在松山湖舉行的運營商BG組織變革研討會上，對於自家員工曾在心聲社區“撒潑”的事件，任正非很是不滿，並慎重強調：“不允許像李雲龍那樣罵罵咧咧。”這並非是任正非第一次在講話中提及李雲龍，但卻是第一次用負面語句來形容他。李雲龍——這個《亮劍》中的一線指戰員，非常擅長打硬仗，但是時常違抗命令，惹出是非。

2018年4月，任正非在“業務計劃與預算”匯報上的講話中強調“我們要把李雲龍這樣的人變成紳士，但他本性還是李雲龍，不能是穿上元帥府就不是李雲龍了”。看得出任正非十分認可李雲龍能打仗的真本事。

2018年10月，在華為內部四季度工作會議上發表講話時，任正非說“一切向打仗靠攏，幹部選拔以李雲龍為標杆”但又提到“又要像趙剛一樣守規範”。

趙剛是《亮劍》中的政委，擅長管理，並且原則分明，但不是打硬仗的材料。從這次講話開始，任正非開始有意識指出了華為“趙雲龍”群體的缺點——不守規範。

“李雲龍”首次成批評典型

2019年4月，任正非在CNBG講話中提及“在代表處糧食充裕的條件下，允許有23級的專家或客戶經理”。這句話在華為內部掀起了一陣波瀾。心聲社區員工罵聲一片，說“堅決不要”。

任正非後來解釋說，這些員工都搞錯了，其實指的是“他就是23級，不是公司派23級”。並反問道：“戰爭都勝利了，為什麼不可以提拔到合適的級呢？攻下山頭的團隊，為什麼不可以有“司令”，從勝仗中選幹部。”

任正非強調：“幹部可以在戰場上選拔，但是素質提高也是必須的，沒有說允許像李雲龍一樣罵罵咧咧。”看來這次，任正非十分不滿“趙雲龍”群體的素質，他們打仗是可以，但卻不是遵守紀律的。

任正非脾氣火爆曾把高層罵哭

這次在大會上批評“李雲龍”其實還是任正非較為溫和的一次“提醒”。

此前在2019年4月“任正非大罵余承東”多次上熱搜讓網友們直呼大老闆脾氣都不好。

當時華為高管有一場會議，任正非和余承東都有出席。期間，性格暴躁的余承東因為工作上的事情與同事產生矛盾，當著任正非的面把手機狠狠摔在地上，這麼巧這件事情曝光了，消息傳來傳去，就傳出了任正非大罵余承東。

還有一次，任正非要接見某些大人物，於是見幾個副總裁級別的人準備好稿子，當他提前練習演講時，直接將稿子拍在桌子上，說“寫的什麼玩意”，某位女副總裁直接被罵哭了。

而北大才子就公司經營戰略給任正非些萬言書，任正非火冒三丈，批复：“此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。”

還有一次，華為內部刊發了一篇文章——《一次付款的艱難旅程》，大概是吐槽財務部審批冗長，效率低下，影響業務付款。

任正非將整個財務部罵的狗血淋頭：“據我所知，這不是一個偶然的事件，不知從何時​​起，財務忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務，什麼時候變成了頤指氣使，皮之不存、毛將焉附。”

在後來年前的財務座談話會，羅里吧嗦，講不到重點，任正非忍無可忍，直接發飆：“還過什麼年？”

但對事不對人，任正非的暴脾氣，多少有點“恨鐵不成鋼”的味道。如果好好如理解並改進，不僅是邁入成功行列的第一步，也能體味到這背後利他的意思。

運營商財經網實習生楊雯翕/文