據國外媒體報導，與“虛擬經濟”的認知不同，亞馬遜電商業務並非完全在線上。它的物理空間也是非常巨大的。截至2019年底，亞馬遜的電子商務倉庫、包裝配送中心和後端計算設備中心在北美佔據了超過1765萬平方米的空間。這比美國第二大連鎖零售商克羅格的近2800家超市總面積還要大。

簡而言之：為了在網絡空間順利運營，亞馬遜需要一個相當於美國最大連鎖超市的實體店。

這是一個有趣的事實，但說明電子商務並不是一種純粹的在線活動，其會對現實世界產生實質性的影響。亞馬遜和其他網絡購物公司一直在靠近大型人口中心的地方開設較小商品倉庫和包裹配送中心，以便他們能更快地將訂單送到更多人手中。

這對公司和消費者來說是有意義的。對於電子商務進駐的大多數小城鎮來說，用一個電子商務配送中心來填充空蕩蕩的百貨商店可以給小鎮帶來更多的就業機會和稅收收入。和許多公司一樣，亞馬遜在開設電子商務中心時，通常會獲得巨額稅收優惠。

現在電子商務場所供不應求。部分原因是，在疫情爆發的短短幾個月時間裡，美國人使用電子商務的速度已經提前了好幾年的時間。

亞馬遜最近表示，今年計劃將其電子商務業務的面積增加約50%。相比之下，沃爾瑪在美國的門店面積為6503萬平方米，是亞馬遜電子商務所佔面積的數倍。

雖然去那些社區中的線下商店購物對實體經濟很有好處，但我們也需要承認，網上購物改變了人們的生活方式。

與其為網上購物而感到內疚，我們還不如把精力放在推動公共政策上，更好規劃道路和整個社區，迎接比任何預期都更快的電子商務未來。