在為內容付費、為正版買單都已經很習以為常的現在，每個人購買的會員服務應該都不少了。最基本的音樂視頻會員，還有遊戲、工具的買斷和訂閱，這些日常生活中花掉的虛擬消費並不是個小數目。不過我們的體驗好像並沒有因此而變好，反而是隔三差五就因為自己的權益受損，或者不符合預期而生氣、吐槽。

最基本的一點，成為一家網站的會員並不意味著你可以享受它提供的所有服務，會員也是有等級的。最近愛奇藝就在黃金會員之上推出了“星鑽會員”，覆蓋所有終端，享受超前點播和付費電影的特權，當然價格也更貴。

現在的會員不光項目多，購買方式也很複雜，按月度、季度、年度，還有和其它家捆綁銷售的聯合會員…… 我都已經開了會員，為什麼還是買不到快樂？

會員要買，廣告也要看

關於視頻會員最早的記憶，其實很單純，它就是為了跳過視頻開頭的幾十秒廣告。那個時候視頻網站的版權意識還都不太強，比拼的主要是體驗，會員可以享受免廣告，還有更好的畫質和音質。當然現在即使購買了會員，也無法跳過劇中廣告，這部分利益某種程度上已經被平台和製作方稀釋了。

後來視頻網站的版權意識覺醒，開始收割影視、動漫等內容的版權，各家有了各自擅長的內容，靠它們來搶奪會員用戶，比如當年樂視擁有很多獨家的體育賽事版權，搜狐上美劇很全。

最近幾年，競爭的主力變成了自製綜藝。相比普通用戶，會員可以享受提前看、加長版、演員Cut 等獨家內容，會員生意某種意義上變成了粉絲生意。騰訊視頻的《創造101》更是開創了一個全民投票的模式，讓每個觀眾參與到比賽的決策當中，會員可以投更多票數，網絡時代的投票可比當年《超級女聲》的短信投票更有參與感。

會員飽和，平台需要新的盈利點

網劇也開創出了“超前點播”的形式，在最後幾集可以付費解鎖大結局。這樣的行為在去年的《慶餘年》後迎來了集中吐槽，爭議的重點在於會員已經為獨家內容、提前看等權益付了費，現在又憑空出現一個額外付費的項目，有種被“割韭菜”的感覺。

這步操作對視頻平台來說意味著巨大收益，之前《陳情令》的超前點播24 小時入賬7500 萬元。如果每個熱門劇都這麼搞，實在是一筆不小的數目，要知道雙十一打折期間的騰訊視頻會員只有99 元，超前點播的50 元相當於半年會員。

不管是超前點播還是星鑽會員，這些新的付費模式都是對原有會員體系的一次上探。對於當前視頻領域的優愛騰來說，從免費用戶到付費會員的這個轉變已經基本完成，再難從市場上找新的增量。所以要想創造新的盈利點，只能在現有的會員體系下去探索，劃分等級，或者增加付費項目。當然這些操作放在會員眼裡，那就是“吃相難看”。

買了音樂會員，還要付費買新專輯

音樂網站的會員也並不簡單，騰訊家版權多，網易家社區氛圍好、歌單多。會員爭的主要是頭部歌手的版權，網易云音樂曾​​經一口氣拿下田馥甄、林宥嘉、SHE，但是QQ 音樂有周杰倫…… 非會員用戶只能試聽30 秒。

音樂網站在音樂包外還提供了VIP 特權，主要是提供音效、皮膚等額外福利。不過讓很多人忿忿不平的是，即使你擁有會員，一些熱門歌手的新專輯還是要付費購買，粉絲更是願意為了打榜，一次性購買數張專輯。

買斷不一定好，訂閱也不一定坑

對於工具軟件來說，由一次性購買轉訂閱制其實是為了建立健康的生態。好的工具需要持續更新，開發者要有足夠的動力，對於購買用戶來說，試用和訂閱付費也避免了開發者“棄坑”的風險。遊戲領域蘋果也推出了Apple Arcade，主要受益的就是獨立遊戲開發者。

對價格不那麼敏感的人，在乎的可能更多是方便，阿里在2018 年推出了 88VIP，將阿里旗下產品的幾個會員權益整合到了一起。這其實是一種“大帶小”的模式，用超級App 的流量來帶動其它產品的會員增長。當然對於已經購買了多款阿里系應用會員的人來說，這種整合會員自然是更划算。

版權都掌握在一家公司手上好嗎？其實並不見得，比如不少用戶為了周杰倫買了QQ 音樂會員，但他的新專輯還是要付費購買。當一家獨大的企業為了爭取更多利益時，只能再從原有的會員身上“薅羊毛”。

在主機遊戲領域，目前禦三家的格局是個不錯的狀態，大部分遊戲多平台共存，少數遊戲是獨占。三家各有自己的風格和擅長的領域，玩家不需要有選擇困難症，還可以自由選擇會員訂閱或買斷。

對於普通用戶來講，目前能做的就是在選擇平台、購買會員服務前多加考慮，不要掉進商家的套路，各種虛擬消費加起來可是筆不小的支出。（土豪請隨意，買最貴的）