據國外媒體報導，在上週舉行的蘋果全球開發者大會（WWDC）上，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)宣布Mac電腦將從英特爾芯片轉用蘋果自研的Apple Silicon芯片，這和當年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)從Power PC轉用英特爾芯片採用了相同的策略和不同的展示風格，但好在達到了完全相同的效果，都能夠被業界所接受。

(注：Power PC是由Apple、IBM、Motorola組成的AIM聯盟所發展出的微處理器架構。)

兩次轉型的宣佈如出一轍

庫克和喬布斯都必須傳達一個技術上相當複雜的問題，畢竟處理器的轉換或將導致硬件銷量在一段時間內下滑，但也可能導致開發人員放棄Mac。

現場演示必須向公眾推銷這種轉變，必須讓公眾認為這是必要且容易進行，也是為了公眾的利益。

2005年6月6日，喬布斯在全球開發者大會詳細介紹完Mac OS X Tiger之後，他說：“現在，讓我們來談一個大話題。”

“讓我們談談過渡吧，”他繼續說。“到目前為止，Mac在歷史上有過兩次重大轉變，對吧？第一次是68k到Power PC。這次轉變發生在大約10年前，90年代中期。我當時不在那裡，但從我聽到的一切來看，團隊做得很好。”

喬布斯用了大約40分鐘的時間宣布轉用英特爾處理器的消息以及具體時間表。其中邀請包括來自微軟和Adobe的四位嘉賓上台。

時隔1​​5年後的6月22日，庫克在WWDC上說，“今天對Mac來說將是歷史性的一天，”他開始說。“今天我們要告訴大家一些真正重大的變化，我們將如何把Mac提升到一個全新的水平。”

庫克同樣講述了蘋果公司轉用自研芯片的消息，揭開了Apple Silicon這個名字的面紗，以及一系列的時間表。庫克還邀請了另外三位演講者，但他們都來自蘋果公司。不過演講者也解釋了微軟和Adobe是如何適配的。

回到2005年，也就是iPhone發布的兩年前，Mac對蘋果來說比現在更重要。喬布斯希望人們對轉用英特爾芯片感到興奮，希望吸引用戶重新使用Mac。但總體而言，其希望這一舉動被視為盡可能正常的業務。蘋果這麼做是因為這是必要的，因為將帶來明顯好處。

2020年，庫克似乎在通過宣傳激發人們的興奮之情。即便人們不再購買Mac電腦，蘋果現在也可以承受硬件銷售受到的打擊。但庫克希望他們等待新款Mac電腦的發布，然後急切購買。他不希望人們轉向PC。

當然，庫克和喬布斯一樣也談到了性能方面的好處，傳達這種變化對蘋果來說是多麼平常。他解釋了為什麼遷移到Apple Silicon是必要的。

能否延續成功？

2005年，喬布斯制定了計劃和路線圖，並堅持執行。實際上，蘋果完成轉型的速度比預期要快得多。從技術到營銷，蘋果從PowerPC轉向英特爾芯片無疑是成功的。蘋果成功邁出了微軟從未完成的巨大一步，而且做得如此順利，以至於公眾認為實現這一點很容易。

現在，庫克宣布轉用Apple Silicon之後，業內都接受了這一事實，都開始用Apple Silicon這一詞語。但蘋果能否成功轉用Apple Silicon尚不清楚，但轉變的關鍵是需要開發人員和客戶的參與。

蘋果轉用Apple Silicon也吸引了包括前微軟高管、Office業務前負責人史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)在內很多人的注意。辛諾夫斯基說，他對蘋果此舉感到震撼。

辛諾夫斯基說，“我們看到的是歷史上最卓越的產品工程。”辛諾夫斯基認為，蘋果打造的團隊比任何團隊都“做得更多、執行得更好”。

圖示：前微軟高管史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)

他稱讚蘋果公司不害怕制定一個多年計劃，稱該公司“無所畏懼”，它公開告訴觀眾，向Apple Silicon的過渡將需要兩年時間。

辛諾夫斯基稱，在兩年的時間內，一切都有可能發生變化，更不用說可能出現嚴重問題，庫克宣布這一決定很勇敢。他表示，蘋果之所以能夠做出這樣的舉動，是因為它有一種“觀點”文化。

他讚揚蘋果花時間思考消費者需要什麼，而不是一味追趕潮流。通過這樣做，蘋果能夠提供融入用戶生活的持久服務和產品，而不是僅僅短暫迎合潮流。

辛諾夫斯基說，“蘋果生產的產品深受消費者喜愛和喜愛，但它是通過研究技術、市場和使用來製定計劃和戰略的。”蘋果很少對微小的變化、炒作週期甚至市場“反饋”做出反應。“蘋果是一家有自己觀點的公司——當這種觀點與人們喜愛的偉大產品相一致時，它就會成為一股不可阻擋的力量。”

他舉例說在消費者層面上過渡到64位計算方面，微軟早在2003年左右就開始轉變，結果今天還在支持32位計算。蘋果在2017年開始要求開發人員開發64位應用，2019年就放棄了對32位應用的支持。

辛諾夫斯基明確斷言，“只有一個蘋果。不要試圖複製。”