魅族科技CMO（首席營銷官）、高級副總裁李楠離職的消息塵埃落定。7月18日下午，李楠在社交網絡上發文確認已離開魅族。自此，魅族“三劍客”盡數出局。此前一天，業內傳出李楠從魅族辭職創業的消息。當天深夜，在魅族論壇一篇“關於李楠離職消息”的帖子下，魅族創始人黃章的賬號J.Wong回复網友評論稱，“對公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財”。

此前十幾分鐘，黃章還在帖子下發評論稱：“前幾年魅族粗獷發展用虧損換規模，當資本潮退去魅族包括我在內的經營委員會不得不改變公司的策略。在改變過程中免不了失速和損失，當然也包括起用一些更年輕更具有stay hungry stay foolish （虛心若渴，求知若愚——編者註）的骨幹。”

從人才到“費財”，李楠的魅族之旅

李楠從2012年加入魅族，至今已有7個年頭。7年中，李楠做出了兩個最重要的業績，一個是2012年底提出“侘寂之美”的概念，成為魅族品牌差異化的最大亮點；另一個是一手創立和壯大了魅族主打性價比的“魅藍”系列，並成為魅族的銷量擔當。

公開資料顯示，李楠早年間曾擔任NEC在線ERP系統構架師和Monstar-Lab日本移動社交網絡應用和遊戲產品經理。不過真正讓他名聲大噪的身份，是科技媒體愛範兒的主筆。2009年，他撰寫的一篇討論iPhone設計哲學的文章被黃章看到，受到後者賞識。

2012年，李楠入職魅族擔任互聯網業務總監。面試過李楠的魅族前總裁白永祥曾告訴新京報記者，李楠的加入強化了魅族在市場推廣上的力度。

2014年初到2018年，黃章幾乎每年都會宣布一次“復出”，但其在魅族的存在感一直讓外界感到撲朔迷離。在此期間的魅族新品發布會，一般都是由人稱“老白”的白永祥和李楠輪流主持。

2017年5月，黃章宣布直接參與公司運營，魅族組織架構也進行調整，成立了魅族和魅藍兩個事業部。李楠升任集團高級副總裁，兼任魅藍事業部總裁。前華為終端CMO、TCL通訊中國區總裁楊柘加入，負責魅族事業部的市場營銷與團隊管理，與李楠“劃江而治”。

但魅族Pro 7在營銷和銷量上的糟糕表現讓楊柘受到質疑。2018年6月，李楠與楊柘職務互調，李楠重新擔任CMO，負責市場和電商業務。楊柘則於不久後離職。

2018年，魅族進行了四次人事調整。李楠重回市場一線，主掌由黃章親自“打磨”的重要產品魅族16，但其眾籌魅族概念手機魅族zero的失敗行動，被黃章公開批評為“瞎搞”。此後，李楠一直較為沈寂，直到最近爆出離職傳聞。

“三劍客”出局，魅族終究是黃章的

在黃章“退隱”期間，魅族的運行主要靠執掌全局的白永祥，負責營銷的李楠，以及Flyme系統當家人楊顏。這三個人也被外界稱為“魅族三劍客”。然而隨著黃章直接接手運營，“三劍客”相繼淡出，乃至出局。

2003年，黃章創立魅族，白永祥成為黃章的左膀右臂。在兩人的合作下，魅族不僅在MP3領域打開了市場，還在2009年完成了從MP3到手機的“驚險一躍”——歷經兩年打造的M8手機，一上市就廣受歡迎，後來還被評為2009年年度十大手機。

2011年，黃章逐漸淡出管理，將CEO的職位和公司日常管理工作交給了白永祥。在“老白”的執掌下，魅族開啟了Android時代，發布了MX系列產品和Flyme操作系統，拓展了運營商、電商以及線下渠道，迅速成為主流手機廠商之一。

