據《時代》雜誌網站報導，《時代》雜誌的自由編輯與太空記者杰弗裡·克魯格（Jeffrey Kluger）在SpaceX的加州總部與公司首席執行官伊隆·馬斯克（Elon Musk）展開了一次深度對話，討論了馬斯克成立SpaceX的原因，對於登月競爭中出現的各種挑戰對手的看法，以及他對未來人類太空旅行的預測。

以下為對話文字內容：

克魯格：人們對自己親身經歷過的歷史總是感受最深。如果你經歷過第二次世界大戰，你一定會對第二次世界大戰有更深的理解。但是，你出生在阿波羅11號登月後的兩年。即便如此，太空探索似乎深入你的靈魂。

馬斯克：我覺得，阿波羅11號的登月或許是人類歷史上最具啟發性的事件之一，最鼓舞人心，也是歷史上不多見的對全人類都有益處的一件事。它為地球人民提供的靈感不可估量。當然，它毫無疑問也激勵了我。如果沒有阿波羅11號，可能就沒有SpaceX。

我一直期待，我們能夠繼續前進超越阿波羅11號。比如，我們可以在月球上建立基地，把人類送往火星等等。到2019年，我們或許可以把人類送往木星的衛星。我在想，1969年的大多數肯定不會預期到這些。但是現在是2019年。美國實際上甚至還沒有能力將人們送往近地軌道。

所以，年復一年，我一直期望我們可以超越阿波羅，但我們並沒有。這令我對未來感到些許失望。我想，至少於我自己而言，我會想，可能大多數人會覺得未來會更好。如果沒有這種信念，人就容易陷入對未來的悲觀情緒之中。

克魯格：很多太空愛好者也有相同的失落和失望感。我自己也是，但是我並沒有像你一樣，為此而成立一家太空公司。所以，是什麼讓你覺得：“ 一定要有人去做這件事。我就是那個可以做這件事的人，或者之一” ？

馬斯克：說實話，我並不覺得自己是可以做這件事的人之一。原本，我以為SpaceX成功的可能性不到10%。而且，我的初衷其實是打算做一個叫“火星綠洲”的慈善項目，在火星表面弄一個小小的溫室，種子脫水保存在營養凝膠裡，著陸後再給種子補充水分。然後，你就可以看到紅彤彤的火星表面會有一抹孤獨的綠色。我當時的目標很簡單，就是想引起公眾的興趣，然後引起國會的注意，這樣他們沒準會撥更多資金和預算給NASA。我打算把從PayPal賺來的一半資金用來做這個項目，心想著這錢多半是會打了水漂，但我也許可以為NASA增加預算，然後我們就會有機會移民火星。

克魯格：我想，從零開始創辦一家私人太空火箭公司並不容易。你是怎麼開始的？

馬斯克：我跑了好幾趟俄羅斯，因為美國的火箭太貴我買不起。俄羅斯有一堆洲際彈道導彈（ICBM）即將停用。因此，2001年和2002年初，我去俄羅斯打算買幾枚停用的洲際彈道導彈。我知道，這聽上去很不切實際，但是，反正這些導彈都是要被扔掉的，不是嗎？但是，這些俄羅斯人一直在跟我抬價。

這時候我也意識到，哪怕NASA的預算翻了一番，除非NASA能找到更好的火箭承包商，不然他們還是會裹足不前，因為結果只會是浪費更多火箭，然後很大程度上我們仍舊是在火星上插面國旗留個腳印就完事了，儘管這比根本沒登陸火星是強了一點半點，但跟在火星上建立基地、在月球上建立基地，最終在火星上形成了一個自給自足的城市，差遠了。所以，我後來想，“不如我自己試著弄一家火箭公司好了。”

我自己也沒有抱太大希望。事實上，在一開始的時候，我也不接受任何人的投資。不是因為我覺得這家公司會有利可圖，而是我實在覺得它希望渺茫。