“為什麼國內網絡安全行業做不大？其實我也不知道。”8月19日，第七屆互聯網安全大會（ISC2019），360董事長周鴻禕在回答第一財經記者提問時回答稱。但要做好國內網絡安全行業，他認為，需要多方面努力，比如加大投入，避免同質化競爭，鼓勵創業公司找到自己的準確定位，以及對網絡安全合規性的單一要求變成更加側重能力與效果。

今日，周鴻禕還在演講中透露，360將重返企業安全市場，但這不是要與所有的同行競爭成為行業公敵，而是要干點非360莫屬的事。

行業局限性

凌晨三點睡，早上七點起，周鴻禕稱，為了迎接領導嘉賓他早早起來準備，這些被邀請的人物包括諾貝爾經濟學獎得主托馬斯·薩金特、以色列國會外交與國防委員會主席艾維·狄希特、以色列國家反恐局（CTU）安全信息負責人拉維·科恩等國際安全界人士，場內呈現火爆態勢。

主會場之外的展台區則是另一番景象。參會廠商正通過抽獎等形式吸引參會者的注意，一位參會女士對朋友抱怨稱：“在展區逛了一上午，一個獎品都沒有抽到。”會場內外的熱度反差，一定程度上反映出國內安全目前仍局限於行業內的局限性。

針對活動現場的演講，周鴻禕本人甚至用“其實有些技術性術語我也聽不太懂”來形容。一位不願具名的、連續七年參加ISC的安全領域人士對第一財經記者表示，對360新一屆ISC抱有很高期望，但認為所談話題略有些不接地氣，且整個活動銷售的成分過重。

針對於此，周鴻禕對第一財經記者回應稱，參會廠商有銷售目標是很自然的。他也承認國內網絡安全行業從站在雲端的高規格到真正接地氣地平民化，還有很長的路要走。

仍站在“雲端”的360安全將“網絡戰”作為此次大會的關鍵詞，中國工程院院士鄔賀銓稱，5G時代的來臨與工業互聯網的應用，使得網絡攻擊會造成比過去更嚴重的影響，網絡安全已經是國家、社會、企業乃至個人繞不開的重要命題。

現場，周鴻禕宣布了360重返企業安全的決策，他稱，認為重返企業安全是要與所有的同行競爭是錯誤的理解。“我們的定位很簡單，進軍企業安全要干點非360莫屬的事，我們為黨政軍企提供安全服務。定位在國與國網絡戰下的，幫助大家基礎設施，幫助企業和國家能夠看見攻擊，阻斷攻擊和修復系統的能力。”

“進軍政企安全後，360將重點開展三方面工作——一是共建分佈式安全大腦。為政府部門、基礎設施、企業、生態夥伴打造國家級網絡戰雷達防禦系統；二是向友商分享威脅情報和知識庫，助力傳統網絡安全產品升級。三是賦能客戶，提升應對網絡戰的綜合能力。”

鼓勵小企業

採訪現場，周鴻禕開玩笑稱很後悔提到“生態”這兩個字，“賈躍亭之後我就不應該用這兩個字了”，他稱，大安全太大，很難找到切口，360現階段的目標就是把網絡安全大腦做好，將網絡戰的檢測、阻斷、修復做好，但僅靠360一家之力確實很難，所以希望中國之後有上百個小的安全大腦，所以會幫助具備各自數據的單位建立自己的安全大腦。

雲盾安全CEO周亮對第一財經記者表示，安全是非常大的市場，創業公司與安全巨頭之間的關係更多是合作與互補，小公司更適合採取避開巨頭鋒芒、紮根扎深於空白市場的策略。

近來，多家安全領域公司或上市、或得到資本方青睞，對於風口上的安全創業企業，江民在線CEO聶永春對第一財經記者表示，多元化終端中的商機很多，包括PC、手機、物聯網、IoT設備等，但當下更重要的是技術的研發投入，很多網絡安全初創公司可能因為投入研發成本巨大、後因資金鍊難以為繼而倒下。因此聶永春稱，資本的推動很重要，可以給創業公司更多存活機會。

對於值得深挖的機會，威努特CEO龍國車錶示，當下網絡安全正處於“下沉”的狀態，包括之前上市的企業，主要側重於政府、金融、運營商等，主要收入較少來自於工業企業，而前者目前已經做得很成熟的了，新增機會就在工業領域。周鴻禕稱，未來將通過投資等方式帶動更多小而美的安全公司發展，“這才是健康的生態。”