豐巢風波背後:王衛疑似為實控人個人財富超千億元
3月以來海底撈陸續恢復堂食,但消費者卻發現海底撈菜品漲價了;而同樣漲價的還有明星企業西貝以及喜茶。不過,很快海底撈、西貝恢復原價,喜茶道歉。繼海底撈等漲價風波後,近期快遞櫃豐巢科技引發眾怒。上海、浙江、成都等地多個小區聯合抵制豐巢收費,後是多地管理部門再次重申“快遞入櫃需經收件人同意”。
根據豐巢新的收費標準,會員享有免超時保管費及其他權益。不過,非會員則將收費標准定格在12小時以內免費,超過12小時,0.5元/12小時,3元封頂。
上海市中環花苑小區更是發布致豐巢公開信,信中表示:1)豐巢不是弱者,前五年大量吸引資本、跑馬圈地,佔據市場70%份額。2)對快遞員收取使用費用,豐巢櫃分大中小三種格子,分別收0.45元、0.4元和0.35元每單。3)利潤率高達240%。以中環花苑小區為例,每台快遞櫃平均每天的場地租金收入(含電費)十幾元,若以現在快遞櫃滿負荷運轉為基礎,算每個格子周轉率一天只有一次,單個快遞櫃80格,取快遞員支付費用三檔的中間值0.4元/單計算,每天收入至少為36元。
豐巢發佈公開信,承認在用戶溝通上需要完善,但卻依然堅持既定收費標準。
對此,人民日報點評道,“良性的發展模式,不應該是一方犧牲另一方獲益,而應是共同努力,在把蛋糕做大的過程中,各方獲得合理的收益。快遞櫃市場,瞄準的是提升快遞員配送效率、消費者收件便利的痛點,如果相關企業僅僅利用自己的市場佔有優勢進行一刀切的收費,而不是用好中介角色協調各方利益,精準匹配商業模式,只會讓自己成為市場痛點。
豐巢科技以智能快遞櫃為切入點提供最後一公里交付解決方案,通過加強智能設備與人、快遞及商業網點的鏈接,在解決末端物流配送難題上同步提供多元化的交付服務。快遞櫃市場,瞄準的是提升快遞員配送效率、消費者收件便利的痛點。
豐巢科技於2015年6月6日正式成立, 2017年1月完成25億A輪融資;2017年9月,以8.1億對中集電商全資收購,強化豐巢在一線城市資源領導優勢;2018年1月,豐巢再獲A+輪融資20.7億元。
截止2017年底,已完成全國100+重點城市逾140000+台櫃機網點佈局,北上廣深市場佔有率超過70%;日均派件量達900萬+,以行業平均水平的2-3倍,服務於100萬+快遞員,8000萬+消費者;合作27000+知名物業公司,涵蓋全國知名物業品牌。
5月5日,豐巢完成收購中郵速遞易。豐巢與中郵速遞易分別為當前市佔率最高的快遞櫃運營商,截至2020年3月31日,豐巢目前投入約178000 個快遞櫃,櫃機佔比約44%;中郵速遞易佔比約25%。收購後豐巢市佔率將69%。
收購完成後,順豐對豐巢開曼的持股比例將從13.67%稀釋至9.75%,明德控股(順豐大股東)通過直接或間接控制的主體合計持股37.80%,中郵智遞原股東將合計持有豐巢開曼28.68%股權。
而明德控股為王衛99%持股公司。根據wind企業庫,順豐實控人王衛通過持有明德控股、順豐等持有豐巢科技76.81%股權,為公司實控人。
新浪港股查詢發現,王衛為內地第11大富豪,個人財富為164億美元,折合1163億元人民幣。根據2019年年報,王衛持股99.99%的明德控股持有順豐61.21%,因此按順豐2075億元計算,王衛持有順豐身家為1270億元。
根據順豐公告,豐巢至今尚未盈利。2019年,豐巢全年營收16.14億元,虧損7.81億元;2020年一季度,豐巢營收3.34億元,虧損2.45億元。而其收購的中郵速遞易也一直處於虧損狀態。其中,2019年和2020第一季度淨虧損則分別為5.17億元、1.59億元。(文/新浪財經金石)