銷量暴跌近30% 上汽轉身擁抱華為「親兒子」智己尷尬嗎?
「上汽All in尚界!」。 2025上海車展期間,上汽集團總裁賈健旭的一番表態,讓上汽“親兒子”智己汽車陷入了尷尬境地——就在數日前的全新智己L6的預售發布會上,智己汽車聯席CEO劉濤剛剛強調,“智己汽車是上汽集團的一號工程和唯一高端品牌。”

上汽選擇與華為合作「尚界」的背後,可能還是「親兒子」不太爭氣。
2024年,上汽銷量暴跌20%,預計2024年淨利也將暴跌87%到90%。而今年3月,「一號工程」智己汽車銷量僅3,100輛,第一季銷量較去年同期暴跌29.66%。
此前,上汽的另一個「親兒子」飛凡汽車,已經因為銷量慘淡被整合進榮威。難道,智己也難逃這個命運?
上汽All in尚界,智己怎麼辦?
日前,華為與上汽聯合打造的「尚界」品牌正式亮相,成為繼問界、智界、享界、尊界之後的鴻蒙智行第五界。
根據華為常務董事、終端BG董事長餘承東透露的消息,尚界將會是一個風格至上的品牌,搭載華為智慧出行解決方案,並採用鴻蒙智行最嚴格的品質管理標準來對車輛進行管控,首款車型將於今年秋天正式上市。
上汽對尚界也是寄予厚望,上汽集團總裁賈健旭公開表示,尚界首期投入60億元,尚界專屬團隊達5000人,並打造了專屬超級工廠。 “尚界必須成功,今年一定要出車。”

在2025上海車展期間,上汽集團總裁賈健旭與華為常務董事、終端BG董事長餘承東再次聯合為尚界月台。餘承東還喊話上汽,表示尚界品牌首款車上市後預計銷售量會大爆,要上汽集團準備好足夠的產能。而賈健旭也是正面表態,「All in尚界」。
不過,賈健旭的這項表態也讓上汽旗下的自主品牌智己車陷入尷尬。
在數日前的全新智己L6的預售發布會上,智己汽車聯席CEO劉濤強調,“智己汽車是上汽集團的一號工程和唯一高端品牌。這一點從智己立項開始到現在,從未改變,未來也不會改變。”
4月27日,智己汽車放出一段上汽集團董事長王曉秋的視頻,疑似回應外界擔憂。在影片中,王曉秋直言,集團所有的前瞻技術,都會在智己車型率先落地,確保智己在高端智慧電動新賽道的技術領先優勢。
一個是“All in”,一個是“一號工程”,到底誰比較重要?
上汽和智己用戶們對此也感到困惑,一位智己車主在App中發帖稱:“尚界一出,智己還有嗎?”另一位車主則回复稱“智己是靈魂,尚界是生活。”可謂是一語道破了上汽對兩個品牌的糾結。
資深企業策略管理顧問專家、顧問社科方得智庫研究負責人張新原向新浪科技表示,尚界的推出可能會對智己汽車帶來一定的衝擊,因為兩個品牌可能會存在競爭關係。尚界是上汽與華為合作推出的高端智慧汽車品牌,具有較高的智慧化水準與品牌影響力,而智己汽車作為上汽自主品牌中的高端品牌,也不斷推動智慧化技術的發展。如果兩個品牌在產品定位、價格、服務等方面沒有很好地協調和差異化,可能會產生衝突和競爭。至於兩個品牌是否會打架,這取決於上汽和華為如何管理和協調兩個品牌的關係。
尚界發表後,是否會對智己汽車帶來衝擊?智己汽車客服向新浪科技表示,「不同品牌的,可以持續關注下,目前沒有發布消息。」至於後續智己汽車是否會與華為合作的問題,該客服表示不清楚。
一季銷量跌近30%,被嘲諷“外賣車”
智己汽車成立於2020年,由上汽集團、張江高科和阿里巴巴集團共同打造。智己汽車在誕生之初,上汽集團給的定位是高端純電品牌,內部稱為「一號工程」。
值得注意的是,其推出的首款轎車車型智己L7就將價格瞄準了40萬以上。但上汽集團的數據顯示,2022年全年智己汽車累計銷量僅5,000輛;2023年全年累計銷售3,8253台,2024年全年銷售6,5,505台。
根據智己汽車聯席CEO劉濤所訂定的銷售目標,其2023年銷售目標為4.5萬輛,2024年的銷售目標是12萬-13萬輛,這意味著已連續兩年未完成銷售目標。尤其是2024年,僅完成了最低目標的五成。
銷量慘淡之下, 智己車不得不下調車型售價。以其近日剛開啟預售的全新智己L6為例,預售權益價為21.99萬-28.99萬元,相比先前一些車型的售價已經大幅下降。
劉濤在接受媒體採訪時高調表示,「上汽集團All in全產業鏈資源、All in技術和All in生態打造智己;集團所有的前瞻技術,均會在智己車型率先量產落地,確保智己在高端智能電動新賽道的技術領先優勢。」劉濤進一步強調,「智己是上汽實現’品牌向上+技術板的技術領先優勢。」劉濤進一步強調,「智己是上汽實現’品牌向上+技術板」。
然而,智己汽車一直以來的表現可能難當上汽「一號工程」的重任。

