“忘記背後，努力向前，向著標杆直跑。現在的一點小成功，或者小失敗、小困難，不代表明天會怎樣，要看以後，看久一點，長遠一點。”——王雪紅。酷愛馬拉鬆的王雪紅告訴記者，如果把科技創新當做一場馬拉鬆的話，HTC還處於剛開始起跑的階段，因為不進則退。

圖：HTC董事長王雪紅

從手機到“虛擬”

作為董事長，她曾帶領HTC創造手機領域的“傳奇”：發布世界上第一款搭載安卓系統的智能手機;世界上第一款基於Windows系統的智能手機;第一款3G手機和第一款4G安卓手機等。

從2015年開始，王雪紅則將HTC的工作重心放在了全新的VR領域。2015年3月，在巴塞羅那MWC上，HTC與電子遊戲廠商Valve聯合研發的頭戴式虛擬現實產品HTC Vive登場，HTC宣布正式進軍VR產業。

王雪紅對此表示，“未來虛擬現實與智能手機將在HTC的佈局中並駕齊驅;進軍虛擬現實市場對HTC來說不是轉型，而是一種延續。”

據此前報導，HTC新任CEO伊夫·梅特爾(Yves Maitre)則坦言，目前，HTC並沒有下大力氣在手機硬件方面的投資，因為其人力物力財力轉向了虛擬現實領域，“5年內， HTC的XR(擴展現實，包括AR、VR、MR)產品組合將超過手機。”

他在總結HTC目前困境時還指出，這是源於“在錯誤的時間做了對的選擇”。如今，HTC要迎頭趕上，追趕“正確的時間”。

“越界”視野

如果說HTC從手機到VR不算是一種轉型的話，那麼“VR+”則可以看到其跨界的“越界”視野。

據環球網科技此前報導，在2018世界移動通信大會(MWC)上，王雪紅提出“VIVE Reality”的新願景，即VR/AR+5G+AI+區塊鏈的結合。近日，在2019年中國國際信息通信展覽會上，HTC攜其VIVE Arts與巴黎盧浮宮合作的《蒙娜麗莎：越界視野》首次亮相大陸。

她透露了此次與盧浮宮合作的契機，“三年前我受邀到法國參加法國總統舉辦的一個企業家論壇，剛好遇到盧浮宮的負責人，我就覺得一定要和盧浮宮合作。盧浮宮是一個非常有像徵性的地方，恰好又遇上紀念達芬奇逝世500週年的項目，盧浮宮為了這個項目也準備了10年。”

通過VR技術，《蒙娜麗莎：越界視野》為參觀者提供一個全新視角去欣賞達芬奇(da Vinci) 的這幅傑作，即參觀者不僅可以沉浸於達芬奇和他藝術創作的世界，還將移動圖像、聲音及互動設計相結合，在虛擬空間中與畫作進行互動。

在7分鐘的沉浸式體驗中，體驗者將通過VIVE最新的VR頭顯VIVE Cosmos，進入盧浮宮的Salle des États(大廳)，也就是蒙娜麗莎永恆的家。體驗開始時，參與者會發現自己置身於一群正在欣賞這幅著作的人群身後。然後，隨著人群逐漸消失，畫作四周的玻璃保護罩也逐步消失，體驗者能夠走到畫作旁邊進行近距離觀賞，仔細觀察這幅著作的生動細節，包括透過油彩層次間看到的木頭畫板的紋理，以及木板的裂痕和被修復的痕跡。

同時，該體驗還為將帶領觀眾深入探索達芬奇最著名的藝術手法——Sfumato(暈塗法)技術。該技術利用多層油彩的薄塗，使人們幾乎察覺不到畫作中光影的變化。

“通過這個項目，人們會發現自己跟科技距離非常近。通過VR觀看《蒙娜麗莎》，人們可以真正了解蒙娜麗莎，了解達芬奇創作這幅畫的思想、歷史背景甚至人物造型和穿著。她是一個非常年輕美麗的女性，當你注視畫作中的她時，會發現她的眼睛會隨著你左右移動。”王雪紅感嘆道。

在她眼中，HTC的VIVE Reality是不同於智能手機時代的全新科技圖景。如同HTC VIVE的標誌：人、技術和想像力是構成VIVE Reality的三塊基石。

“助推器”： 5G

“因此，無論你在哪裡，都可以通過VR感受到不同的歷史文化，這次蒙娜麗莎給藝術界帶來了很大的震撼。而5G也是一樣，依靠5G技術，我們就可以在家觀看這些內容，讓孩子們快速地了解這些事物。尤其是運營商也都在積極地推進5G落地，這是非常令人振奮的。”王雪紅認為，5G時代的VR技術將讓想像力衝出手機屏幕。

