噹噹網CEO、李國慶夫人俞渝首次公開發聲，對近期關於噹噹網和李國慶的眾多言論做出回應。俞渝稱，李國慶淡出管理層，已經幾年，只不過李國慶嘴巴閒不住，引發了不必要的關注。而在輿論風波中，俞渝自己卻不接受媒體採訪，這讓外界以為噹噹不做公關。

對此，俞渝表示，噹噹目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，以後也開始接受媒體採訪。

同時，俞渝也談到了海航競購噹噹時的部分交易細節，俞渝稱，在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。當時海航承諾，會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千餘酒店有噹噹書屋，海航第二股東的Duty Free協調成為噹噹美妝類海外購的供應商。但是“後來海航沒錢了，只能違約”。

關於噹噹的盈利狀況，俞渝稱，這幾年，噹噹的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長。同時，噹噹在機器學習、推薦算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯。

以下為俞渝全文：

國慶和噹噹的事情，在網上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉，我跟大家談談情況。

噹噹1999年底掛了個傻瓜。運營實際2000年二月底開始，經歷過三次融資共計4300萬美元，2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億，利潤好像是2千多萬。

噹噹市值二三十億美元的時候，三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現。

我從2015年初全面接過了噹噹的經營，之前一直是國慶做CEO，噹噹給國慶提供1千萬美元，去探索他感興趣的事情，後來他探索的貴了，組建的新事業部，又再次融入進噹噹其他部門。

2015年下半年噹噹啟動私有化， 2016年9月完成。2017年初海航接觸噹噹，2017年6月簽約，95億現金併購噹噹。

在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。

海航會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千餘酒店有噹噹書屋，海航第二股東的Duty Free協調成為噹噹美妝類海外購的供應商，噹噹骨干人員3年還是5年不動等，我想在飛機上，封閉空間嘗試購物，推車上有樣品、掃碼，部分貨品機場提貨拿走，大部分再從庫房快遞發出。

噹噹得到新的流量入口，海航得到“非航收入”，後來海航沒錢了，只能違約。

這幾年，噹噹的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長

國慶淡出管理層，已經幾年。只不過國慶嘴巴閒不住，引發不必要的關注。國慶上週開了發布會，有儀式感的正式離開噹噹，開始他的下一次創業。

因為國慶經常出人意料地發聲，噹噹形成了不做公關、我不接受媒體採訪的做法，團隊和我不用太分神。所以吳曉波發文感嘆時，我求助這個老鄉群的朋友們，幫我把聲音傳遞出去。

我們目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，開始接受媒體採訪。

這幾年噹噹在機器學習、推薦算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯，所以業績好。

電商界，利潤超過的噹噹的有阿里、唯品會。JD數字我沒有那麼熟悉。

很多人關心我不要太勞累，我真不勞累，噹噹是個容易領導的公司，我一年能銜接公共假期，旅行七八次，很愉快。

謝謝大家關心，噹噹誰做CEO不重要，希望大家支持噹噹。