黃章2014年初的回歸，讓外界對黃白二人的關係產生了“宮鬥”的猜想。外界猜想的依據是，黃章宣布回歸的視頻中，白永祥沒有出現。後來，黃章收回了CEO職務，白永祥經歷了從CEO到高級副總裁再到總裁的職務過山車。2018年5月，魅族的人事調整中，未見白永祥的名字。外界猜測，白永祥或已退休。

“三劍客”之一的楊顏，在2011年加入魅族之前，是設計公司Eico Design的創意總監，因為主導設計了魅族M8的UI設計而獲得黃章賞識。楊顏對魅族最大的貢獻，在於其搭建起了魅族獨樹一幟的Flyme系統。

2014年，原本負責Flyme的副總裁馬麟加入樂視，楊顏補位。此後，在外界眼中，楊顏的名字成為Flyme的同義詞。2017年5月，楊顏成為Flyme事業部總裁。但在2018年最後一天的朋友圈中，楊顏宣布卸任事業部總裁。

劇烈的人事調整中，作為公司大股東的黃章，地位一直穩固。進入2019年，魅族多次傳出被珠海市國資委入股的消息。5月，甚至有媒體報導稱，珠海市國資委關聯方已經成為魅族大股東。但新京報記者7月18日在啟信寶上查詢發現，黃秀章（黃章本名）仍然以49.08%的股份佔據大股東的地位。魅族終究是黃章的魅族。

從擴張到沉淪，魅族或重回“小而美”？

2018年7月，黃章在魅族論壇上發言稱：“這麼多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。預計到明年我才能徹底把公司運行到我想要的軌道上來。”

黃章的“錯誤”對於魅族來說，代價巨大。研究機構賽諾發布的2018年中國智能手機報告顯示，魅族2018年的銷量僅有948萬台，相比2017年接近2000萬台的銷量暴跌46%，幾近腰斬。

在誕生初期，魅族手機是國內智能手機市場中“小而美”的代表。彼時，市場集中度不高，“山寨”手機叢生，魅族手機憑藉其技術積澱和用戶體驗，很快脫穎而出。先後推出的M8、M9、MX、MX2、MX3都取得了不錯的市場成績。

分析普遍認為，魅族腳步的失控，開始於2015年初阿里巴巴注入的5.9億美元投資。錢包鼓起來的魅族開始急速擴張，頻頻發布新品、營銷造勢，銷量迅速沖高到2000萬台。但從那以後，魅族的年銷量再也沒能超出這個水平。

2016年，魅族的“機海戰術”達到了誇張的程度：一年開12場發布會，發布14款產品，還邀請了十幾位歌手前來助陣。但高端產品的乏力、中低端產品線的混亂，讓2016年的銷量增長只有200萬台。

2018年7月，黃章在魅族論壇中表示：“有了資本後的經營團隊也比較膨脹，我很難插手。做得好也可以，做不好就只能我來了。”然而，黃章請來的高級經理人楊柘，並沒有如願讓魅族在高端機型上有任何突破。

更糟糕的是，楊柘帶來的營銷團隊與魅族原有營銷團隊爆發了“內鬥”。2018年4月15日，時任魅族文創總監的張佳在微博上曬出魅族15系列發布會6000萬元的立項明細，暗示楊柘有中飽私囊的嫌疑。張佳隨即被魅族開除，而楊柘也於三個月後離職。這場風波讓魅族本來就暗淡下來的品牌形象進一步蒙上了陰影。

2019年5月，珠海市國資委關聯方珠海虹華新動能股權投資基金入股魅族，佔股2.09%。這讓魅族的生存問題有所緩解，但市場佔有率已經不到1%的魅族，能否東山再起還需觀察。

今年5月底的魅族16Xs發布會上，魅族一直在強調“真我”和“潮流”兩個關鍵詞。告別了蒙眼狂奔時代，魅族正在努力回歸當初那個“小而美”的獨特存在。但是已經進入下行週期的市場，會給魅族這個獨善其身的機會嗎？