近日，據外媒報導，瑞典馬爾默大學研究團隊的一項新研究發現，工作會議應該被視為一種“治療”，而不是決策行為。研究人員稱，會議為工作者提供了炫耀自己地位或表達沮喪的渠道，卻很少在此過程中做決定。

研究負責人帕特里克·霍爾教授稱，會議增多反映了勞動力的變化：做事的人少了，會議“密集參與者”(如顧問)的人數增加了。

霍爾教授稱，許多經理不知道該怎麼做，當他不確定自己的角色時，就會召集更多的會議，這有助於他們找到自己的位置。

研究還顯示，長時間開會“有治療作用”，不管討論什麼，目的都是“提出抱怨並得到同事認可”。但人們也可能失去耐心，花大量時間玩手機。

霍爾教授表示，許多定期內部會議對於參會者來說似乎“毫無意義”，其實它的功能不是要做任何決定，而是提醒員工他們是組織的一部分。

但研究還稱，當人們與同級別的同事討論專業內容時，會更多討論自己感興趣的不同問題。