在Windows 8正式發布後離開微軟的Windows團隊前主管Steven Sinofsky在剛剛發布的一系列推文中為蘋果喝彩，他強調，這可能是”歷史上最卓越的產品工程”。有趣的是，Sinofsky強調自己”在類似的崗位上經歷了很多年”，他解釋說，蘋果在三個不同的方面表現出色，即”無畏的多年戰略，明確的統一規劃和優先級，以及瘋狂的前所未有的執行力”。

這位前Windows負責人對蘋果公佈長期計劃的勇氣表示讚賞，尤其是因為在此期間可能發生很多變化。

“當蒂姆-庫克（Tim Cook）討論到向Apple Silicon過渡是一個只有兩年的旅程時，我的下巴都要掉下來了。首先，對於這一行業來說，兩年內完成這一轉變這就像是沒有消耗任何時間一樣短暫。其次，這是個令人難以置信的時間長度，非常值得等待。”他說。

“這真的是難以置信的勇氣，當這麼多的事情可能會發生變化，更重要的是可能會出錯。每家大公司都會做多年規劃(我就做過)，但大家都知道，這些計劃在一個財年之後通常就變得意義不大，而蘋果在這方面完全不同。”

Sinofsky將蘋果的做法與微軟的做法進行了比較，他解釋說，雖然軟件巨頭的戰略並沒有錯，但蘋果的方式只是更加”不同”。當然，它的效果似乎比微軟的更好。

他解釋說，微軟轉變平台的策略更”本土化”，而蘋果則更注重戰略要求，因為該公司只是試圖支持其長期戰略，而不是只關註一個單獨的群體。雖然Office這樣的應用軟件可靠地為全世界服務了幾十年，但為Windows做長期規劃是非常困難的，因為Windows不同的客戶對產品有不同的看法和需求，尤其是企業與OEM客戶，最關鍵的是，對舊產品的兼容、對用戶習慣的照顧，對兼容性的妥協也會影響新發布的產品。