蘋果CEO蒂姆·庫克上個月曾表示，他已決定從公司內部尋找自己的繼任者，目前正在努力為董事會提供幾個選項。庫克已經在蘋果工作25年，擔任CEO超過12年。他帶領蘋果達到了前所未有的高度，但不可能永遠擔任CEO。

當被問及「繼任者是誰」時，庫克說：「我不能透露名字，我的任務是要確定幾位有能力的潛在人選。」如果蘋果真的決定從內部選擇一位接班人，那麼下面四位是最有可能的候選人：

費德里吉（Craig Federighi），蘋果軟體工程資深副總裁

如果要賭一次，那就應該把賭注押在克德里吉身上，他最有可能被蘋果任命為下一任CEO。除了庫克，費德里吉可能是蘋果最知名的面孔。對大眾而言，他就是經常出現在蘋果主題演講影片中的那個銀髮高層；但在蘋果內部，他是領導團隊的關鍵組成部分之一。

費德里吉掌管可以說是蘋果最重要的產品：iOS和MacOS，前者是蘋果主要的搖錢樹iPhone的作業系統，後者是蘋果Mac電腦的作業系統。但費德里吉不只是軟體人，他的綜合能力也非常勝任CEO一職。正如從多次採訪中了解到的那樣，費德里吉對科技在現代世界中扮演的角色，無論是好的還是壞的，都有深刻的理解。他敏銳地考慮到它如何影響從我們的個人隱私、到社會凝聚力、再到地緣政治的方方面面。

費德里吉還有一個優勢：他的年齡。現年56歲的他，是潛在接班人中最年輕的。這意味著，他擔任CEO的時間也可能是最長的。現年63歲的庫克離職後，員工和投資者將希望公司保持長期穩定，而不是一位可能在被任命五年後就退休的CEO。

喬斯維亞克（Greg Joswiak），蘋果全球行銷資深副總裁

在這份榜單上，可能沒有人比喬斯維亞克更了解蘋果了。喬斯維亞克今年60歲，1986年來到蘋果，已經工作了37年，意味著他經歷了公司所有的起伏。他是在賈伯斯被趕下台後加入蘋果的，所以他知道在缺乏遠見的領導下在蘋果工作是什麼感覺。他也非常清楚，1997年賈伯斯回歸蘋果後，在蘋果復興中所扮演的重要角色。喬斯維亞克幫助開發了最初的iPod和iPhone，這些產品拯救了蘋果。

換句話說，喬斯維亞克經歷了這一切，見多識廣。他知道什麼對蘋果、客戶和股東是有效的和無效的。作為負責全球行銷的高級副總裁，喬斯維亞克可能比蘋果的其他任何人都更了解蘋果的敘事和公司向世界展示自己的方式。最好的CEO是能夠向員工和客戶傳達公司統一願景的大師，而喬斯維亞克可以做到這一點。

艾迪庫伊（Eddy Cue），蘋果服務業務資深副總裁

蘋果不僅僅是一家硬體公司。近年來，蘋果大舉投資於庫伊領導的服務業務，包括App Store和iTunes Store等數位媒體商店、透過這些商店投放的廣告業務、iCloud Plus等雲端服務、Apple Music和Apple TV Plus等串流服務、以及Apple Pay等支付服務。

在2023財年，這些服務為蘋果帶來了852億美元的收入，使其成為僅次於iPhone的公司最大的收入類別。這顯然要歸功於庫伊。鑑於服務業務目前所產生的利潤，它在未來幾年對蘋果來說可能只會變得更加重要

如果服務對蘋果未來的成長至關重要，那麼還有誰比這位將服務部門營收規模打造成11位數的高階主管更適合領導蘋果呢？庫伊今年59歲，1989加入蘋果。這意味著，他和喬斯維亞克一樣，看到了公司的起起落落，知道什麼管用，什麼不管用。

傑夫威廉斯（Jeff Williams），蘋果首席營運官

考慮到蘋果每年製造和發貨的產品數量，以及數十個不同的團隊各自為推出這些產品所做的貢獻時，你會發現蘋果的運作是如此的順暢。這在很大程度上要歸功於威廉斯。

威廉斯今年60歲，在2011年庫克成為CEO之前，他就是蘋果的營運長（COO）。許多專家認為，要追隨賈伯斯這樣富有創意的夢想家的腳步，營運部門的人並不是正確的CEO選擇，但庫克顯然已經證明他們是錯的。

威廉斯和庫克一樣是一名出色的首席營運官，而且，威廉斯也不僅僅是一名營運人員。他目前領導著公司的設計團隊，並負責監督蘋果蓬勃發展的健康計劃，包括Apple Watch內建的健康功能。雖然健康科技對蘋果來說仍是一個相對較新的領域，但到2030年，全球數位健康市場預計將達到1.5兆美元。

如果蘋果能夠透過其消費者健康技術佔領哪怕是一小部分市場，它就可以幫助公司增加數百億美元的年收入，同時使其用戶過上更健康的生活。這一點威廉斯可能比公司裡的任何人都更清楚。

也許，除了庫克之外，沒有人像威廉斯那樣全面地了解如何讓蘋果的一切順利運作。此外，他也有工程背景，並領導了許多蘋果的設計和健康計劃，這意味著他至少和當初的庫克一樣，能夠勝任CEO一職，甚至更有資格。