如今，逃離大城市可能已經不只是一種情緒的宣洩，而是技術開始朝著更好解決“人”的生存問題，往前邁了一大步。大城市房價居高不下、生活壓力與日俱增，在國內白領中興起的“逃離北上廣”的思潮前幾年一度盛行。

而今年突如其來的新冠肺炎疫情，讓遠程辦公開始成為常態，一定程度上緩解了公司老闆們的焦慮和壓力，同時也讓員工體驗到另一種工作方式的可能。

既然可以選擇在成本更低，質量更高的地方生活，“繼續留在北上廣是不是有意義？”就成了值得好好掂量的問題。

但“遠程辦公”到底是未來企業短期自救的方法，還是會長期落實的措施？

遠程辦公常態化後，是否可以達到企業與員工雙贏的局面？是不是可以實現，工作與生活的平衡？這些問題，還沒有明確的答案。但如今再探討離開大城市的話題，單純的情緒宣洩已經不是重點，技術如何更好地解決圍繞“人”的一系列問題成了關鍵。

這裡可以參考矽谷最近的變化，因為美國的“逃離北上廣”運動已經開始了。

從年初至今，疫情的蔓延迫使絕大多數公司開始實行遠程工作制度。在灣區的家里遠程辦公長達半年的人們，紛紛開始思考一個問題：能不能將辦公的地方搬得更遠？部分行動派，已經開始離開舊金山灣區，離開矽谷。這甚至導致舊金山灣區的房價出現了下跌。

一些科技公司也在政策層面予以支持，提供了長期遠程辦公的選項。與此同時，它們也在招聘大量的學生，參與線上的暑期實習。

新冠時代的第一批職場新人，即將參與一場“從入職第一天就開始遠程工作”的職業試驗。

沒人知道它是否會演變為一場工作形式的大變革。

被疫情催化的“遠程辦公”

遠程工作不是一個新概念。

比如著名博客平台WordPress 的母公司Automattic，就是一家“純遠程辦公”的公司。從創立的第一天開始，這家公司就沒有“辦公室”，所有的員工都採用遠程辦公的形式參與工作，遍布世界各地。至今，他們已經堅持了15 年。

但在2020 年之前，遠程工作更多停留在“概念”層面，只有少數公司在嘗試踐行，直到新冠疫情改變了一切。因為疫情，矽谷幾乎所有科技公司都不得不開始施行遠程工作。

人們開始離開矽谷。矽谷當地的房地產和消費服務業已經最先感受到了水溫的變化。有牙醫發現，每天都有病人來做常規檢查時表示這是最後一次了，自己即將離開矽谷。還有不少房東發現租客不准備續簽租約，即使他願意將房租價格降低一點。

根據美國租房平台Zumper的數據，7月舊金山一居室公寓的租金中位數相比去年同期下跌了11%，在蘋果和谷歌所在的灣區核心區域，房租跌幅還要更大。這一情況逆轉了灣區房地產市場的長紅態勢，過去10年裡，這裡的獨棟住宅價格中位數幾乎翻了三倍，漲到了100萬美元。

那些原本就有條件施行遠程的科技公司，順勢開始了更長遠的轉型。整個Alphabet，包括谷歌，對外公開表示，旗下員工至少要到明年夏天才會回到辦公室辦公。原因是很多員工在疫情期間選擇去其他地方遠程辦公，在當地租房，簽了一年的租約。Facebook 也表示自家員工可能會繼續遠程到明年，同時它還計劃在未來10 年裡打造一套大體上基於遠程的管理模式，並且已經在招募專門負責遠程工作的主管。

對巨頭來說，轉型遠程是一個漫長的過程，但那些小體量的公司做起來就相對輕鬆很多。包括Twitter 和Slack 在內的多家公司都宣布，旗下員工可以選擇長期遠程工作。

到二線城市去

科技公司開始嘗試轉變，員工對遠程工作也興趣高漲。

據華爾街日報報導，網絡安全公司Tanium 在六月底宣布了員工可以永久遠程工作的消息。至今兩個月的時間裡，該公司旗下1500 名員工中已經有16% 提出想要轉為遠程，諮詢了相關事宜。上個月，公司CEO Orion Hindawi 已經搬離灣區，在西雅圖安了家。

5 月，Facebook 在內部開展了一項關於遠程工作的調查。結果顯示有40% 的員工對長期遠程工作的模式很感興趣，其中有四分之三的人表示如果長期遠程工作，自己會離開灣區，搬到其他城市生活。

灣區超高的房價和生活成本，讓高收入的科技從業者都開始覺得難以接受。在矽谷，即使與其他5 人合租一套房，睡上下舖，每月的房租開銷也可能高達1300 美元。高房價還使日常消費也水漲船高。吃飯、健身，所有涉及場地的餐飲、服務業，都比周邊城市要貴出不少。

