長期以來，打印機行業一直在推行“低價賣機器、高價原裝耗材來盈利”的銷售模式。儘管此舉給一些廠商帶來了豐厚的利潤，但也扭曲了市場和人們的消費習慣。舉個極端的例子：在用完一套原裝耗材的時候（比如噴墨打印機的墨盒），某些用戶寧可重新購置一台機器，也不願單獨去購買昂貴的耗材——因為兩者的價格甚至可能是倒掛的。

HP Office Jet一體機，亞馬遜僅售60美元（題圖via TechSpot）

其實早在2000 年代初期，就有一些廠商在展會上宣傳“定制”的連供方案。其能夠繞過傳統的打印機墨盒，將管線延展至更大的CMYK 墨倉中。

當然，這樣的銷售策略，不僅局限於打印機行業。剃須刀行業也更樂意低價提供刀柄，然後向消費者兜售昂貴的刀片耗材。好消息是，這樣畸形的銷售策略，有望在未來得到緩解。

（賠本賺吆喝，日子不好過）

根據摩根士丹利（Morgan Stanley）最近發布的一份研究報告，惠普正考慮放棄這種銷售模式。因為僅靠20%的客戶來購買原裝耗材，根本不足以盈利。

壞消息是，打印機硬件的初始購置成本，可能因此而上升。對於許多人來說，或許是時候採取更明智的採購策略了。

最後，隨著智能手機和移動互聯網的普及，人們對彩色噴墨打印機的需求已經大幅減少。即時偶爾有需要，也可以通過黑白激光打印機來應個急（彩色激光打印機還是相對有些貴）。