中美兩國的科技業正掀起兩股不同的風潮。小紅書，快手、字節跳動正在取消“大小週”，摒棄加班文化，而Google、微軟、Meta則狠抓績效，強調末位淘汰。

小紅書取消大小週

上個月，小紅書取消大小週的消息衝上了熱搜，再度引發了人們對中國網路公司加班文化的關注。此前，快手、位元組跳動已經宣布了類似政策。

對於這項調整，有人歡喜有人憂。取消大小週意味著企業員工可以每週雙休，可以得到更好的休息，提高生活品質，平衡工作與生活。但另一方面，少乾一天，收入也會下降。

從企業角度講，這麼做可以提高品牌形象，減少勞力爭議，聚集工作效率而非從工作時長，迫使企業提升管理水準。不過，雖然企業名義上宣布取消大小週，但也可能造成「隱性加班」。

但是在大洋彼岸的美國，科技公司卻走向了更嚴苛的績效評估制度。矽谷以前那種享受高福利、缺乏嚴格問責的時代已經成為過去。

美國的“胡蘿蔔加大棒”

美國科技巨頭正在重塑企業文化，採用「胡蘿蔔加大棒」的策略：對高績效者提供豐厚獎勵(胡蘿蔔)，但對未達業績預期者進行嚴厲懲罰(大棒)。

美國科技巨頭則在使用「胡蘿蔔加大棒」策略

例如，Google正透過更豐厚的獎勵來推動員工提高績效。該公司最近更新了績效評估體系，讓更多員工有機會獲得更高的評級，從而拿到更豐厚的獎金和股票激勵。

但是，有獎就有罰。有些人收入變高了，有些低績效員工的回報就會被壓縮。這進一步強化了Google對卓越表現的追求，同時也敲打那些打算「躺平養老」的員工。

微軟的懲罰更嚴。對於表現不佳的員工，公司現在給出兩個選擇：要麼接受16週的離職補償並自願走人，要麼進入一個正式的績效改進計劃，需在明確的時間節點內達到既定要求。

Meta最近也開始實行基於績效的“裁員機制”，其嚴格的評估流程如今被用來裁掉約5%的員工，也就是那些被認定為績效最差的群體。

更厲害的是，Meta在公司內部製定了“黑名單”，禁止某些離職員工重新入職。即使是早前裁員中表現優秀的員工，也發現自己被莫名其妙地列入了黑名單。儘管有招募經理的支持，他們仍無法回歸公司。

這些策略反映出科技業正在經歷一場廣泛的文化重塑。在AI投資激增、華爾街要求更高效率的背景下，各大公司正向員工施壓，要求他們「用更少的資源做更多的事情」。

Google、Meta等科技公司的領導者已經明確表示，公司的成功與否取決於工作的強度和鐵腕執行。對員工來說，績效評級如今不再只是職涯中的階段性評估，而是決定去留的關鍵因素。

對於頂尖員工來說，獎勵比以往任何時候都更加豐厚，但是對於低績效者而言，懲罰變得更加嚴厲、頻繁，而且往往危及職業生涯。