市場是殘酷的，也是真實的，在全球化的大背景下，好的產品總有一席之地，挫折其實也不失為一個絕佳的成長機會。最近，螺舟工作室通過微博宣布，國產獨立遊戲《太吾繪卷》正式迎來搶先體驗一周年，同時銷量突破200萬套。魔鬼藏在細節裡，200萬銷量還有一個前言，《太吾繪卷》搶先體驗版銷量2019年繼續增加了100萬。注意，是“繼續增加”。

也就是說，儘管媒體報導少了，但《太吾繪卷》還是從去年火到了今年，並以獨立遊戲身份，賣出了一個3A遊戲的銷量，且基本沒什麼宣發成本。如果單看《太吾繪卷》，你會覺得2019年依然是獨立遊戲的黃金時代，那個群情激昂的日子一直延續至今。

但理想豐滿、現實骨感，將目光從拔尖的好學生身上移開，我們會發現國產獨立遊戲，甚至全球獨立遊戲都普遍遇冷，無論是銷量、收入都大幅減少，不容樂觀。

全球行情不景氣

遊戲發售一個月後，《聖女戰旗》開發商曾在微博透露，距離賺到盈利的“第1元錢，還有很長的路要走”。進入2019年後，除了年初發售少數如《隱形守護者》《探靈筆記》等一批產品，國產獨立遊戲不說突破百萬，連50萬、10萬的坎都很難邁過。

如果有讀者還記得2018年Steam那次銷量洩密事件的話，應該知道，當時國產遊戲銷量最高的約有80多萬。

獨立遊戲遭遇困境也非國內獨有現象，《速降王者》發行商No More Robots通過統計發現，2019年Steam平台上開發者賺到的錢僅是去年的一半，銷量更是跌去了70% 。

即便是被調侃成“高價銷售4399”的任天堂 Switch，9月份也有日本媒體揭露“有90%的開發者通過低價打折”維持銷量、謀求活路。

要知道，2019年以前，Switch可是被成為“獨立遊戲天堂”，就在於獨立遊戲往往能在Switch以接近3A遊戲的價格獲得不錯的銷量，任天堂也多次舉行專門的獨立遊戲直面會、發布Switch上的獨立遊戲榜單，重點扶持獨立遊戲。

以《鏟子騎士》為例，2017年開發商Yacht Club Games曾宣布Switch版本首發銷量超過其他版本，類似的例子還有《神奇小子：龍之陷阱》等。

不過並不是所有獨立遊戲都這麼幸運，或者說大部分沒看起來那麼風光，2018年發售的《信使》曾被媒體評為“Switch最佳獨立遊戲”，但工作室聯合創始人Martin Brouard接受采訪時卻“開心不起來”，因為首周銷量只有5萬份。

《信使》好歹一周有5萬，更慘的是那些連一個月都沒有5萬的產品。GameLook每月都會對Steam遊戲進行統計並歸納出銷量預估，總體情況一月不如一月，如7月Steam共上線683款遊戲，僅有7款當月銷量超過5萬，刨去結束搶先測試的產品，這一數字進一步下降到4款。8月份這個數字好看了一點，但也只限於一點：5款遊戲銷量超過5萬。

可能是覺得這一頹勢實在說不過去，9月份Steam對商店推薦算法進行了一次更新，減少對熱門遊戲的推薦，更多地覆蓋個性化需求。按照Steam宣布的數據，新算法讓參與測試的遊戲平均訪問量提高了48%。

但開發者好像有不同感受，ScourgeBringer製作人聲稱新算法反而青睞錦上添花、更加關注熱門遊戲了，Unbound：Worlds Apart開發者則直接貼出一張願望單數據走勢圖，“感謝Steam殺死了獨立遊戲”。

是誰殺死了獨立遊戲？

雖然獨立遊戲不景氣是事實，但Steam也沒有“殺死”整個市場的能耐。

獨立遊戲2019年遇冷的原因有很多，從國內市場看，版號算一個：2019年版號雖然審批重啟，但是總量調控，廠商自家拳頭產品都等著版號揭鍋，為獨立遊戲專門申請版號過於奢侈。

