996.ICU 這一開源項目引發了海內外關注，讓程序員成為近段時間最受關注的群體。由於他們受到的過度關注，在開始討論他們何以自願套上“996枷鎖”，又何以集體覺醒奮起抗爭之前，我想先把目光投向一個被忽視的群體，他們是撐起中國消費互聯網的另一極。

過去，程序員群體在職業金字塔的頂端俯視著他們，如今潮水慢慢退去，才發現自身的處境和他們並沒有什麼不同。

今年春節伊始，媒體開始注意到一個現象，年年高呼的“勞工慌”這一次終於“狼來了”。原因很簡單，因為流水線工人有了新的選擇：加入配送大軍。

據美團外賣2018年的外賣騎手群體研究報告顯示，三分之一的騎手都是從產業工人轉行而來。相比受僱於管理混亂、勞動權益無法保障，拖欠工資乃是家常便飯的小工廠，受僱於美團、餓了麼、達達這樣的“大公司”則要靠譜的多。

相對自由、規則明確、管理規範、以及服務業的價值感——這些都是傳統製造業無法比擬的。當然，最直接的激勵則是外賣行業更高的平均薪酬，這一方面受益於源源不斷的資本湧入，另一方面來自於“宅時代”對於跑腿服務的依賴性需求。

當然從流水線工人轉行為快遞員，也是對職業上昇路徑的徹底放棄，做一名流水線工人尚有可能積累經驗、鍛煉技能，進而升級為技術工人或管理階層。

而做一台“人肉運輸機”則毫無技術積累可言，超級扁平化的組織架構也毫無晉升空間，等到中年再無法承受風裡來雨裡去的奔波生涯之後，就會被自然淘汰出配送大軍，由源源不斷的後備軍補上。

但你不能指責“黃（藍）袍加身”的年輕人目光短淺。因為中國製造業至今未能向產業鏈上游走出太遠，流水線工人向技術工人的升級路徑實際上是封閉的，而管理層顯然是太過狹窄的上升通道。

人工成本的不斷攀升，正在不斷腐蝕中國製造的競爭優勢。跨國工廠正在紛紛候鳥南飛，在越南、印度等國落地。這也使得製造業薪資水平不會因為用工荒而“提升”。而作為不可貿易項目，配送服務並不存在這樣的“國際後備軍”。

雖然被補貼養成的生活習慣，已成為回不去的剛需。然而餐飲業不斷攀升的剛性成本約束，美團上市之後的資本壓力，以及“外賣自由”弱不堪一擊的消費者，三方擠壓之下的配送成本，就成了承壓最重的那塊“海綿”。

配送隊伍的擴充放緩乃至縮編，配送強度的不斷提升，自由度的不斷犧牲都是可想而知的。當這個“蓄水池”也接近飽和漫溢之時，底層青年將轉向何方？

千萬配送大軍和百萬“碼農”恰是中國“勞動密集型”互聯網的頭、尾兩端。帶來的結果是中國移動互聯網、消費互聯網的領先全球，是中國年輕人引以為豪的低成本便利，是外賣的半小時送達，是一個個風口催生的“創新過剩”。

如果說中國一直以來的“製造過剩”猶可以通過出口向外轉移，那麼“互聯網創新過剩”則很難“出口”。雖然近年來的“互聯網出海”如火如荼，但產品、運營的“本地化”必不可少。而瞄準中國人口紅利的資本市場則用一個個IPO榜樣，不斷放大著互聯網的“供給過剩”。

這一方面讓“碼農”群體超越金融精英站上職業金字塔尖，更創造了一個個暴富神話，財富加速積累的代價就是個體的“加速消耗”，“996”遂成為一份自願交上的“投名狀”。

雖然沒有加班費意味著時薪縮水，但股票期權的“胡蘿蔔”和奮鬥十年財務自由的夢想讓“碼農”群體無怨無悔。

當人口紅利逐漸消失，互聯網流量盛宴接近尾聲之時，當不得不去啃產業互聯網這塊“硬骨頭”,才發現互聯網的“落後產能”已經如此過剩。於是，淘汰開始，泡沫崩裂。

股票期權紛紛成為口頭支票，財務自由成為夢幻泡影，絕大多數創業公司被打回原形。於是員工這才注意到它們“沒有BAT的命，卻得了BAT的病”。不願再任勞任怨地為了無法兌現的未來而犧牲現在，往日零零星星反對996的“雜音”，遂匯集成了一波不容忽視的聲浪。

正如“碼農”二字的字面意思所暗示的，底層程序員群體的處境與流水線工人相似，但“才能入股”讓他們有更多階級躍遷的機會，也更容易上升到管理階層乃至於合夥人。不過如今階級上升的通道正在關閉。

不同於配送員群體扁平、均一的階層分佈，“碼農”群體卻存在著明顯的階層分化，而錯過盛宴只趕上“末班車”的年輕碼農則是在最底層，成為舉起討伐“996 ”大旗的主力軍。

不僅如此，他們還沒來得及被房貸和家庭“綁架”，有說“不”的底氣。他們不再願意向互聯網行業的職場“潛規則”低頭，不願繼續玩這個“用生命換財務自由”的遊戲。

但是，互聯網公司已經不可能退出這個“過度競爭”的遊戲，紅利的消失只會讓競爭進一步白熱化，這也是為什麼去年以來996有從“潛規則”轉為“明規則”的趨勢，最終激起了程序員群體的集體反抗。

然而，他們身後是不斷在上漲的“裁員潮”，身邊是尚未從“財富幻覺”中覺醒或階層更高的同行，周圍是早已被全社會默認的叢林法則（要么忍，要么滾）。

就像逆行被攔當場崩潰的年輕人一樣，站在他們這邊的只有同病相憐卻無力反抗的人們。他們在默默為996.ICU項目添磚加瓦、加星點讚的同時，並不能對封殺這一項目的要求說不。

996.ICU 之所以能在海內外引發廣泛關注，是因為中國的“碼農”群體已經成為國際技術社區無法忽視的一股力量，他們有自己的發聲平台、發聲方式。

他們可以通過開源項目的方式匯聚眾人之力形成合力，可以通過黑名單、白名單向互聯網企業施加壓力，乃至於推動將996.ICU協議加入開源項目授權協議，從而對996公司進行反制。這種組織、動員能力是工人群體乃至於其他勞動群體都不具備的。

國內之所以可以公開討論這件事，也是因為這種“線上運動”，沒有線下運動那麼破壞和諧穩定，沒有哪一家互聯網公司真正受到了威脅，他們甚至都不屑回應。畢竟對方並沒有構成約束力的組織，沒有真正有效的反製手段（因為有違自由軟件精神，在開源項目協議中加入限制使用條款很難推廣開來），也自然沒有上桌談判的資格。

數字時代的“線上運動”終究還是要回到線下，作為一股群體性力量出現在管理層的對面，迫使對方正視對話妥協從而形成新的平衡。

一旦回到線下的具體動員，必然要面對“碼農”群體階層、訴求分化的現實，面臨其他勞動群體同樣面臨的阻礙，然而爭取權益的道路從來就是艱難的，遠不像996.ICU這樣的開源項目那樣一呼百應。

正如“超速”狂奔的中國經濟不可持續一樣，中國互聯網的“創新過剩”，還是被跟不上的“需求”和跟不上的產業拉回了地面，金字塔頂端的“碼農”群體終於意識到自己與工人、騎手同樣的命運。

從“996奴隸”回歸生活，讓所謂的未來不再剝奪現在，回歸到一個正常社會應該有的樣子。（本文獨家首發鈦媒體App，作者/張遠）