在經歷了前三代產品的失敗之後，格力的手機夢依然沒有醒來。近日有媒體發現格力的首款5G手機已經入網，工信部信息顯示，格力5G手機採用6.81英寸挖孔顯示屏、後置四攝以及背部指紋識別模塊，搭載高通驍龍765G處理器。背部LOGO變更為TOSOT，中文名為大松。

格力醒不來的手機夢

雖然格力是空調行業的頭部品牌，但其在空調行業所積累的經驗，顯然無法運用到手機行業上。自2015年推出第一款格力手機以來，格力後續一共推出了格力手機2、格力手機色界、格力手機3等3款手機。然而卻沒有一款在手機市場中泛起水花。

其中以2019年3月發布的格力手機3為例，到目前為止，發布的15個月內，格力手機3在格力官網售出85台。據西柚了解，格力手機幾乎沒有在第三方銷售平台上架，這意味著官網上顯示的幾乎是格力手機的全部銷量，鑑於此，格力手機3的銷量可以說是慘不忍睹。甚至有業內人士斷言，在國內手機圈中，很難找到比這銷量再低的小眾品牌了。

雖然在格力手機誕生之初，董明珠並不缺乏“分分鐘滅掉小米 “以及“銷售5000萬到1億都不是問題”的豪言壯語，但從現實來看，格力手機更像是董明珠一個人的自嗨。格力出身於傳統製造業，這導致格力手機自誕生開始，就染上了一股“山寨味”。而這是幾乎所有家電企業在跨界手機行業時所面臨的問題，所以幾乎沒有一家家電企業做手機是成功的。

雖然手機具備不短的歷史，但自2007年蘋果公司推出第一代iPhone開始，智能手機和功能手機已經劃出了明顯的楚河漢界。智能手機具備了更加明顯的“互聯網”屬性，因此小米才能夠憑藉性價比在手機市場殺出一條血路。而如今逐漸被邊緣化的魅族、錘子等等，在成長的過程中也離不開互聯網的滋養。

然而，魅族和錘子也已經被逼到了Others的行列，格力手機這樣脫胎於傳統製造業的手機，恐怕更難生存。具備互聯網屬性的行業，所面對的是和互聯網一同成長的80、90後，而格力的擁躉卻是60、70後，因此當今的手機市場對於格力而言是一片完成陌生的領域，面對的是全新的消費者，以及全新的競爭模式、營銷模式。在空調行業的地位和經驗幾乎不會派上用場。

說到格力會想到空調，但說到手機卻不會想到格力。格力在手機行業不僅沒有技術，甚至沒有品牌。

5G是個機會，但它不屬於所有人

雖然5G換機潮被廣泛認為是手機行業的增長機會，但當下的環境相較於格力手機誕生的2015年更糟。實際上，格力入局手機行業的2015年已經不是手機行業的黃金時期，伴隨著“性價比”對市場的不斷衝擊，小米自己成長為當年行業第一的水平，而華為、OPPO、vivo也開始逐漸發力，形成了當下華米OV果五大頭部品牌割據的雛形。而彼時魅族、HTC等品牌也被逐漸邊緣化，淪為Others。

可以說2015年，手機行業的競爭已經十分激烈，這意味著，格力從入局開始，就要面臨強力對手的擠壓。而格力的品牌，尚不足以讓年輕消費者為其手機產品買單，這導致格力手機在推出時，遭到的質疑聲更多。

而2020年的競爭環境更加惡劣，以華米OV為首的頭部品牌壟斷了手機市場的絕大多數份額，數據顯示，早在2017年年底，TOP 5品牌就已經拿走了超過80%的市場份額。而如今兩年時間過去，情況不僅沒有扭轉，反而更加惡劣。根據IDC、Counterpoine等多家分析機構的報告來看，2020年第一季度，排名前五的手機廠商已經拿下了超過90%的市場，而Others陣營則從兩三年前的10%-15 %萎縮到現在的7-8%。

5G換機潮雖然被視為手機行業新的增長機會，但並非每一個玩家都能分一杯羹。618期間，由京東手機和手機之家發起的國內首個5G應用環境大規模用戶調查顯示90%以上的用戶已入手的5G手機均為國產品牌，其中華為佔比43.04%，小米佔比16.88% ，OPPO、vivo分別佔13.08%和9.28%。同時有20%的用戶選擇觀望以等待蘋果推出5G iPhone。這意味著5G手機的市場依然為頭部品牌所佔據，二線品牌的處境依然很難借5G扭轉。

手機市場早已不是藍海市場，每一家企業都企圖從5G換機潮中爭奪自己的份額，因此，對於格力而言，5G並不是東風，在手機市場裡，它不僅面對的是巨頭對手機市場的瘋狂蠶食，同時還需要在Others這個小市場裡面對魅族、一加、三星等眾多好手，一款沒有競爭力的產品就像是細沙投入水面一樣，掀不起任何波紋。