當曾經不可一世的諾基亞手機業務“崩塌”成為國際頭條時，也許沒有哪個社區受到的影響會超過芬蘭城市奧盧。奧盧是諾基亞研究和製造業務的一個重要大本營。這個城市足夠小，小到許多人不是為諾基亞工作，就是為諾基亞當地供應商網絡中的一員工作，甚至彼此認識。在這樣一個地方，市場份額或移動技術的巨變不只是理論上對顛覆進行討論那樣簡單，而是可能對一個社區造成致命一擊。

然而，奧盧的現狀某種程度上堪稱奇蹟。它沒有因此沉淪，而是上演了一場不平凡的重生。在最糟糕的諾基亞裁員過去5年後，奧盧的科技就業率比以往任何時候都要高，這很大程度上源於越來越多的創業公司在這里扎根。

奧盧的複蘇是當地政府官員、大學以及企業家團結一心，積極採取應對措施的成果。其他地區也已經面臨或終將面臨數字變革顛覆傳統經濟引擎所產生的動盪，奧盧的複蘇對於他們來說是一個值得思考的模式。在奧盧，這樣的迅速行動取得的成果催生出了一個在6年前還不可想像的傳統觀點。

“沒有諾基亞及其手機的興衰史，我們就沒有今天的移動產業，”奧盧經濟發展局BusinessOulu局長尤哈·阿拉-莫蘇拉(Juha Ala-Mursula)表示，“如今我們可以說，諾基亞的遭遇對於我們來說是不幸中的萬幸。”

諾基亞跌落神壇

奧盧是芬蘭第五大人口城市，坐落在波羅的海的東部邊緣，就位於冰封的拉普蘭邊界南部。該市有20萬居民和多所理工大學，在多代無線技術演變過程中發揮了核心作用。

諾基亞被譽為芬蘭的驕傲。儘管它把總部設在了赫爾辛基附近的奧斯波市，但是向北有8個小時車程的奧盧市已經成為了它的第二大據點。上世紀90年代末和本世紀初的大部分時間對於奧盧來說尤其甜蜜。諾基亞曾經是全球最大的數字手機銷售商，市場份額一度達到大約40%。

大約15年以前，諾基亞在奧盧擁有大約4800名員工，與大約2000家分承包商建立了業務聯繫。奧盧是諾基亞功能手機軟件的主要開發中心之一。曾經有一家芬蘭經濟研究所預計，在芬蘭十年間的經濟增長過程中，諾基亞貢獻了其中的25%。蓬勃發展的消費者業務加上另外一半向運營商銷售網絡和電信設備的業務，使得諾基亞成為了祖國的驕傲。

然而，這一芬蘭奇蹟在2007年遇到了瓶頸。這一年，蘋果公司發布了iPhone。似乎就在眨眼間，諾基亞從功能手機之王變成了智能機失敗者。隨後，諾基亞開始裁員，越來越多。2013年，令所有相關方感到可怕的一幕出現了：微軟公司同意以72億美元收購諾基亞消費者業務。與此同時，諾基亞還在努力糾正也已疲軟的電信設備業務。

從一開始，微軟的這筆交易對於諾基亞員工來說就是一個壞消息。2014年，微軟宣布裁員1.8萬人，其中包括1.25萬名前諾基亞員工。一年後，微軟再次裁員7800人，多數是手機業務員工。

微軟也在緩慢地向移動業務轉型，希望通過開發自主手機推動自動移動操作系統的發展。但是，微軟的運氣不佳。2016年，微軟對收購諾基亞這筆交易減記76億美元，把諾基亞的收購價全部勾銷，幾乎關閉了諾基亞業務。

在奧盧的土地上，衝擊波似乎從未停止。

“我們一直到深夜還在想該做什麼，”前諾基亞員工阿拉·摩蘇拉(Ala-Mursula)表示，“我們想向前看，不回頭。沒有其他人能夠救我們。”

芬蘭有個詞叫“sisu”，指的是芬蘭文化中在磨難面前絕不屈服的精神。這個詞常常被用於二戰期間蘇聯對芬蘭的入侵，但是像奧盧遇到的這種局面，sisu也能引發共鳴。

隨著諾基亞的沒落，當地大學、企業以及政治領袖開始會面為奧盧的複蘇制定一個務實計劃。

數字健康帶來復甦

在評估奧盧的優勢時，該地區的領導人迅速想到了兩項資產。第一個就是奧盧在無線電信號工程領域的龐大人才儲備，該領域是移動技術的基石；第二個就是奧盧有著深厚的生命科學和數字醫療保健研究基礎。這兩者似乎為鼓勵數字健康創業公司打下了理想基礎，後者需要有醫療領域經驗的人士和聯網專家。

奧盧把奧盧大學醫院(OYS)、奧盧大學以及多個當地研究中心、正在開展的研究項目整合在一起，建立了一個名為“奧盧健康”(OuluHealth)的廣泛項目。

“人們想要引領更為健康的生活，”奧盧健康項目網絡主管明納·科姆(Minna Komu)表示，“我們能夠把技術植入這一城市來實現這一點。因此，為何不提供他們需要的工具呢？”

奧盧的目標是圍繞著數字健康完善和支持一套清晰的生態系統。在那些已經建立的項目中，奧盧大學醫院測試實驗室在一個醫院環境中測試使用5G和3D虛擬技術的產品；OAMK Simlab實驗室負責測試並從醫療保健提供商獲取產品反饋信息；奧盧福利實驗室負責在社會和住宅環境中演示產品。

