據外媒報導，如果你在周一晚上收聽社交媒體應用Clubhouse的節目，你可能會聽到關於新冠病毒如何影響監獄人口群體的熱烈討論。該討論的演講者包括了說唱樂歌手MC Hammer，政治評論員Van Jones，作家和活動家Shaka Senghor，風險投資家Marc Andreessen和Ben Horowitz等人在內。

儘管上述人名如雷貫耳，但目前只有大約1500人可以進入Clubhouse的聊天室，其中大部分是與知名科技投資者有聯繫的人。

Clubhouse是2020年最熱門的新社交應用App，在Andreessen Horowitz提供了1200萬美元的融資後，其最新的估值為1億美元。目前該App還沒有自己的網站，創始人Paul Davison和Rohan Seth仍然游離於媒體聚光燈之外。他們的LinkedIn資料顯示，在今年的早些時候，他們成立了Clubhouse的母公司Alpha Exploration。

一些正在使用目前的排他性Clubhouse測試版的用戶稱，Clubhouse的使用體驗是一種混搭模式，你可以一邊收聽播客，一邊滾動瀏覽Twitter簡訊同時參加遠程會議。

在啟動Clubhouse後，人們會看到一些虛擬房間，在這些房間上顯示了裡面的參與者的名字。有時房間裡只有兩個參與者，有時參與者又會達到100個。當人們進入一個房間，打開音頻開關，他們就可以聽到別人的談話——這就像走進一個會議室，在裡面一個小組座談或者問答正在進行著。房間的創建者可以決定誰擁有發言權限。

風險投資公司Lux Capital的合夥人Bilal Zuberi表示，Clubhouse是唯一引起他的興趣的社交音頻應用。

Zuberi說，“幾乎所有的社交媒體都要求人們盯著屏幕看。”“這是第一款我不需要盯著屏幕看的社交媒體App。雖然我參與社交媒體上的活動，但我和我的孩子們通常只是坐在一旁，保持沉默，不說話，這樣就很好。”

Clubhouse對邀請用戶有著嚴格限制，每天只有十幾個新人可以加入進來。知情人士稱，目前日均用戶數約為270人，約佔總註冊用戶數的18%。創始人Davison通常會在一個房間里呆上幾分鐘，詢問參與者對某個特定功能的反饋。

Zuberi說，Uber的一位高管幾週前邀請他加入了Clubhouse。他現在每天大約花半小時收聽上面的對話節目，有時還參與其中。

他是周一晚上收聽了關於種族問題討論的大約100名用戶中的一員，該討論以MC Hammer和其他知名人士的觀點為重點。Ben Horowitz的妻子Felicia Horowitz（同時也是Horowitz家庭基金會的創始人）也是該討論的參與者，在參與活動後，她在推特上寫道：“Clubhouse真是好極了！”

“7月，要么死亡，要么成功”

在矽谷，有許多世界頂級企業家聲稱自己在試圖解決一些宇宙中最複雜的挑戰，而社交媒體應用App在矽谷裡是沒完沒了的笑話來源，同時也是荒謬的價值創造源泉。

近20年來，初創企業一直在尋求一些新穎的方式，幫助人們與朋友、同齡人、名人和陌生人建立聯繫。這些初創企業中的大多數都已經破產，但其中的少數成功者——Facebook、Twitter、LinkedIn（現在是微軟的一部分）、Snap和Pinterest——為創始人和早期投資者創造了數十億美元的收益。

這是一個要么最終繁榮要么最終倒閉的產業。收入主要來自廣告商，而成功主要依賴於所謂的網絡效應：每個用戶帶來三個新用戶，每個新用戶又帶來另外三個。要么像Facebook那樣成為人生贏家，要么像Friendster那樣遭到失敗。在許多情況下，這些App只不過是一種過眼雲煙般的狂熱時尚，比如那款為大學生量身定制的匿名社交應用App“Yik Yak”，在籌集了7000多萬美元後就倒閉了。又或者允許用戶發送簡單一字信息的Yo應用，更像是一個拙劣的山寨App，而不是一個有用的工具。又如“聊天輪盤”（Chatroulette），一款匿名視頻聊天應用App，在2010年曾掀起了一陣短暫的文化流行熱潮，但後來隨著用戶大量使用不受歡迎的裸露內容而倒閉。

風險投資公司Freestyle的聯合創始人Josh Felser預計Clubhouse將面臨類似上述二元結局的境地。

Felser說，“（Clubhouse）要么在7月消逝，要么就成長為一個大傢伙。”他自己每天花一個小時在這款App上。“人們現在都被封鎖在家，所以現在是啟動這款App的好時機。但我不知道它是否可持續下去。”