另一方面，獨立遊戲好產品數量也在降低，能夠幫助獨立遊戲出圈的爆款缺席。2018年和2019年《太吾繪卷》《了不起的修仙模擬器》等人氣產品，更像是國產獨立遊戲的一次報復性厚積薄發，提前透支了2019年一整年的潛力，形成了特別的“大小年”奇觀。

2018年的獨立遊戲熱，還源自於手游市場本身發生的劇變，廠商紛紛發現用戶對創新、品質需求越來越高，實際感受到換皮打法已經完全失效。

由於獨立遊戲出現爆款，許多發行商開始將獨立遊戲視作下一個爆款品類的誕生地，連騰訊都通過極光計劃等子品牌，去覆蓋大量的獨立遊戲，確保不會有創新玩法崛起是變成漏網之魚。本質上，獨立遊戲、出海、精品化，都是遊戲廠商在市場低潮時自救的手段，並沒有太大的不同。

而相對出海和精品化實現的成績和回報（如PUBG Mobile的10億美元收入），獨立遊戲可以說最不明顯，想來想去，案例依然繞不開《太吾繪卷》《隱形守護者》 ，行業熱情因此也大為降低。當然，原本依賴創意優勢的獨立遊戲，本就不是能用錢堆起來的領域。

開發者與發行商的矛盾也有影響，除了發行商吐槽獨立遊戲版權金太貴，沒有帶來足夠的回報，開發者也對發行商的操心不大領情。在紀錄片《獨行》中，《鈕扣兄弟》開發者李遠揚就埋怨發行商在創作上施加限制。

這其實暴露出了國產獨立開發者與商業環境的錯位，一方面，獨立開發者追求自我表達、做喜歡做的事，另一方面，發行商注重實現用戶需求。二者雖然都有“賺錢”的同一目標，但實現方式並不同，這種差異雖然不至於無法調和，但依然拖累了發展，對本已經沒有太大優勢的獨立遊戲非常致命。

前路就在腳下

很早之前，早在獨立遊戲尚未進入主流視野前，遊戲圈就流行著一句“少壯不努力，長大做遊戲”的玩笑話。2005年，《家用電腦與遊戲》一篇以現任騰訊公司副總裁，天美工作室群總裁為主角的文章，也選擇了“何苦做遊戲”為標題。

“何苦做遊戲”一說源自於姚曉光2000年寫下的一篇同名隨筆，其中有一句是這麼說的：“這個行業是被稱為沒有’錢途’的，但仍有很多人在做著。我相信中國的遊戲總有一天會成功，可是何苦做遊戲呢？”

如果回頭看，其實會發現今天的獨立遊戲，與當年不被看好的整個遊戲市場，何其相似。它們都是潛力巨大，曾湧現過令人癡醉的產品，無數人怀揣夢想投入其中，卻在現實一次次碰壁，產生了莫大的迷茫。

如今，遊戲市場已經成長為一個年產值2000多億的龐然大物，無數國產精品噴湧而出，從業者可以靠著對遊戲的愛好和製作的作品養活自己、為玩家帶去獨特的體驗，這在十幾年前國產遊戲行業剛剛起步時，是難以想像的。

如果有人告訴現在的獨立遊戲開發者，今後獨立遊戲也會大獲成功，湧現無數精品，恐怕也很少有人願意相信。

儘管目前獨立遊戲行情並不樂觀，市場表現也十分低迷，甚至獨立開發者也經歷了從眾星捧月到無人問津的巨大反差。但這同時也給予了開發者靜下心來思考產品、打磨品質和摸索創新的時機，真正用實際行動取得相應的成績，推動市場的進步。

市場是殘酷的，也是真實的，在全球化的大背景下，好的產品總有一席之地，挫折其實也不失為一個絕佳的成長機會。市場的變化不為人所控制，對品質、創意的控制權依然在獨立開發者手中，前路依然在腳下。