馬斯克:若不做”硬核”改革特斯拉10個月內將沒錢
埃隆·馬斯克(Elon Musk)日前向特斯拉公司全體員工發送電子郵件宣稱,除非採取“硬核”式成本削減措施,否則該公司將在10個月內耗盡現金。馬斯克還指出,儘管特斯拉本月早些時候剛剛籌集了27億美元資金,但削減成本的措施仍十分有必要。
馬斯克和新任首席財務官扎克·柯克霍恩(Zach Kirkhorn)將審查“該公司在全球各地的所有支出,包括零部件、工資、差旅費、租金以及我們銀行賬戶上的每一筆支出。 ”柯克霍恩最近接替了即將離任的迪帕克·阿胡亞(Deepak Ahuja)的職務。
特斯拉在2019年第一季度結束時擁有22億美元現金,但該公司當季虧損了7.02億美元,因此馬斯克在4月份表示,特斯拉將不得不“瘦身”。隨後,特斯拉融資27億美元幫助該公司維持運營。
馬斯克在郵件中寫道:“這是一大筆錢,但按照第一季度的現金燃燒率,實際上只夠我們運營10個月左右時間,我們必須盡快實現盈虧平衡!這是硬核問題,也是幫助特斯拉實現財務和世界環境可持續發展目標的唯一途徑。”
這不是馬斯克第一次宣布對特斯拉進行財務改革,也不是他第一次支持所謂的“微觀管理”。就在一年多以前,馬斯克曾給特斯拉員工發信,宣稱其正在讓財務團隊“梳理全球範圍內的每一筆支出,無論金額大小,只要沒有充分的價值理由,都要砍掉”。
馬斯克當時表示,他“失望地發現”,特斯拉在增加Model 3產量的同時,僱傭了太多承包商公司,並把這種結構比作俄羅斯套娃。
在那之後不久,馬斯克整頓了特斯拉的組織結構,並發誓要移除承包商的“藤條”,作為“全公司重組”的一部分。隨後,特斯拉在去年6月份解雇了9%的員工。馬斯克在電子郵件中表示,特斯拉“現在正在做出這個艱難的決定,這樣我們將來就不必再這樣做了。”
所有這些變化都發生在“生產地獄”的背景下,特斯拉試圖將Model 3的產量提高到每週數千輛,以滿足積壓的逾40萬份訂單。在該公司位於加州弗里蒙特工廠的巨大帳篷生產線幫助下,特斯拉最終提高了產量,使Model 3成為2018年最暢銷的電動汽車,並實現了該公司有史以來第一次連續兩個季度盈利。
但這些成本削減措施不足以讓特斯拉保持盈利,2018年第一季度該公司再次陷入虧損。今年1月,特斯拉又解雇了一批員工,這次是7%。特斯拉還在2月份宣布,為了節省開支,該公司將關閉大部分門店,並解僱部分銷售人員。
馬斯克表示,這樣一來,特斯拉就能最終銷售承諾已久的3.5萬美元基礎版Model 3。馬斯克曾在2018年5月表示,他已經推遲了3.5萬美元Model 3上市時間,這樣公司就不會倒閉。2018年11月,他承認特斯拉只差幾週時間就險些破產。
然而僅僅兩週後,特斯拉就改變了計劃,宣布其許多門店實際上將繼續保持營業。特斯拉還提高了汽車價格作為彌補措施。事實上,在過去幾個月裡,特斯拉車輛的價格始終處於波動狀態。這些變化也在內部產生了影響:在特斯拉最近給股東的季度財報中,該公司表示,7.02億美元總虧損中,1.21億美元來自Model S和Model X定價的變化。
今年1月,馬斯克和阿胡亞首次宣布實現連續盈利。他們寫道,得益於Model 3的上市, 2018年是特斯拉歷史上“最關鍵的一年”。與2017年相比,特斯拉的總產量增加了一倍多,收入也比以往任何時候都多,達到214億美元。
儘管馬斯克曾預測Model 3將幫助該公司從2018年第三季度開始盈利,但2019年第一季度的嚴重虧損顯然引發了目標的重新調整。今年2月,在2019年第一季度財報公佈之前,馬斯克表示,他預計特斯拉第二季度不會盈利。
現在,馬斯克在最新發給全體員工的電子郵件中承認,只有採取“硬核”措施,才能控制公司現金快速消耗的問題。自從特斯拉成立以來,該公司基本上處於始終在燒錢的狀態,而創紀錄的營收和交付量仍然不足以應對現金危機。
2018年可能是該公司製造業務的關鍵一年。但特斯拉在資金方面仍面臨生存危機,馬斯克的解決方案似乎與他現在所熟知的微觀管理相同。他曾說過:“如果你在戰鬥,最好是在前線,躲在戰陣後面的將軍可能會成為失敗者。”