“中美貿易戰、經濟下行、資本寒冬”外部大環境吹著各種風，創業者、企業家、投資家都在人人自危。新上市公司估值倒掛、未上市公司變數更大，企業們都在裹緊前行。

既有外憂，就更要防杜內患。然而，噹噹網昔日模範創業夫妻李國慶俞渝卻選擇“視而不見”。

23日晚，疑似因為離婚股權分利談不攏的原因，李國慶俞渝深夜正式開撕，語怒料猛，引發外界強勢圍觀。雙方語不驚人死不休，一副魚死網破之勢。

俞渝，紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位，手撕李國慶毫不手軟。一開口就控訴李國慶個人行為言論有問題，還稱自己丈夫私生活混亂，是同性戀、有梅毒等，各種大尺度言語震驚了“文學界”，連昔日的親朋好友、活著的已故的原生家庭親人也不放過。

北京大學昔日才子李國慶，也不甘示弱，爆妻子黑料信手拈來，“手裡有很多俞渝在國外給人當小三以及婚後其他不可告人的實錘和證據，不想揭露她偽善的嘴臉都是念在夫妻情分，但請不要把他的讓步當成軟弱。”

直至今天，才發現，賣書的比市場賣瓜的“甜”。

一場謾罵，可能賠上身後所有持股公司？

23年夫妻情分最終也逃不過一個“利”字。本身是公司股權和控股權之爭，李國慶俞渝偏要撕扯到人身攻擊，爆猛料、戳私生活。自己爽了，但有沒想過身後的公司股東、員工、用戶以及合作方，還有親人朋友都是無辜的？

李國慶與俞渝這場鬧劇，一直以來是李國慶自描自述的宮鬥劇：“俞渝利用陰謀詭計奪權，分三步曲——股權變更、逼走副總、再加逼宮信，最終成就了自己武則天之夢”。

如果說“李國慶摔杯一怒為俞渝”的戲碼都沒激怒俞渝，那可能就是“離婚分利談不妥”激起了俞渝的反擊力。

（截圖來自俞渝反擊李國慶時的言論）

第一次直接正面手撕李國慶，忍耐多年的俞渝終於爆發出了河東獅吼般的威力。

俞渝為這場宮鬥劇添加各種“群眾演員”角色，馬銘澤成功成為“男二號”。劇情不需要，但手起刀落，刀刀入肉，群眾演員們做錯了什麼？

自己嘴上一時爽他人心裡一把刀。第一次希望這些沒必要的群眾演員活不過一集，趕緊離場。

24日晚，李國慶也拿出“15條真相”，一一回應俞渝的控訴。

根據李國慶的描述，馬銘澤為噹噹立過汗馬功勞，得到過俞渝的表揚。馬銘澤創業多年，每年總能賺100萬以上，而來噹噹助戰兩年轉型反而耽誤他發財。

李國慶的一番解釋，又讓吃瓜群眾知道了MK就是蒙克兄；離職的噹噹網副總分別是分管服裝副總、運作副總、圖書副總等。但他們真需要李國慶去解釋一遍嗎？

這場逐利嘴炮，已給他們至親之人、緻密之友的身心上、精神上、權益上帶來了難以補救的傷害；可能還會波及噹噹網等公司的正常運營、股東的利益損失，讓合作方質疑、員工人心惶惶、用戶失望離去。

自古以來，都有殺敵一萬自損八千的說法。他們互罵不要個人面子、口碑，不怕影響自己未來前途，難道也不顧及20歲的“孩子”——噹噹網嗎？

在新浪法問發布的《律師：噹噹股權屬李國慶、俞渝共同財產原則上平分》一文中，有律師提到，“創始人離婚還可能會對企業經營帶來重大衝擊，如果一方向法院提出分割公司股權申請，法院極有可能會凍結公司的銀行存款，查封公司的財務賬冊，限制債務人向公司清償賬務，以進行司法審計。”而這引發最惡劣的情況，可能會導致公司破產。

