英特爾近日舉辦了一場“架構日”活動，公佈了未來多年的產品技術路線圖、戰略規劃，範圍之廣、之深堪稱前所未有。《福布斯》隨即發布了資深分析師Patrick Moorhead的深度分析文章，他關注英特爾30多年，在參加了英特爾的分析師日後發表了對英特爾最新技術戰略的看法，認為這是英特爾幾十年來的最大轉變，並深度解讀了新技術戰略對這家公司的重大意義。

以下為部分摘選：

英特爾所製定的面向未來十年的新技術戰略，著實讓人大開眼界。儘管非常具有挑戰性，但我相信這個投資策略對英特爾和它的客戶們來說，是十分正確的。

從財務角度來看，英特爾的表現非常出色，連續兩個季度營收創紀錄，數據中心業務增長幅度達到兩位數。英特爾正在進入一些新的富有前景的領域，如內存和閃存、自動駕駛、FPGA，甚至PC營收也實現了增長。

英特爾已經通過收購來讓自己進入更大的市場，其潛在市場規模從只聚焦於傳統筆記本電腦和服務器領域的450億美元，升級到集存儲、網絡和運營商、調製解調器、FPGA和物聯網於一體的3000億美元。

然而，如果英特爾在10納米工藝上有更好的進展，並且在深度學習訓練上能展現出最佳性能，情況可能會更為理想。

市場不斷變化，我們正在創造更多的數據，已經超過我們能有效處理和創造價值的範圍了，這加劇了英特爾10納米工藝的壓力。

客戶想要更多、更強的英特爾芯片，英特爾也在盡可能多地生產芯片，即使收益出色，也需要推陳出新。

同時，不斷變化的市場和摩爾定律的現狀要求英特爾必須進行技術戰略變革，需要從傳統的“Tick-Tock” 戰略模式走向更成熟、更適應未來的新模式。

英特爾也意識到了這一點，正計劃進入一個更多元的計算世界，產品不單純依賴領先的工藝，並且要能夠更快地整合前沿IP模塊，不管是來自英特爾內部還是外部。

本次會議期間，英特爾公司處理器核心與視覺計算高級副總裁Raja Koduri介紹了新的研發模式，它顯著拓展了英特爾當前的戰略，在我看來這非常有意義。

Koduri明確闡述了6大戰略支柱(不區分層次或優先級)，英特爾將基於此驅動設計和工程邁向未來。

－ 製程

製程技術仍然很重要。通過先進的3D封裝技術，英特爾希望在最需要的目標IP模塊上應用最新工藝，與單片設計的單獨工藝和結構分離。

想像一個芯片，其高性能邏輯模塊是一個製程， I/O、內存和模擬模塊又分別是不同的製程，通過3D封裝組合在一起，從而實現最小的功耗和性能損失。

堆疊邏輯芯片似乎是不可能的，但英特爾的整個價值主張好到令人難以置信，而當英特爾現場演示了一個名為“Foveros”的新平台時，我徹底相信了。

這個平台包括異構的CPU設計，將在2019年下半年推出一系列有關產品。從時間上看，ODM和OEM廠商們應該已經有了Foveros設計平台。

在未來，相信可以看到英特爾將這種Foveros架構擴展到非常流行自研芯片的公有云數據中心。谷歌、微軟、亞馬遜AWS這些正在自研芯片的公司，可能會希望能將他們的保密數據集成到Foveros之中。

長遠來看，我預計將會出現新的行業標準，以更容易地構建IP模塊，滿足不同的設計人員和晶圓廠對不同設計的需求。當然，這還有很長的路要走。

製程支柱為其它支柱奠定了基礎。

－ 架構

英特爾很久以前就已經不再以CPU為其唯一中心，無論收購Altera、Nervana、Movidius、eASIC，還是宣布將於2020推出獨立GPU，都是其轉型的證明。英特爾還悄悄創建了用於網絡和運營商的ASIC加速器，並取得了相當大的成功。

英特爾現在認識到，基於標量、矢量、矩陣和空間架構的處理器對客戶同樣重要，因此英特爾將在CPU、GPU、FPGA和AI加速器中部署這些功能。當然，英特爾的轉型非常迅速，也需要更加強內部和外部的溝通。

－ 內存

當多個高速模塊整合到單一封裝中之後，高速的內部存儲對跨模塊共享所有數據、減少芯片外延遲，都是至關重要的。正如我們在傲騰上看到的那樣，一旦有機會，英特爾就會全力以赴

－ 超微互聯

隨著英特爾對IP模塊進行分割，處理器之間和封裝之間的通信便對整個局勢更加重要。此外，隨著需要處理和存儲的數據越來越多，無線和數據中心互聯對於在先進封裝芯片之間的數據傳輸變得至關重要。

矽光子在這裡也將成為關鍵，英特爾也已經出貨了數百萬顆，預計這個數量還將會翻倍。

－ 軟件

終於看到英特爾已經意識到，硬件的每一次巨大飛躍，軟件都有機會提升兩倍的的性能，希望英特爾能將更多的資源投入到軟件上。

當然，英特爾已經在openVINO方面取得了很大的進步，至強的機器學習性能也提升了好幾個數量級。

英特爾表示它會像擁抱硬件一樣積極地擁抱軟件，我甚至看到有人說“把英特爾變成一家軟件公司”。讓我們拭目以待！

英特爾這次發布的“One API”軟件是最有野心的，我更傾向於稱之為“神奇的API”。這個神奇的API汲取了openVINO上的經驗，可以簡化跨CPU、GPU、FPGA、AI和其它加速器的各種計算引擎的編程，提供相關的工具和庫。

不能說這難以實現，但如果成功，它將成為英特爾區別於其它公司的長期決定性因素。還有哪個公司可以為所有這些計算類型同時提供硬件、軟件和解決方案？

－ 安全

這次我最大的收穫是英特爾延續了去年做出的承諾，也就是在架構、設計和產品中會更多地考慮安全性。英特爾新設了一個安全部門，發現危險的時候會立刻發出警報，並暫停產品研發推進，這讓我非常滿意。

由於英特爾致力於四種不同的計算類型、內存、超微互連和軟件，這意味著英特爾要負責整個解決方案的安全性。想要一鍵解決所有問題的客戶應該會非常喜歡這點。

所以結論是？

如果你和我一樣在苦苦思索英特爾到底想幹什麼，那很正常。作為客戶、競爭對手和分析師，我已經關注英特爾將近30年了，而這次是英特爾幾十年來的最大轉變。

我認為，英特爾的新戰略需要從兩個角度來衡量，“這是否是市場所需”，“它是否可以實現”。我相信，如果這兩點沒有問題，盈利便是自然了。

英特爾的這六大支柱戰略非常有野心。考慮到不斷變化的數據世界和摩爾定律的現狀，我認為這一策略很適合英特爾。

順便說一句，不僅是英特爾，摩爾定律也是每家芯片廠商需要面臨的新現實。如果芯片廠商未來五年還堅持只做單一的大芯片，很可能會被市場拋棄。

英特爾的財務狀況一直很好，但是我已經感覺到了市場上出現的動盪。現在我們知道了，英特爾拿出了大手筆，很大膽，也很艱難。

在接下來的一年裡，英特爾還會有很多里程碑式的重要披露，我也會深入地研究英特爾的新戰略，看它如何落地，是否能引起大轉折。讓我們拭目以待吧！