前蘋果高級副總裁談iPod如何在一年內完成立項、設計和銷售
在Stripe首席執行官Patrick Collison講述的一個故事中,Tony Fadell描述了原始iPod開發過程。Tony Fadell說,他在當年1月底加入蘋果公司,負責iPod項目,但當他加入時,iPod並不是iPod,蘋果公司想製造一款基於硬盤的MP3播放器,但當時沒有原型,沒有設計,什麼都沒有。
令人難以置信的是,這個產品在年底前就完成了。根據Tony Fa DELL在Patrick Collison推文中展示的時間表,Tony Fadell在3月份向喬布斯展示了一款設計原型,該團隊在4月份找到了製造合作夥伴,蘋果在11月份開始向客戶運送首批設備。
iPod的故事表明,蘋果製作MP3播放器的想法在公司內部已經流傳了一段時間,基本上是在蘋果收購SoundJam並開始將其轉換為iTunes應用程序之後。iTunes於2001年1月9日公開發布。當時的蘋果硬件工程負責人喬恩·魯賓斯坦已經意識到東芝推出的一款小巧的1.8英寸硬盤。這成為第一個iPod的核心組件。
iPod從研發到上市,其開發生產效率都是不可思議。但是,在蘋果歷史上,這樣的情況是小概率事件。蘋果產品龐大規模意味著要發展一個供應鏈,以支持每月數百萬台的生產;這基本上是不可能迅速實現的。自2001以來,技術的複雜性也急劇增加。目前,蘋果新產品設計到投產上市需要兩到三年時間, 比如AppleWatch項目於2012年中期立項。Apple這款可穿戴設備於2014年9月發布,並於2015年4月上市。