文中律師還指出，如果夫妻雙方之間沒有特別約定，這91.71%（李國慶俞渝持有噹噹股權總和）應該屬於夫妻共同財產，據婚姻法的相關規定，離婚時應該平分。

（截圖來源：新浪法問《律師：噹噹股權屬李國慶、俞渝共同財產原則上平分》一文）

企查查顯示，目前李國慶對外投資企業有18家，其中存續16家，控股企業有11家；俞渝對外投資企業有14家，其中存續13家，控股企業有37家。

值得一提的是，俞渝對外投資企業，基本上都是和李國慶共同持股。而李國慶從噹噹網出來再創業後，目前，個人持有早晚讀書運營主體天津萬卷書網絡科技有限公司1%股權；還持有水晶區塊鏈科技（海南）有限公司（簡稱“水晶區塊鏈”）25%股權，該公司法人則是俞渝一併手撕的馬銘澤。

這些企業都是李國慶和俞渝的婚後財產，如今雙方要離婚，是否都要拿出來分呢？又怎麼分呢？一旦雙方談不攏，又有幾家公司能倖免於難？

值得一提的是，在24日傍晚，李國慶又發聲稱，已向法庭申請保全俞渝在北京噹噹科文電子商務有限公司的股份。

目前，俞渝持有噹噹網64.2%股權，李國慶持有27.51%的股權。

據了解，天海投資曾擬併購噹噹網，以2017年12月31日為評估基準日，噹噹網的預估值為75億元。

公開資料顯示，2015年至2018年，噹噹網淨利潤分別是9200萬元、8600萬元、3億元、4.25億元。

噹噹網仍很“甜”。

模範夫妻為兒子隱忍多年？今失控互撕傷害更大

在李國慶控訴俞渝逼宮時，一直談論自己在噹噹網的功及俞渝的過，後來又開始爆出從2018年1月15日起他們已經分居。

根據李國慶的說法，7月底已向法院遞交起訴狀和俞渝離婚。10月17日雙方收到了法院離婚傳單，但俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。

“李國慶，我要抓破你的臉!”俞渝一聲嘶吼。可能李國慶這個分居言論會影響到他們離婚訴訟。

李國慶俞渝曾是圈內的模範夫妻。至少劉強東就很羨慕李國慶的老婆是高材生學歷還是海歸。

1995年，李國慶和俞渝在紐約相識，均已過30歲的二人在第一次見面時就互生好感。三個月後，二人迅速閃婚，女強人俞渝也跟“個體戶”李國慶回了國。

回國後，李國慶和俞渝夫妻二人於1999年共同創立了噹噹網，在夫妻攜手創業前一年，他們先有了愛情的結晶——兒子。

創立噹噹網後，李國慶熟悉圖書出版行業，為人坦率有創新，俞渝則在早年征戰華爾街，性格低調偏謹慎，夫妻二人有明顯的互補優勢。

在之後的十年裡，夫妻共患難，李國慶和俞渝作為共同防範投資人和其他合夥人的利益共同體，攜手度過了互聯網泡沫等危機，把噹噹從零發展成巨頭，也讓公司在2010年實現赴美上市。

噹噹網成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城，也曾一度被稱為“中國亞馬遜”。風光無限，李國慶和俞渝模範夫妻的稱謂也隨之而來。

他們的兒子算是伴隨著噹噹網一起長大的。或許創業家庭裡的孩子總有些早熟，特別是面對“夫妻檔”創業而管理理念又完全不同的父母，更得學會承受。

作為創業者，對家人總是缺少時間陪伴。李國慶夫婦二人也是一心往前拼，攜手為噹噹，雖然得到了事業上的成功，但也忽略了孩子的情感。

（截圖來自俞渝反擊李國慶時的言論）

在俞渝的控訴中，李國慶是不顧家不顧孩子的。

“爸爸，我不高興，明明答應晚上唸書給我聽，結果又回來晚了。”“”爸爸媽媽工作不要太辛苦。明天晚上一定不許再食言了。”李國慶在微博上曬出兒子寫給他的信上有這些描述，見不到爸爸，兒子只能通過文字來表達。之後，在李國慶向其道歉後，兒子還是說出“你們工作能取得成績，我也挺很高興的”體諒話。

在一次心理諮詢中，因缺少陪伴，10歲的孩子哭著說出了真心話，希望媽媽能每週做兩次飯，爸爸能每週一次接送他上學。

“第一次明白兒子真實情感的他在之後的幾年裡堅持完成了兒子的要求。” 李國慶如此描述自己對孩子的愛。李國慶也多次提到，以前每周至少有三到四天會等妻子俞渝回來一起吃飯。

