“當前我們面對美國的壓力，有位名人說“堡壘是從內部攻破的，堡壘是被外部加強的”，公司內部正在鬆散，奮鬥的意志正在衰退的時候，是外部壓力激發我們內部加強了密度、鞏固了團結。我們決不能妥協，一定要勝利，除了勝利，我們沒有其他路可以走。” 4月2日，華為在心聲社區發布任正非在電信軟件改革表彰大會上的講話，題為”寂寞英雄是偉大的英雄“。

任正非表示，公司正在改革過程中，我們堅持聚焦戰略機會點上構築持續領先的優勢，爭奪世界戰略高地。業軟的裁減為公司的改革做出了榜樣，無論你們去促進了終端、雲端發展的，還是留下守住“塔山”的，每位員工都是偉大的英雄。2017年，華為決定縮減業軟領域，上萬員工因此轉移崗位。

以下為任正非在電信軟件改革表彰大會上的講話部分實錄：

首先，通過你們感謝一萬多名業軟員工，為公司的改革做出了榜樣。並通過員工感謝你們的家人，謝謝他們的支持與理解。2017年上海戰略務虛會議決定“縮減業軟領域”的時候，當時我心裡是有壓力的，這麼大規模的上萬人員轉移會不會引起很大波瀾？我悄悄對胡厚崑講，是否對調整出去的人員先漲工資再轉崗。後來我去看你們，發現絕大多數人沒有等到漲工資就積極奔赴新戰場了。業軟的改革，一是轉崗人員對我們新戰場做出了很大貢獻，二是堅守“塔山”的留崗人員穩固了未來的發展。堅守“塔山”的人眼光也要放長遠一些，也要面臨轉型，從堅守顆粒性管理的服務要轉向雲平台管理服務的思維。因為公司將來會在雲業務上爭奪世界，雲平台的種子也要依靠你們守“塔山”的人，也靠你們進攻。公司面臨關鍵的歷史轉折時期，你們做出了榜樣，給後面的改革帶了好頭。

一、公司正在改革過程中，我們堅持聚焦戰略機會點上構築持續領先的優勢，爭奪世界戰略高地。業軟的裁減為公司的改革做出了榜樣，無論你們去促進了終端、雲……發展的，還是留下守住“塔山”的，每位員工都是偉大的英雄。

為了全局性勝利，我們下一步還會有更大的變革。第一，公司已經通過CNBG改革方案，我們一定要把CNBG業務真正做成世界戰略高地。那麼未來還需要做一些組織精簡，不能戰略領先的產品線和業務不允許再來講故事，如果給了幾年時間都證明不行，就應該關閉，是領袖不行，我們不能陪你再熬。因為改革是在“刀尖”上跳舞，要么就是世界第一，要么就被刀子戳死了。我們是不想死的，除了做到世界第一，無路可走。第二，CBG也開始改革，公司已經授權CBG未來五年在組織結構設計和人事薪酬體系上自主改革，他們意氣風發，提出2023年的銷售收入要實現1500億美元。所以他們這支隊伍還會敞開懷抱，歡迎各個改革隊伍的將士們英勇走上他們這個戰場，雖然CBG是輔助戰場，但他們是為主戰場的勝利在做準備。第三，明年我們將把雲業務拿出來改革。我們在爭奪世界戰略高地，哪個環節都需要你們，需要來自各條戰線的戰友。

公司正在改革過程中，業軟率先做出了榜樣，經歷兩年的改革竟然悄無聲息，而且還做出了成績，你們一萬多人都是英雄。我們公司真的很偉大，第一個偉大就是你們。史耀宏提出“一萬多人走紅地毯，每個人都發一個獎章”，有啥不可以？如果有人沒有領到獎章，還可以補發。大家是改革過程中一段歷史的紀念，“寂寞的英雄是偉大的英雄”，指的就是你們。這兩年來，其實我一直在默默觀察你們，這麼大的改革，我認為一定會有很大震動，但是居然沒有聽到埋怨的聲音，也沒有看到社會上有什麼動靜。所以，你們為公司做出了大榜樣，今天表彰你們，只是通過你們代表公司向更多人轉達我們的敬意。

我經常講，金門之戰的失敗是領袖的責任，是戰略性和方向性決策的錯誤，不是將士的問題。所以，將士們英勇奮鬥、流血犧牲，不應該承擔失敗的責任，失敗過程中也有大量的英雄產生。所以，將來我們精簡一些組織的時候，也不能讓改革失敗的部門承擔失敗的責任，這是領袖要承擔的責任。

二、勝利是我們的奮鬥目標，任何艱難困苦都不能阻擋我們前進的步伐。

當前我們面對美國的壓力，有位名人說“堡壘是從內部攻破的，堡壘是被外部加強的”，公司內部正在鬆散，奮鬥的意志正在衰退的時候，是外部壓力激發我們內部加強了密度、鞏固了團結。我們決不能妥協，一定要勝利，除了勝利，我們沒有其他路可以走。

明天公司第四屆持股員工代表會正式宣誓就職，經歷了一年多的醞釀、提名、章程宣傳、投票，涉及十幾萬人的事情在網上一點聲音都沒有，說明華為公司已經是一支有紀律的隊伍。大家說“團結就是力量”，團結真是力量！所以，大家不要總說我們沒有好的機制，我們的長期激勵和短期激勵的分配機制是經曆三十年的磨合才形成的，這個形成機制就是力量。而且我們還會再改革，優化這個機制，使我們的力量更強。又如，你們的改革走到這一步，能給公司做出榜樣，也說明華為公司是經得起歷史考驗的。所以，我們用五年時間贏取勝利的可能性是存在的。

當然，在發展過程中我們可能還會有挫折，歷史上從來沒有過“和平崛起”，我們也要準備不可能和平崛起。因此，在遇到困難的時候，我們還會有調整，你們做出的榜樣為我們未來的調整提供了信心。在調整過程中，我們要確保員工的利益，我們領導有責任要有效安排好改革過程中的富餘員工。剛才我們還在終端講，他們要擁抱各個部門奔向“延安”的員工。當然，將來也會有各個部門奔向“西安”，就看“西安”未來幾個月的改革是否會見成效，我相信是有可能的！

最後，感謝你們這些寂寞的偉大英雄，正是由於你們的寂寞，守住了我們的“塔山”，使得我們運營商BG在5G這個風口浪尖的產業裡取得突破，為合圍爭取了機會與時間；正是因為過去一、兩年你們守住了這個戰場，才為我們5G在未來2-3年的全球崛起和全球突破奠定了一個堅實基礎。你們是英雄，我們也絕不會讓留守“塔山”的寂寞英雄們吃虧，再次感謝。