |
| 7 | Safaricom | 電信 |
| 8 | 再生元製藥公司（Regeneron Pharmaceuticals） | 製藥 |
| 9 | 沃爾瑪（Walmart） | 綜合商業 |
| 10 | 印度血清研究所（Serum Institute of India） | 製藥 |
| 11 | 蒙德拉貢（Mondragon） | 企業集團 |
| 12 | Grupo Energía Bogotá | 公用事業 |
| 13 | 美敦力（Medtronic） | 醫療器材和設備 |
| 14 | 萬事達卡（Mastercard） | 金融數據服務 |
| 15 | 美國銀行（Bank of America） | 商業銀行 |
| 16 | 微軟（Microsoft） | 計算機軟件 |
| 17 | 斯堪斯卡（Skanska） | 工程與建築 |
| 18 | 少數派銀行（Minority-Owned Banks） | 商業銀行 |
| 19 | 漢瑞祥（Henry Schein） | 批發：保健 |
| 20 | 中國平安保險（Ping An Insurance） | 保險：人壽與健康 |
| 21 | Jio平台（Jio Platforms） | 電信 |
| 22 | 百威英博（Anheuser Busch InBev） | 飲料 |
| 23 | Alphabet | 互聯網服務和零售 |
| 24 | 雅培公司（Abbott Laboratories） | 醫療器材和設備 |
| 25 | Williams-Sonoma | 專業零售商：其他 |
| 26 | 高通（Qualcomm） | 半導體、電子元件 |
| 27 | 高露潔-棕欖（Colgate-Palmolive） | 家居、個人用品 |
| 28 | 東西方種子集團（East-West Seed） | 食品生產 |
| 29 | 培生集團（Pearson） | 出版、印刷 |
| 30 | Zutari | 工程與建築 |
| 31 | Lineage Logistics | 運輸及物流 |
| 32 | 綠色星期一（Green Monday Group） | 食品生產 |
| 33 | 超威半導體（AMD） | 半導體、電子元件 |
| 34 | Udemy | 教育 |
| 35 | Grab | 互聯網服務和零售 |
| 36 | BD公司 | 醫療器材和設備 |
| 37 | 加拿大皇家銀行（Royal Bank of Canada） | 商業銀行 |
| 38 | Footprint | 包裝材料、集裝箱 |
| 39 | 墨西哥水泥集團（Cemex） | 建材、玻璃 |
| 40 | 牛尾（Ushio） | 電子、電氣設備 |
| 41 | Adobe公司（Adobe） | 計算機軟件 |
| 42 | 沃旭能源（Ørsted） | 公用事業 |
| 43 | 科迪華公司（Corteva） | 食品生產 |
| 44 | Salesforce | 計算機軟件 |
| 45 | Natura | 家居、個人用品 |
| 46 | 非洲銀行（African Bank） | 商業銀行 |
| 47 | 蔚來（Nio） | 車輛與零部件 |
| 48 | 約旦阿赫里銀行（Jordan Ahli Bank） | 商業銀行 |
| 49 | 聯合包裹速遞服務公司（United Parcel Service） | 郵件、包裹及貨物包裝運輸 |
| 50 | Centene公司（Centene） | 保健：保險和管理醫保 |
| 51 | ChenMed | 保健：醫療設備 |
| 52 | 瑞典鋼鐵（SSAB） | 金屬產品 |
| 53 | 默沙東（Merck） | 製藥 |
制榜方法：
“改變世界的公司”排行榜認同入圍公司通過執行核心經營策略所產生的積極社會影響。在進行排名時，我們會重點考慮以下幾個因素：
1。重大社會影響
我們評估公司對一個或多個社會問題所產生的影響力的範圍、性質和持續時間。
2。經營業績
我們評估公司具有社會影響力的工作為其自身帶來的好處。公司盈利能力和對股東價值的貢獻，比對公司信譽的好處更加重要。
3。創新水平
我們對比公司與其他業內同行的創新水平，以及其他公司是否會以該公司為榜樣或與其建立合作。
主要作者
Erika Fry， Matt Heimer
撰稿人
Danielle Abril， Maria Aspan， Eamon Barrett， Katherine Dunn， Robert Hackett， Jeremy Kahn， Beth Kowitt， Michal Lev-Ram， Rey Mashayekhi， David Z。Morris， Sy Mukherjee， Aaron Pressman， Jen Wieczner， Claire Zillman
譯者：Biz、Feb、秦維奇