據此前報導，被視為VR元年的2016年，最終未能帶領VR實現真正的躍遷。喧囂過後，泡沫破裂，剛往前走了一大步的VR又往後退了大半步。業內人士分析稱，這並不是偶然，客觀來看，VR的這場爆發是在資本的力量下被推上風口，但因為生態薄弱、沒有形成商業閉環，最終只能停留在概念上。“風口一過，被束之高閣，VR也儼然變成一個只可遠觀的高科技。”

不過，5G的到來，讓VR的腳步聲越來越近了。

10月31日，工信部與中國電信、中國聯通、中國移動、中國鐵塔共同宣布啟動5G商用，標誌著中國正式進入5G時代。

“利用雲端的超級計算能力，5G將能大幅擴大VR和AR的性能，並同時降低設備的能耗。VR和AR將不再受限於本地硬件和儲存。基於5G的雲計算將會令每一個VR和AR終端成為全球最強大的設備。”王雪紅對環球網科技表示，“5G的到來，給VR在技術、品質等方面都帶來了巨大突破。中國的5G比任何國家發展的都快，有人才和技術的優勢，我對中國的VR產業發展很有信心。”

她進一步解釋稱，“5G時代到來了，VR越來越普及，內容商們可以開發出更好的內容。另外，之前3D建模非常困難，內容製作的過程非常不容易，但是現在這個過程已經變得非常簡單了，尤其是學校也開設了相關課程，所以今後VR的前景會越來越好。”

VR需要生態圈

據記者了解，HTC是從硬件、平台、內容三方面發力，不斷打破VR技術壁壘。王雪紅覺得，非常有必要建立一個貫穿硬件、軟件和內容的生態體系。比如，以《蒙娜麗莎：越界視野》為例，10月24日起，其家用版VR體驗還將上線VIVEPORT無限會員訂閱庫及其它VR內容平台，包括基於iOS及安卓(Android)系統打造的移動VR平台。

今年6月，王雪紅在HTC營業報告書中指出，HTC已成立一個全新的部門，提供企業虛擬現實VR解決方案，與過去單純賣硬件不同，已重新定位為一家完整的生態系統企業，不再僅專注軟、硬件整合，而會拓展到內容的創作及平台的建立，把具有高附加價值服務的企業VR整合方案，提供給合作夥伴，希望創造出能在中長期增加營收及利潤的全新模式。

採訪中，她告訴記者，“現在HTC賣給企業用戶的產品，不只是硬件，還加上平台、內容及服務，提供客戶整體的解決方案，這是一個更為長久的業務模式，毛利率也會更高。”

她指出，具體來講，在硬件方面，HTC致力於打造VR生態，在VR領域已經深耕多年，有了強大的硬件支撐，擁有全世界公認的VR領先設備。在平台方面，近幾年HTC一直都在做平台，把硬件與平台進行融合，未來還會繼續做下去。在內容方面，內容是推動VR發展的重要領域，目前無論是娛樂領域還是教育領域、醫療領域，HTC都有非常多的內容成果。但怎樣讓內容做得更好更快？讓年輕人能夠去做更好的內容？這是HTC需要繼續加強的地方。

王雪紅坦承，VR的普及依然面臨很多困難：“第一是網絡，雖然5G網現在已經開始鋪設了，但真正的普及將會從明年開始。但越普及，VR的發展就會越快。第二是硬件，如果關於CPU更快速的解決方案推出，硬件生產上的問題能夠解決的話，普及就會更快，明年就會快速的發展起來。第三是內容，這些生態雖然是蓄勢待發的狀態，但還需要時間。”

“馬拉松”起跑者

在這個需要長期的資金、人力和研發投入的賽道，HTC無疑承擔著早期探索盈利模式，持續的大量投入以及王雪紅帶領的這個團隊肩上的使命感。

《紐約時報》曾稱她為“全球科技界最有權勢的女人”，現在依然每個月保持著“空中飛人”的狀態。當被問到“功成名就”還活躍在科技一線的動力時，她告訴記者，“我認為是一種熱情，我對創新的熱愛，尤其是未來的VR和AR行業的發展，以及工業4.0的到來，讓我覺得應該貢獻一些力量，對此我很感興趣。”

作為一位馬拉松愛好者，她形容自己以及HTC所謂的“新賽道”的階段為“剛開始起跑”。“因為不進則退，創新要一直做下去，這不僅是個人的事，團隊也要做下去。有些東西可以站在巨人的肩膀上，但是需要我們去創新;還需要與學術界合作，很多新事物在學術界要比商業界出現的早。另外，值得欣慰的是，中國在基本學術上投資很多，這點很好。只有加強基礎技術，才能夠真正地從頭開始創新，這是很重要的。”

最後，王雪紅總結自己：“不怕失敗，不要遲疑，只要覺得它是重要的，那就堅持下去。”