這其中還包括了北芬蘭生物樣本數據庫(Biobank Borealis of Nothern Finland)項目，它包括了可供研究人員使用的海量醫療樣本。奧盧大學醫院已宣布，計劃在2030年之前投資5億歐元將自身轉型成為一個由數字驅動的“未來醫院”。

“我們現在能夠在人工智能的幫助下分析海量數據，”科姆稱，“這能夠讓大規模個性化醫療保健成為可能。”

目前，已有大約60家創業公司參與到了部分奧盧健康項目中。沒有哪家公司能夠像QuietOn這樣更好地解釋這股發展勢頭，該公司生產的降噪耳塞有助於提高人們的睡眠。

作為QuietOn的聯合創始人之一，珍尼·科倫尼(Janne Kyllönen)在幾年前為諾基亞工作，他發現自己的Bose降噪耳機太大，太笨拙。在諾基亞關閉了當地的一家辦事處後，他與另外一名前諾基亞員工馬蒂·尼蘇拉(Matti Nisula)一起成立了公司，利用他們在信號處理領域的經驗開發一款更為袖珍的產品。

QuietOn的早期版產品獲得了芬蘭航空公司的青睞，從而讓他們提高了產量。現在，第二版降噪耳塞已經發布，面向的是失眠消費者。QuietOn聯合創始人們推舉另外一位前諾基亞員工佩卡·沙倫德(Pekka Sarlund)擔任公司CEO。

“我從1986年開始了我的諾基亞生涯，25年後在2010年結束，”沙倫德稱，“從這個意義上說，這個領域並不大，我們彼此認識。”

確實是這樣，許多其他QuietOn員工都曾在諾基亞工作過。QuietOn創始人們還獲得了前雇主諾基亞的幫助，這多虧了諾基亞轉職橋接計劃(Bridge Program)。該計劃根據員工的工齡提供慷慨的離職補償金，並為選擇創業的員工提供另外2.8萬美元資金。

更長遠的規劃：5G和6G

數字健康生態系統的建設就是奧盧在奧盧創新聯盟(QIA)這一繖形結構下試圖遵循的藍圖。例如，QIA的第二大支柱就是信息和通信技術，基於奧盧的無線電信號人才和經驗進行打造，這是諾基亞的另外一項知名遺產。它的目標與數字健康項目類似，就是圍繞著信息和通信技術創業公司打造一套清晰的生態系統。

奧盧的這些努力得益於奧盧大學和諾基亞的研究人員在5G技術開發過程中發揮了關鍵作用。目前，5G正在全球進行部署。奧盧強調稱，該市有500多家本地公司正在開發出色的核心無線產品。奧盧已經與芬蘭運營商Telia合作，在港口和當地冰球場等地方開始早期5G網絡部署，以便把該城市作為一個試驗台。

“我們預計，首批5G應用將出現在自動化、遠程進程管理以及多種實時數據使用受益於5G低延遲和高速度的行業，”Telia芬蘭5G項目主管珍尼·克里斯汀(Janne Koistinen)表示，“奧盧的強大生態系統和經營者在推出新技術上的開明，加快了我們繼續在奧盧部署5G的決定。”

這些努力也獲得了諾基亞的幫助。儘管規模已經縮小，但是諾基亞目前仍在奧盧僱傭了2300名員工。奧盧依舊是諾基亞5G無線電設計和創新團隊的大本營。此外，諾基亞還在奧盧生產5G基站，已經把這裡的設施轉化成了未來工廠的模型。諾基亞在工廠的每個地方都安裝了傳感器，使用更好的數據分析來改善生產力，引進機器人來生產日益複雜的產品。

“我們在這裡有自己的工廠，”諾基亞奧盧研發主管賈尼·萊斯基寧(Jani Leskinen)表示，“為何不把它作為一個競技場呢？”

隨著其他諾基亞人才離職，ARM、聯發科以及以色列半導體公司Altair Semiconductor等過去幾年也在奧盧開設了辦事處，以吸引這些夢寐以求的工程師。有些公司甚至搬進了前諾基亞辦公大樓內。諾基亞之前分佈在奧盧的辦公樓已被改造用作實驗室或者創業公司的辦公場所。

奧盧還建立了規模為3500萬歐元的北方創業基金，這是一隻由芬蘭風投公司Butterfly Ventures管理的基金，混合了公共資金和私人資金。芬蘭政府的區域資本投資策略(RCIS)也在去年加入其中，宣佈為搬至奧盧或在這裡擴張的信息和通信技術公司提供一系列定向稅收減免和獎勵。

最後，奧盧還獲得了另外一項扶持。芬蘭已將奧盧指定為剛剛起步的6G努力的中心。奧盧大學教授阿里·普圖博士(Ari Pouttu)在5G標準演變過程中發揮了重要作用，他現在已經把注意力轉移到了下一個挑戰上，那就是剛剛起步的6G網絡研究。

這個項目將覆蓋未來8年時間，價值約為2.85億美元，其中一半來自公共資金，另外一半從行業合作夥伴籌集。

“行業不想討論6G，因為這會沖淡他們的5G宣傳，影響他們從5G網絡中賺錢，”普圖稱，“一年前，我們聽到了許多對於我們6G努力的諷刺性評論，因為所有人認為現在討論6G為時尚早。接著，我們聽到中國將啟動6G項目，然後是韓國。現在，行業的態度正在改變，因為大家都不想落後。”