在最新的回應中，李國慶提到兒子去美國讀高中之前，他無論工作多忙，每周至少三次晚飯和兒子一起吃，並且每週抽出一整天陪兒子，而俞渝並沒有。

噹噹網當年上市後，李國慶和俞渝之間出現了更多的分歧和矛盾。李國慶開始在微博上口無擇言，後又與號稱摩根士丹利員工的網友（又稱“大摩女”）在微博上進行了激烈的罵戰。這也是俞渝近日控訴為李國慶罵臟善後的其中一點。

李國慶夫婦曾問過他們的兒子，父母該不該離婚？

“你們倆的主要矛盾不是在生活中，你們倆的矛盾全是因為在一個公司工作，所以你們離了婚，如果還在一起工作並沒解決，你們要不先試試，不要在一起工作呢？”一個13歲小孩的答案，遠比大人看得透徹。

但他們誰都不願意放棄吃在嘴裡的肉，愛江山不愛“美人”。

“作為老婆奪權，我可以退讓，但作為老婆奪利，那就不是一家人了，我絕不退讓。”這是當下李國慶決絕的態度。

在2015年以前，噹噹網由李國慶掌權，之後，由俞渝掌權。李國慶把那次分權稱為“禪讓”。

以前，衝突不斷的李國慶和俞渝，為了“和平共處”也制定了一堆規則，比如“回臥室不談工作”，然仍無濟於事。

在李國慶的描述裡，他兒子學習很優秀。李國慶近日也提到“為兒子忍了俞渝23年”。

20年練功終毀於一旦，在兒子成年之際，李國慶夫婦最後還是撕破了臉。

李國慶的大學老師孫立平昨日也公開指責李國慶夫妻二人：“更重要的一點是，你們兩個在這裡撕，考慮到孩子的感受嗎？你們對得起孩子嗎？孩子憑什麼要跟你們承受這一切？你們這兩個半瘋兒！”

除了兒子，這些年，李國慶覺得對父母家人的虧欠同樣很多。過去20多年的春節，他都是帶俞渝和兒子去旅遊，而不是伴母膝下。終於，與俞渝分居後，在2018年，李國慶可以在北京過春節，然而父母已不在。

（截圖來自俞渝反擊李國慶時的言論）

從控訴的字裡行間，看出俞渝不僅對丈夫有氣，還對丈夫的原生家庭有怨。但這不該成為一個幾十億公司老總可以把丈夫親人黑歷史公諸於眾的理由。

（截圖來自李國慶言論）

李國慶解釋了一番，也透露俞渝與她自己的父母不和。

一年需要休五次假來消化二人的矛盾給家庭帶來的傷害，連續八年請心理諮詢師，李國慶和俞渝為了家庭也曾做出很大的努力。但是，二人相互狠起心來，刀刀見血，連至親也不放過。

最終，也不過是，贏得了“利”、輸了“名”；拿回了“利”，丟了至親之人。

總結：創業糾紛別學李國慶俞渝夫婦

創業維艱，創業者對事業、對家庭本就難平衡。很多創業者放在工作上的時間不止是996，可能還是937、甚至007，或多或少都會做出缺乏陪伴家人或忽略家人感情的事，心裡是虧欠的。然而，在事業上，自己不順心時，為何還要補親人一刀。

得道多助失道寡助。真正的朋友是最先支持自己事業的人。在不順之時，反咬一口，這種傷害比兩個相厭之人互罵來得要大。

再說到創業合夥人，理念不合分道揚鑣是司空見慣。創業圈也流傳一句話：朋友、夫妻間不要一起創業。但是或許親密關係可能會對創業有一些影響，但這不是主因，主要還是合夥人之間的價值觀、道德觀是否一致。畢竟朋友檔、夫妻檔創業也有很多成功的案例。

李國慶俞渝兩人不僅搭伙過日子還一起創業了20年，實屬不易。種種因素導致二人不得不一拍兩散，但他們身後綁定的不只是個人利益得失，作為一個牽一發而動全身的公眾人物，應該為自己言行舉止負責，也該為身後曾默默支持的利益相關方負責。