不少公司的政策是，如果員工選擇長期遠程，會有一定程度的降薪。但這仍然擋不住人們逃離矽谷的腳步，很多人認為即便降薪，其他城市更低的生活成本也能給他們帶來更好的生活質量。

華爾街日報採訪了一對夫妻，妻子是Twitter 員工，丈夫則在Fitbit 工作，他們轉為遠程，離開矽谷之後選擇搬到了東海岸的北卡羅來納州生活。北卡羅來納的經濟在美國屬於中等水平，他們在當地買了一套佔地200 多平的別墅，房貸月供相比矽谷的房租還要便宜1500 美元。所以即便他們轉為遠程後薪水都有小幅下降，但家庭財務狀況仍然得到了改善。

不只是員工，一些企業也被美國二線城市低廉的運營成本吸引，開始考慮在更多城市設立辦公室。

8 月，亞馬遜開始擴大它在二線城市辦公室的規模。作為一家與實體打交道比較多的企業，亞馬遜對遠程工作不怎麼感興趣。但它仍然認為把大量員工全部集中在一個總部的模式並不健康：既不利於發展業務，也不容易應對“疫情”這樣的意外風險。

亞馬遜已經計劃在紐約、鳳凰城、聖地亞哥、丹佛、底特律和達拉斯這六個二線核心城市增設3500 個工作崗位，同時拓展80000 多平米的辦公空間。不僅涵蓋電商業務崗位，還包括AWS、Alexa 和廣告等互聯網業務團隊。

漫長的轉變

“逃離矽谷”的人們邁出了第一步，但這仍會是一個漫長的過程，未來也充滿著未知。

離開矽谷的人中，有不少都選擇了距離矽谷較近的城市作為“中轉站”，薩克拉門托、洛杉磯等同處加州的城市倍受熱捧。特別是舊金山周圍距離100-200 公里的周邊，距離矽谷僅兩小時車程，房價便宜很多，在有需要的時候能快速回到公司。

有人認為這樣的趨勢只是暫時的。招聘平台Hired CEO Mehul Patel 認為，一直有人不斷地離開矽谷，比如20 年前互聯網泡沫破滅的時候，但後來，人們還是又重新聚集起來。他說，“當時每個人都覺得，可以在任何地方創業，但僅僅一兩年之後矽谷就恢復了生機。”

對企業來說，轉為遠程或許意味著用人成本的降低，但同時也對它們的管理水平提出了更高要求。在進入遠程工作狀態半年之後，很多公司都出現了效率問題，員工之間缺乏聯繫溝通，工作目標和方式的調整速度變慢了，吸納新員工的過程也變得更複雜。有證據表明，年初員工剛開始遠程時工作效率更高，因為當時他們更害怕被裁員，進入遠程工作狀態越長，工作懈怠的情況就變得越來越普遍。

所以很多企業開始寄希望於更長遠的未來。自7月起，幾乎所有科技公司都推出了大規模的遠程實習、培訓計劃，其中有蘋果、谷歌、微軟、FB這樣的巨頭，也包括Uber、Lyft、Twitter等公司。這一批實習生，將嘗試著從踏入職場的第一天起，就以遠程形式工作。這種特殊的經歷，讓他們可能對“遠程工作”產生更深刻的認知、更強的適應力，成為未來遠程工作的組織、管理者，繼續引領推動這場“遠程”革命。

顯然，辦公室不會滅絕。但即便是很少一部分人離開矽谷，也會對矽谷的社會生態造成深遠影響。有研究者表示，如果有5% 的科技工作者離開舊金山，就會帶來一系列連鎖反應。矽谷的交通會得到改善，物價會下跌，這些人定居其他城市後能帶動當地經濟。建立起成熟遠程工作機制的科技公司，在招聘時也能面向全國更廣闊的人才市場。

7 月底，在類似國內脈脈的匿名工作社區Blind 上，3300 名灣區科技從業者參與了一項調查。結果顯示有15% 的人已經離開了灣區進行遠程工作，但並不確定未來是否還會回去。這些人中超過一半表示，如果公司允許長期遠程，他們就考慮不回去了。

很長一段時間裡，“逃離北上廣”一直是社交媒體上熱門的話題。

但疫情期間，不管是飛書、釘釘、企業微信等等各大協作辦公平台的興起，還是遠程辦公這種“新工作”形式的常態化，以及職場人本身在適應外界變化中逐漸長出的新能力，讓大家意識到，這是一個高度不確定的時代，它前進的速度無人預料，所有人只能做出改變不斷適應。

“北上廣”或者“矽谷”早已不是一個個限定的地域符號，借助科技的手段和力量，你完全可以住在喜歡的地方，繼續做著熱愛的工作，把生活的選擇權緊緊握在手中。

未來可能不確定，但朝著變化趨勢向前，一定可以獲得更多主動。