海康威視:元器件供應穩定,海外市場不確定性依舊較大
近日,Mitsubishi UFJ Morgan Stanley等證券機構對海康威視進行了調研,海康威視高級副總經理、董事會秘書黃方紅女士等人就相關問題進行了解答。
能否介紹一下海外業務訂單的相關情況?
海外市場的不確定性依舊非常之大,美國市場負增長的趨勢還在持續,我們預期短期很難有所改觀。土耳其受到了美國的經濟制裁,預計也會有比較大的衝擊。
整體來看,宏觀形勢特別好的國家和地區並不多,每個國家都存在這樣或那樣的問題。
基於此,我們判斷海外市場會進入到一個相對平穩的階段。我們看到了這些短期負面的波動因素,會努力做各方面的工作來消化這些波動。
在信用減值方面,海康威視此前其實是處於一個非常謹慎的階段,接下來是否在客戶回款等方面有一個更為寬鬆的政策,為後續的營收帶來更好的增長?
我們在客戶信用方面的考量是給不給客戶賬期,或者給多大的信用額度。安防產業與其他的行業不太一樣,這是一個帶賬期的銷售模式,所以我們財報裡應收賬款金額高,賬期長。
海康在賬期方面的控制是比較嚴格的,我們有一套內部運行的規則,我們會從客戶的經營情況,客戶的資產情況,以及客戶在手的業務情況等方面,來判斷應該給客戶多大的信用額度以及賬期,結合比較中肯的商業判斷來進行相對靈活的處理。
過去在宏觀不太好的情況下賬期政策會收緊,因為市場上的流動性太差可能會導致壞賬風險增加,市場宏觀向好包括資金的流動性相對比較充足的情況下,我們後台也會相對調整一些策略。
是否可以理解為宏觀放緩對海康有一定的負面影響?
A:我們看到宏觀開始企穩,對PBG 也有回暖的期待,但是各個行業可能還是存在缺乏投資信心的情況。
海康達到當前的業務規模,但我們的業務是小單偏多,我們的日均訂單量和每個訂單的成交額都不高,我們公司的業務並不是完全依賴於千萬級別的訂單,而是更多下沉去做零單、散單,公司的業務有一定的穩定性,這是第一個方面。
第二個方面,海康的產品線特別的豐富,我們有成千上萬種產品,這些產品有些規模也不大,但是匯聚起來就構成了海康相對比較穩健的業務支撐。
第三個方面,2019 年前三季度EBG的發展相對來說更好一點,它關係到很多行業的數字化轉型,各個行業不斷會有此起彼伏的變化,可能現在垃圾分類不錯,再後面可能又有一些新的產品研發出來,比如說我們的雷達和視覺的技術結合,可以較大程度規避轉角或者十字路口的交通事故。
通過技術和產品的創新,我們也能夠推動一些行業的變化,去解決過去沒辦法解決的一些需求。這些才是海康保持業務平穩,持續發展的真正驅動力。
未來兩三年,在人員增減方面是如何安排的?
人員增長的詳細計劃,公司每年都有做,每年都往未來三年做滾動的戰略,戰略制定的過程中也會包括對人才的投入評估。
16、17、18 三年,人員投入的速度比較快,平均超過30%,因為物信融合、戰略架構的調整等這些業務策略的變革,需要人員投入與之相匹配,目前這個階段的大投入基本上已經完成。
今、明年將進入到比較平穩的、夯實的過程,所以人員投入不會那麼的激進。在總部安防業務領域,人員增長按預算卡得比較嚴,但在創新業務,因為處於發展的高速階段,人員投入是根據業務需求來做,人員規劃策略不一樣,創新業務人員投入的速度還是會比較高。
2019年一直提到EBG 表現比PBG 和SMBG 都好,往未來幾個季度去看的話,這個趨勢會有變化嗎?也就是說PBG 增速會開始超過EBG 嗎?
關於PBG 增速的預期,目前比較難預測說PBG 的增速會回到一個很高的水平。當然,也看中國政府整體投入的策略。如果大的策略沒有什麼變化,就當前這個環境,可能要有很大的變化會比較難。
海康在研發費用和人員方面提升了不少,接下來在銷售或者市場等人員方面會不會做進一步的調整,讓總的人數維持在一個水平上?
這幾年,海康不僅是研發人員增長較快,營銷人員也增長很快,所以在這兩方面都同步匹配公司銷售規模的增長。
另外一個方面,過去兩年海康的業務下沉策略,我們把省級分公司打造成省級業務中心,推進資源前移,業務的決策重心從總部向省級業務中心遷移。
遷移過程中,省級業務中心的研發、營銷人員都在增長,資源再下沉到二級地市分公司。在經歷了一個大的投入周期以後,接下來我們會進入相對比較平穩的人員投入周期,要把過去投入的資源夯實,就是胡總(胡揚忠)講到的“撒一層土,我們要踩一踩,這樣地才會結實”,否則土都浮在上面,效率是不高的。
所以接下來我們會加大內部管理和效率提升方面的工作。海康內部,在人力資源策略方面,一直持續推進優勝劣汰的政策,保持團隊有一定的活力,我們不能讓末位的、不勝任的員工沉澱在池子裡,這是整個管理過程中非常重要的一個環節。
研發費用有沒有一個拆分,比如錢投到哪些領域?有多少研發人員已經下沉到省級業務中心?
研發費用的拆分無法細化,大致按人頭來看,和收入規模直接相關。
主要在安防領域,另外由於創新業務增長較快,這兩年人員增長也會加快。關於研發人員,與其說下沉,不如說擴展。因為實質上是研發職責下沉,不全是總部人員下沉,人員主要是外招的。
海康使用的芯片受美國供應商制約影響比例大約是多少?如美國公司繼續制約海康,公司有相應的對策嗎?
公司目前元器件供應穩定,國內芯片供應商已在行業內佔據主導地位。
安防行業場景分散,產品型號眾多,公司會使用來自全球包括美國在內多個地區的合適元器件, 但公司對於芯片的要求屬於正常的商用層次,均可通過一般的商業途徑獲得。