如今，Clubhouse的大部分活動都是在一位名人進入一個房間並通知追隨者的情況下進行的。名人可能是MC Hammer，喜劇演員Kevin Hart，演員Jared Leto或者嘻哈藝術家Fab 5 Freddy。與嘻哈社區有著密切私人關係的Ben Horowitz表示，他的公司的目標是將這些名人帶到這個平台上。

Horowitz週一在推特上說，Andreessen Horowitz文化領導力基金負責人Chris Lyons和公司合夥人Naitan Jones“帶到Clubhouse裡的用戶比任何人都多”。

Andreessen Horowitz的發言人拒絕對此置評，Davison則說他還沒有接受相關採訪。

今年4月，來自舊金山的投資者Matt Brezina從他的朋友、健身初創公司Tonal的聯合創始人Nate Bosshard那裡聽說了相關消息，然後他加入了Clubhouse。Brezina現在已經成為一個狂熱的Clubhouse愛好者，通常在收到他追隨的人進入某房間或創建了房間的通知後打開該應用App。他會在做飯或者躺在床上的時候收聽節目，他將Clubhouse描述為一個“AirPods社交網絡”。

Brezina說：“我是如此經常地使用這個App，以至於我的妻子有時會問，’你是不是又在那個應用App裡了？’”他在疫情宅家避難期間收聽了關於孩子撫養的聊天討論，以及拜登的總統競選策略。“這款App是如此簡單，但卻是一個可以讓人們坦誠交流的強大平台。”

上週末在Clubhouse的融資報導浮出水面後，有批評人士在推特上發問，這款App是否只是科技達人們的一個最新玩具。

谷歌和甲骨文（Oracle）前僱員Del Johnson在推特上說，他曾三次被邀請加入Clubhouse，但他至今仍未加入，理由是他“厭惡排他性的俱樂部，這些俱樂部的排他性並不是基於任何切實有形的東西。”Del Johnson目前正在進行初創企業投資活動。雖然Clubhouse的支持者認為，如最終成功，該App將價值數十億美元，但批評者指出，對這款App的相關估值是荒謬的。

Clubhouse能否擴大用戶規模？

在考慮營收之前，Clubhouse的下一個大挑戰將是向成千上萬的人開放這個應用程序，同時不會讓它變得混亂無序。某些節目類別很自然地就與這個目標契合起來，比如喜劇、口語、詩歌和音樂等，因為藝術家們可以創建相關房間，並立即將他們的粉絲拉到房間裡開始現場表演。

科技技能教育公司Lambda School的首席執行官Austen Allred在一封電子郵件中說：“剩下的問題是’它能否擴大用戶規模’。”“我想沒有人能清楚地知道答案。不過，我看好它的規模會變得更大。現在有數以億計的人在使用Twitter，我不認為Clubhouse在將來就不能變得像Twitter那樣。”

Allred說，他收聽了Kevin Hart和Andreessen的談話節目，並說他已經開始關注週一的“關於在美國的黑人的現實情況”的討論。

Bobby Thakkar是首批加入Clubhouse的幾百名用戶之一，同時也是一個自稱“公交車後座”的40人小組的一員。他們每晚都在Clubhouse上開一個房間，經常聊到凌晨4點，談論一些比較荒謬的話題，但這些話題並不是科技行業相關。比如該小組曾花了一晚上的部分時間討論那些不擁有自己網站的名人的互聯網域名。“一個小時後，我們買下了150個域名，”Thakkar說，並在他的LinkedIn頁面上開玩笑地寫道，他是“公交車後座”資本公司的一個合夥人。“我不知道我們要怎麼處理這些域名，但那天我無緣無故地為此花掉了了50美元。”

儘管如此，Thakkar還是對Clubhouse的未來進行了認真的思考。他認為這款App最終將成為Spotify的一個很好的收購標的，Spotify擁有強大的音樂和播客庫，但還缺乏社交元素。如果Spotify最終收購了Clubhouse，那麼擁有數百萬聽眾的喜劇演員Joe Rogan就可以在他的播客上使用Clubhouse進行現場討論交流，或者Hart可以自發地開始為他的粉絲進行表演。

重要的是，人們在使用這款App時不需要擔心他們的外貌裝扮（因為Clubhouse的音頻社交特性）。Thakkar說：“在視頻中，你必須站在電腦前，你必須刮鬍子，需要看起來很精神。”“我可以在跑步的時候使用這個應用App，很多人在玩Peloton的時候也在使用它。” 對那些參加了一整天的Zoom會議的人而言，這聽起來很有吸引力。