從今年的情況來看,上汽集團日前公佈的3月產銷快報顯示,智己汽車今年3月銷量僅3100輛,年增3.33%,但今年第一季銷量卻年比暴跌了29.66%。
為了挽救銷量,智己汽車也是用盡方法。今年3月,智己汽車宣布攜手阿里巴巴旗下斑馬智行、餓了麼等板塊行業首發“IM AIOS生態座艙”,並將於4月正式進入落地階段。而這個所謂的「IM AIOS生態座艙」重點宣傳的功能竟然是「AI外賣」功能,稱可實現全程語音互動點餐,全新智己L6也宣稱成為業界首台上車「AI外賣」的智慧轎車。
此行為也引發大量的網友吐槽,「這是誰提的需求」「什麼叫賣點都不知道,這樣的行銷,絕了」「不會創新可以不創,不懂跨界可以別跨」。
一位智己車主在社群媒體上發文稱,「開著剛買的車去找朋友玩,朋友卻說這不是外賣專享車嗎?在車上點外賣會有優惠嗎?」他吐槽道,「本智己車主一生直著的腰終究還是斷了,被嘲笑了還沒有話可以反駁。」
合併有先例!或步飛凡汽車後塵?
談到未來時,張新原向新浪科技表示,智己汽車銷售慘淡可能會導致其走向被合併或調整的命運。智己汽車作為上汽自主品牌中的高端品牌,一直以來銷售表現不佳,需要更多的市場支持和資源投入。如果智己汽車無法在短期內提升銷售和市場影響力,那麼可能會面臨被調整或合併的風險。目前來看,智己汽車在產品定位、品牌宣傳、行銷策略等方面還需要更多改進與優化,才能應對市場競爭與挑戰。
實際上,合併和調整已有先例,此前上汽集團推出過一個高端純電品牌飛凡汽車。
但由於品牌知名度不高,售價也沒有競爭力,再加上與智己汽車有些左右手互搏,最後飛凡汽車被合併。 2024年,上汽乘用車宣布榮威與飛凡兩大汽車品牌正式合併。兩個品牌的定位、產品線進行重新梳理,通路上也進行了整合。
不過,飛凡汽車合併後,也引發了車主們的不滿。有飛凡車主回饋稱,自己在購車時廠商的銷售政策是贈送兩張1500度的充電卡,可以自主選擇充電站綁定為權益站。但自從飛凡合併後,權益站越來越少,充電卡幾乎變成了空頭支票。
在這個背景之下,智己車主對尚界推出之後,智己是否也會迎來調整的擔憂並非沒有道理。
但上汽沒有別的選擇。上汽集團近日發布的業績預告顯示,經財務部門初步測算,集團預計2024年淨利為15億到19億元,與上年同期相比,將減少122億到126億元,年減87%到90%。
對於業績的大幅下滑,上汽集團表示,主因在於該公司2024年實現整車批發銷量401.3萬輛,比上年同期減少20.07%。同時,因燃油車市場下滑、價格戰持續升級,公司銷售收入減少,毛利下降。
情況危急,但包括智己汽車在內的「親兒子」們又在新能源汽車上的表現不夠給力,擁抱華為就成為了上汽不得不做出的選擇。而尚界產品推出之後,在華為光環加持之下,消費者也會用腳投票,留給智己汽車的時間恐怕不多了。